Thomas - Consultant SAP BI

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

AIR LIQUIDE Septembre / Octobre 2011
Enrichissement d’un espace d’analyse dans SAP BI afin d’améliorer le suivi des distributeurs. Les évolutions ont concernées les points suivants :

Prise en considération d’une nouvelle source de données transactionnelle de SAP (table LIS) et définition des règles de gestions associées.
Réalisation d’une nouvelle source de données pour intégrer dans les tableaux de bords des informations marketing liées au distributeur.
Ajout d’une nouvelle segmentation article (non présente dans le système source SAP).
Prise en compte des ventes de biens matériels (initialement, les tableaux de bords affichaient les résultats uniquement pour les articles « gaz »).
Ajout de nouveaux indicateurs « Volume » et « Quantité ».

Environnement technique : SAP Netweaver BI 7.0, ABAP : User Exit (SAP) et Start routine (Flux BI v7)


TEXELIS Juin/Juillet 2011
Mise à disposition de cubes standards BW (suite et fin d’un projet démarré chez T-Systems)

Activation d’un groupe de cubes standards par grand domaine SAP (Principalement FI/CO/SD)

Environnement technique : SAP Netweaver BI 7.0

CONSULTANT SAP BI CHEZ T-SYSTEMS

SERCEL Depuis Février 2010
Consultant SAP BW
Dans le cadre de l’implémentation de SAP, mise à disposition de cubes standards BW (lot 1).
Analyse des besoins
Synthèse des rapports de spécifications fonctionnelles sur les principales fonctions (ventes, production, finance)
Proposition de cubes standards
Activation d’un groupe de cubes standards par grand domaine SAP
Environnement technique : SAP Netweaver BI 7.0

GEFCO Décembre 2009 à Février 2010
Consultant SAP BW
Upgrade BW3.5 -> BI7.0
Réalisation des tests unitaires sur projet IPR (projet d’optimisation du transport)
Charger les fichiers sources
Dérouler les flux
Tester les requêtes
Réalisation des tests unitaires relatifs aux datasources (150 extracteurs)
Appliquer les correctifs nécessaires

IGN Octobre 2009
Consultant SAP BW
Maintenance évolutive et corrective du modèle BW.
Mise en place de la hiérarchie client
Prise en compte d’une nouvelle date de référence concernant les commandes de vente.
Transfert de connaissances (impacts sur la modélisation et les requêtes Bex)
Environnement technique : SAP Netweaver BI 7.0

Sumitomo Avril 2009 à Septembre 2009
Consultant SAP BW-/ BO
Mise en place de BW et BO : le contexte du projet est la mise à disposition de tableaux de bord à destination des commerciaux de la zone Europe (20 utilisateurs).
Valider les besoins du client
Rédaction du dossier de spécifications fonctionnelles.
Modélisation et alimentation des cubes BW :
Création des modèles BW à partir de données provenant de SD (ventes), CO (contrôle de gestion) et du LIS intégrant les commandes et factures, ainsi que les notions de budget et de prévisionnel.
Rédaction du dossier de conception technique.
Création des Requêtes Bex, pour mise à disposition dans WebIntelligence.
Mise en production :
Transports de l’environnement de développement à l’environnement de Production
Gestion des autorisations
Automatisation des chargements
Transfert de connaissances :
Illustration des concepts BW (1jour)
Présentation détaillée des objets et flux mis en œuvre (1 jour)
Formation sur l’outil ‘Query Designer’ (1 jour)
Environnement technique : SAP Netweaver BI 7.0, BO XI 3.1

Groupama Septembre 2008 à Mars 2009
Cadrage projet ERP :
Le contexte du projet est l’intégration d’un ERP (pour Groupama DOM-TOM) permettant de gérer et d’industrialiser l’intégralité des processus métiers assurance et les différentes gammes de produits (IARD, Prévoyance, Santé). L’étude des interfaces à implémenter a consisté, lors de cette phase de cadrage à :
Définir le périmètre d’intervention.
Valider les besoins du client :
Préparation des ateliers
Animation des ateliers. Interlocuteurs: DG, DAF, DSI, responsables MOA / MOE
Rédiger le dossier de synthèse et chiffrage du projet, spécifiquement sur la partie ‘Interfaces’.

Avant-vente SAP BW / BO De Mai 2008 à Août 2008
Veille technologique :
Participation aux formations, séminaires de nos partenaires SAP et BO.
Études des dernières versions de produits disponibles.
Maquettage des solutions logicielles :
Architecture
Modélisation conceptuelle (réalisation des cubes BW)
Définition fonctionnelle et applicative (reporting Webintelligence et Xcelsius sur cubes SAP)
Activité commerciale :
Préparation des supports de présentation et soutenances orales
Promotion des solutions logicielles auprès des clients
Assistance aux ingénieurs commerciaux

Axa Juin 2007 à Avril 2008
Consultant fonctionnel senior BPM (Business Process Management).
Gestion des 3 Processus ‘Souscription prévoyance’, ‘Souscription épargne’ et ‘Décès’ :
Animation des ateliers auprès des black belts
Modélisation des 3 processus au travers du référentiel métier Axa
Alignement du SI sur les processus métier
Intégration des processus au sein du SI
Définir les objectifs business au cœur du SI
Pilotage des processus
Mesure de la performance des processus
Contrôle de performance opérationnelle
Environnement : MEGA, CMMI, Six Sigma

Fnac Novembre 2006 à Mai 2007
Référent technique sur les applications décisionnelles.
Assurer la cohérence des développements (Oracle / Unix / Génio)
Vérifier la conformité des livrables.
Garantir la mise à jour des documents de TMA : guide des flux alimentation
Environnement technique : Oracle v10, Génio v5, (SAP, Siebel, …)

Stime Janvier 2006 à Octobre 2006
Chef de projet.
La base Marcam est un infocentre contenant les données ‘ventes’, ‘stock’ et ‘Commandes’ des points de ventes ‘Vétimarché’. L’objectif de cette mission est d’optimiser les temps de traitement de la base Oracle.
Redéfinition du modèle de données
Redéfinition des tables contenant les données ‘ventes
Alimentation de l’infocentre
Optimisation des procédures Oracle
Création des univers BO
Création de l’univers des ventes
Formation des utilisateurs
Présentation des univers
Présentation de rapports standards sur ces univers
Environnement technique : Oracle V9, BO V5, Power AMC

Astra Zeneca Septembre 2005 à Décembre 2005
Analyste décisionnel.
Le projet Optima01 consiste à historiser le statut des médecins dans le datawarehouse.
Rédaction des spécifications techniques
Présentation des choix techniques à mettre en oeuvre
Création de l’univers BO
Insertion des tables dans l’univers et création d’une classe spécifique
Création des rapports BO
Evolution des statuts des médecins lors d’opérations marketing
Environnement : Oracle 9, BO V6, Power AMC, VBA, Power AMC

Bouygues Telecom Juin 2005 à Septembre 2005
Analyste décisionnel.
Mise en place d’indicateurs opérationnels de performances (SLA)
Création du modèle de données
Représentation des indicateurs selon différentes périodicités
Alimentation du modèle de données
Création de 64 vues (1 vue par indicateur)
Création d’une procédure générique de calcul des indicateurs
Communication des résultats
Création des tableaux de bord Hypérion, accessibles à partir d’un navigateur.
Environnement : Sql Server, Hypérion

Manpower Février 2005 à Juin 2005
Analyste décisionnel.
Le projet ALIZE à consisté à faire évoluer le système de pilotage de l’activité commerciale des agences.
Conception des tableaux de bord (TDB)
Déterminer la structure de navigation des TDB
Développement des tableaux de bord
Création des sections (EIS, Interrogation, Pivot, Graphique, Rapport)
Création des scripts de la section EIS
Déploiement
Tester les fonctionnalités et la convivialité des TDB, les déployer sur le Web
Environnement : Windows, Brio

Banque AGF Août 2004 à Février 2005
Analyste middleware.
L’objectif est de transmettre l’état des comptes aux institutions et directions concernées.
Alimentation d’une base de données ‘middleware’
Contrôle et enrichissement de l’information comptable
Création des fichiers ‘plans de comptes’ à transmettre aux différentes institutions
Environnement : Oracle V8, Unix

Photoservice Février 2002 à Août 2004
Analyste décisionnel.
Dans le cadre du déploiement d’un nouveau système d’encaissement en magasin, développement d’un programme d’extraction quotidienne des données clients.
Rédaction des spécifications techniques
Présentation des choix techniques à mettre en œuvre
Réalisation des développements
Insertion des données dans le datawarehouse via sql-loader
Extraction des données (PL/SQL) sous forme de fichier texte

Responsabilité de la maintenance et des évolutions des projets de Business Intelligence auprès des directions concernées (Contrôle de gestion, Marketing, Commercial, Logistique).
Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées pour les évolutions
Conception et réalisation des processus d’alimentation et de transformation des flux
Mise à disposition des états BO
Administration des utilisateurs
Créations des univers
Création des rapports
Supports Utilisateurs
Environnement : Oracle V8, BO V5, Windows

Générale des eaux Novembre 2000 à Janvier 2002
Développeur Object.
Création d’un module de gestion des avenants aux contrats.
Rédaction des spécifications techniques
Développement de l’interface graphique avec l’AGL Natstar
Développement du module d’impression des contrats avec Crystal Report
Environnement : Oracle V8, Natstar, Crystal Report, Windows