Jean Théophane - Consultant SAP MM

Chef de Projets Informatique et Consultant ERP.

Activité complémentaire : Elaboration, mise en place et suivi de la gestion informatique de PME.

SINERGI : Accompagnement au déploiement SAP de la CNAV dans les CARSAT (Caisse d’Assurance Retraite et de la Santé au Travail) par la formation des utilisateurs et l’assistance au démarrage du processus Budget et Contrôle de Gestion.
CNAV (Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse) (début 2013).
SILOG : Création des supports de formation et des données de base du mandant de formation et formation des utilisateurs pour les modules référentiel bureau technique et SAP PM (entretien et maintenance des aéronefs des différents corps d’armée sur 4 sites en France) avec mise a jour des information dans PS.
AIA Service Industriel de l’Aéronautique -Armée de l’air (2012).

Projet ALTAÏR : Ingénierie pédagogique pour le compte de SAP UK à Maidenhead (module SAP MM) avec un mois de transfert de compétences en Angleterre avec l’outil SAP UPERFORM.
Clients : SAP UK & Publicis (Automne 2011).
Projet CHORUS : Task force sur tous les flux de la dépense et les restitutions SAP et BI pour huit directions régionales.
Clients : Ministère de la culture, Ministère des finances et des douanes (Eté 2011).
Projet CHORUS : Préparation et formation des formateurs, formation des utilisateurs et assistance au démarrage pour les domaines suivant : La Dépenses, les Actifs, les recettes non fiscales, le Budget. (SAP SD/MM/FI).
Clients : Ministère de la défense et Ministère de l’éducation (Partie 1 : 2008-2009, Partie 2 : 2010-2011).
Projet Equinox : Création des données de base de formation du module SAP MM, préparation du projet formation et formation des utilisateurs dans tout le sud de la France (SAP MM).
Client : La Poste (2010).
Projet MNE1 : Création des données de base et test des flux du mandant de formation des modules SAP MM, SD et WM. Préparation de la formation WM (supports et cahiers d’exercices) formation des utilisateurs en Allemagne et accompagnement au démarrage (SAP SD/MM/WM).
Client : PSA PEUGEOT CITROEN (2008-2009).
Projet Convergence : Maitrise d’ouvrage (MOA SD), formation des formateurs et accompagnement au démarrage (SAP SD/MM).
Client : Groupe UNICOPA (2008).
Projet Boréal: Test des transactions des flux de production et des transferts de données de la production vers SAP. Préparation et organisation de la formation et formation des utilisateurs sur le projet Boréal II (SAP MM/SD/PP avec Infopak) et création de requêtes de listes et audit des flux achats. Assistance au démarrage et organisation des flux métiers.
-Gestion des stocks, gestion de la logistique transport, gestion des emplacements et optimisation du colisage.
-Gestion de l’approvisionnement de la production par le MRP (Calcul des besoins).
Client : Plastic Omnium (2007-2008).
Projet Wagon Automotive : Préparation de la formation des utilisateurs sur le flux de commandes KANBAN module SAP PP sur août et septembre.
Client : Wagon Automotive (2007).
Projet BEL : Préparation de la formation des utilisateurs sur le module SAP MM sur juin et juillet. Utilisation du programme Infopak de RWD comme outil.
Client : Les Fromageries BEL (2007).
Projet NSI2 SAP MM : Préparation et formation des Key users sur le module MM afin de leur permettre de mener à bien les travaux de conception détaillée avec l’intégrateur SAP.
Client : Messier-Bugatti (2007).
Projet FLEX SAP MM : Extraction des règles de gestion en s’appuyant sur les transactions SAP et les programmes et documentations techniques des interfaces afin de préparer les validations règlementaires des interfaces SAP pour les flux MM.
Client : Sanofi Aventis (2006).
Projet IPOD Progiciel Assyst de Axios Systems (ITIL complient) : Gestion des configurations et des changements d’éléments d’infrastructures du système d’information. Gestion de biens bureautique. Élaboration du matériel pédagogique (aide-mémoire, supports de cours) et formation des utilisateurs finaux.
Client : Total (2005 et 2006).
SAP R/3 modules SD/MM/PM : Validation des transactions et procédures métiers, montage des formations, réalisation des supports de formation, des manuels utilisateurs, des cahiers d’exercices et formation des formateurs et des utilisateurs finaux. Fourniture des solutions par le choix de transactions ou de procédures suite aux demandes des utilisateurs. Communication sur le projet auprès de l’encadrement et du personnel. Gestion des stocks et gestion achat pour l’approvisionnement de la production par le MRP (Calcul des besoins).
Clients : Air France (2005), Cherau (2005), Les Fromageries BEL (2003-2004), Les Ciments Calcia (2003), Vétrotex (groupe Saint Gobain) (2002-2003), Panasonic (2001-2002), Société Exxon France (1999) et (2005), Holderbank (1994).
SAP R/2 5.0 : Validation des transactions comptabilité fournisseurs et réalisation des documentations utilisateurs. Formation des formateurs internes et utilisateurs.

Gestion et direction d’entreprise

Directeur Général : Organisation informatique, étude, réalisation, gestion de projets informatique et formation des utilisateurs.
Gestion de production (SAGEM), gestion hôtellerie (en Libye avec la SOGEA), produits spécifiques d'aide à la gestion et développements spécifiques (Congo pour la SCKN, France pour la SLIGOS, OLIVETTI, CABINET CHARTIER .....).

Oracle Financial et Oracle I-Procurement

: Validation du module et des procédures métiers, montage des formations, réalisation des supports de formation, des manuels utilisateurs, des cahiers d’exercices et formation des utilisateurs finaux.
Clients : Expérian (2004), BP France (2001).
Unix / Informix 4GL / Informix On-line et Oracle : Analyse, réalisation des cahiers des charges et des maquettes, développement d’applications sur Informix 4GL.
Clients : ICAR (1997-1998), Comareg (1996), France Telecom (1994).
Participation comme conseil auprès du chef de projet national de la mise en place et du déploiement de la base de données de référence gérant tout le réseau France Telecom pour la numérotation à 10 chiffres (projet 49A base de données Informix).

Président Directeur Général

Gestion de la société avec une stratégie d’expansion sur l’Afrique avec la participation au rachat de la société SCKN au Congo (filiale UNILEVER) et la mise en place de partenariat en Côte d’Ivoire, au Gabon et au Burkina (fournisseur de la Banque Industrielle du Burkina). Négoce international de matériel informatique, automobiles et pièces détachés, matériaux de construction et électronique grand public (Exemple : carte Renault et Philips au Congo).

Société : Interex S.A (1987-1993).
Créateur et Gérant : La société SOFT SYSTEMES SARL évoluera en SOCIETE EURO CONSEIL ORGANISATION S.A. Développement de programme en pascal pour la SLIGOS et divers clients OLIVETTI.
Domaine d’intervention : Gestion commerciale et gestion de production.

Electronique et Informatique
Bureaux d'études et d'industrialisation : Responsable d’équipe et de produits.
Etudes et réalisation d’appareils de radiométrie et d’instrumentation nucléaire pour les centrales nucléaires, études et réalisation de convertisseurs et d’alimentation à découpages haute fréquence pour calculateurs de système de tir de matériel d’armement. Mise au point de procédures d’industrialisation. Etude et réalisation de bancs de tests à base de processeurs.
Sociétés : Saphimo Stel (GROUPE THOMSON CSF) et A.E.A (GROUPE THOMSON CSF) (1976-1984).