Amandine - Consultant SCRUM

Expérience professionnelle

2018
CONSULTANTE IT SANTE&SERVICES PUBLICS – Accenture Paris
ROLE : Profil technico-fonctionnel, j’accompagne les administrations publiques françaises dans leur transition numérique.
MOTS-CLEFS: Consulting, Integration logicielle (SAAS), Product Ownership, Framework agile, Design Thinking
MISSIONS:
Intégratrice Talentsoft Recrutement / depuis MARS 2019
Objectif Accompagner le client dans sa transition vers le SAAS en configurant un progiciel RH de sorte qu'il corresponde aux spécificités métiers
du client et lui permette de simplifier ses processus.
Réalisations • Conduire des ateliers fonctionnels avec l'équipe projet du client afin d'identifier leurs attentes et donner aux participants une visibilité sur
les fonctionnalités standards de l'outil TalentSoft ;
• Proposer une analyse fonctionnelle des processus métier du client pouvant être configurée sur l'outil, puis réaliser la configuration
• Produire les différents livrables (compte-rendu d'ateliers, RIDA, dossier de conception, cahier de recettes, dossier de paramétrage)
• Former 150 utilisateurs à la maîtrise de l'outil : conception des supports de formation et animation des sessions.
Product Owner en SAFE – SCRUM framework / AVRIL 2018 – MARS 2019
Objectif Construire un nouveau système d'information avec une architecture "web-orientée" cohabitant avec l'ancienne architecture. (services Java
- Spring Boot framework)
Réalisations • Analyser les processus du client et ses besoins ;
• Encadrer un stagiaire durant la phase de planning pour définir les cadres du projet ;
• Participer avec les architectes et les tech leads à la définition de l'architecture applicative des services et des API de mon périmètre
fonctionnel ;
• Définir les items et organiser le backlog ;
• Spécifier les contrats d'interface pour les développeurs Java ;
• Participer aux meetings du framework SAFe

2017
EXECUTIVE COORDINATOR – Centre technique des industries mécaniques, 55 personnes
ROLE: Chargée de coordonner, accompagner et accélérer le déploiement des actions prioritaires en lien avec les responsables de processus, je
travaille quotidiennement avec le DG et participe au CODIR.
MOTS-CLEFS: business strategy, business development, marketing, data analysis, executive management, change management.
MISSIONS : • Collaborer avec le DG et les responsables de processus pour redéfinir la stratégie à l'échelle de l'entreprise en mettant l'accent sur
l'alignement des objectifs commerciaux et de la stratégie globale (méthodologie de sélection des projets d'investissement, KPI et rapports
mensuels à la DG).
• Coordonner les communications internes du DG avec la Responsable Communication.
• Conduire la gestion du changement à travers un plan de formation
• Assister le DG dans le cadre de discussions autour d'une fusion avec un autre CTI
• Redéfinir les processus d’achat pour les rendre conformes au Code du marché public avec le Responsable Achats.
• Pour un projet de construction d'un nouveau bâtiment :
> responsable de la cérémonie de pose de pierres avec les partenaires financiers.
> assistance à l’équipe marketing pour la proposition de nouveaux services adaptés aux stakeholders (TPE, PME, décisionnaires
publics et donneurs d'ordre).
> promouvoir le projet auprès des parties prenantes.
> coordonner les objectifs marketing avec les prestataires chargés du Design afin qu'ils proposent une identité visuelle
(nommage/logo)

2013
COLLABORATRICE PARLEMENTAIRE – Assemblée Nationale
ROLE : J’assiste le député dans la conduite de ses travaux en produisant des analyses et synthèses de différents sujets, destinées à faciliter ses
prises de décisions.
MOTS-CLEFS : processus politiques, analyse, synthèse.