Jean-Luc - Consultant SAP

TF1 S.A. : Directeur MOE de l'implémentation de la solution SAP (périmètre FI, CO, MM, SD, HR et BW).
TF1 S.A. : Refonte du SI de l'antenne. Développement en dotNet d'un spécifique couvrant l'ensemble des processus de l'antenne.

JC Decaux : Mise en œuvre d’une solution SAP Maintenance. Projet au forfait d’implémentation d’une solution SAP pour la gestion des tournées de maintenance des mobiliers. Assistance à la maîtrise d’ouvrage du projet.

THALES Avionics : Mise en œuvre de SAP. Projet au forfait d’implémentation du progiciel SAP R/3 4.6c2 sur les domaines : Comptabilité et contrôle de gestion (FI, CO) - Gestion des stocks et entrepôts, des approvisionnements et des achats (MM, WM, QM) - Logistique de distribution (SD) - Gestion du parc des équipements - Gestion des services – SAV (CS). Mise en place de l’organisation du projet, pilotage et réalisation. Encadrement d’une équipe de 20 consultants. Projet conduit avec succès dans les délais et les coûts.

THALES Avionics : Projet au forfait d’assistance au déploiement de la solution SAP R/3 sur l’ensemble des filiales internationales de la société : Montréal, New York, Seattle, Singapour.

THALES Avionics : Mise en place de la solution de Supply Chain SAP (APO).

SECURITAS : Schéma Directeur des Systèmes d’information. Orientations stratégiques et recueil des besoins. Définition du schéma cible du futur SI, construction de l’architecture fonctionnelle et choix des priorités de développement. Rédaction des cahiers des charges fonctionnels et sélection d’une short-list d’outils. Choix des outils et planification de la mise en œuvre.

AIR FRANCE : Réalisation d’un schéma directeur des systèmes d’information.

AIR FRANCE : Projet de mise en œuvre d’un progiciel (gestion de stocks, achats/approvisionnements, logistique, maintenance, ingénierie, comptabilité), 8000 personnes concernées. Encadrement d'une équipe de 7 consultants. Organisation et suivi de la refonte des processus de l’entreprise, pilotage du projet.

RATP : Dans le cadre de la refonte des systèmes de gestion du département CDP (Contrôle du Patrimoine) de la RATP, assistance au pilotage et à la mise en place d’un progiciel de gestion du parc et de maintenance. Choix du progiciel, paramétrage, modélisation du réseau et des équipements, recensement des équipements, formation et conduite de la gestion du changement.

FRANCE TELECOM (projet FREGATE) : Dans le cadre d’un projet de refonte du système d’information de France Telecom, analyse et conception du système informatique de gestion des commandes sur Numéris. Utilisation de la méthode MERISE, architecture Client/serveur sous OS2 et UNIX/ORACLE. Suivi de la conception à la mise en place du produit et formation des exploitants. Encadrement de 7 développeurs.

STVA (Société de Transport de Véhicule Automobile) : Conception et réalisation d'un système de facturation. Analyse et développement du système de facturation.