Yoram - Consultant SAP HUM

Interventions d’expertise diverses chez ALCAN, KUBOTA, RENAULT, AREVA, KME METAUX, INGENICO …

BARBARA SA depuis Décembre 2007
Leader français dans le monde de la lingerie, solution IS-AFS v6, SAP ECC 6. Projet en cours :
• Chef de projet logistique MM/WM/PP/LE avec HUM et RF
o Mise en place de la solution AFS pour les modules MM/WM/MRP
o Gestion globale des modules logistiques
o Organisation et suivi du projet

UNIVAR SAS de Août 2006 à Novembre 2007
Distributeur de produits chimiques européen.
Sap version ECC 5, Roll out européen, 15 sites au démarrage en France.
En charge des modules MM et WM.
• MM
o Responsable MM
Périmètre complet des flux (sous traitance, consignation, flux d’immo, ristournes, etc…)
• WM
o Customizing projet
o Définition structures des dépôts
o Préparation des docs de formation
o Développements de programmes spécifiques (reports, transactions)
o Implémentation de la WM simplifiée
o Gestion des numéros de lots
o Gestion des unités de stock
o Mise en place de la fonctionnalité WMS décentralisé, via EDI spécifique.

• Gestion des transports
o Gestion des transports avec facturation
• Intégrations SD, PP et LE

• Reprise des données
o Définition des fichiers article/fournisseur/info achat
o Stratégies de chargement avec les techniques

SAMAS Office de Avril à Août 2006
Leader dans la fabrication de mobilier de bureau
Roll out européen, Implémentation dans 3 usines en France
En charge des modules MM et stock (WM) et données de base France

• MM/WM (HUM)
o Gap analysis
o Workshops,
o Conceptions générales, détaillées (périmètre très complet)
o Customizing
o Préparation des docs de formation
o Développements de programmes spécifiques (reports, transactions)
o Intégrations SD et PP

• Classification
o Gestion de la détermination automatique des composants avec la classification
• Mise en place d’un modèle de pricing basé sur les caractéristiques
o BOMs avec détermination automatique des composants via les classes de variantes
o Variant pricing MM et SD avec les procédures et les tables de variantes,
o Schéma de conditions de prix spécifique avec applications des différents barèmes et ristournes pour le variant pricing.
• Reprise des données
o Définition des fichiers article/fournisseur/info achat
o Définition des stratégies de chargement avec les technique

Delphi de Novembre2005 à Mars 2006
Leader mondial en équipement automobile
Plus de 110 divisions, Basé au Tremblay, SAP release 3.1 et 4.6
Rôles divers dans un projet déjà mis en place, projet en anglais.

• MM/WM
o Audit de stratégie de gestion des stocks MM et WM sur les sites.
o Gestion du packaging avec les HU.
o Gestion des lots
o Gestion d’interfaces web pour les acheteurs
o Evaluation des fournisseurs
o Management des flux EDI avec les fournisseurs monde (DELINS, IDOCs)
o Gestion des stratégies de validation
o Gestion des programmes de livraison
o Intégration PP

• Projet d’intégration MM/FI
o Mise en place des douanes et intrastat sur plusieurs machines suivant un core model
o Développement d’une application du calcul de la marge brute indexée sur plusieurs devises avec le material ledger sur la turquie.
• Reprise des données de base

REXAM de Septembre 2004 à Octobre 2005
Démarrage en version 4.7, modules MM et WM
REXAM est leader dans la production dans les secteurs « Pharmaceuticals, Can and Beverages »,

• Mise en place d’une évaluation des fournisseurs spécifiques :

o Changement des règles de mise à jour des tables du LIS S013 et S012
o Création de nouveaux critères d’évaluation spécifiques via user exit
o Ecriture des spécifications fonctionnelles
o Suivi technique lors des développements

Utilisation de l’EDI avec :
• Création d’un flux intercompagnie : Idoc en issue de la commande d’achat pour la création en automatique des commandes de vente, puis Idoc de modification de la commande d’achat d’origine (notamment confirmations et quantités).
• Mise en place d’un flux de facturation interco par EDI
• Utilisation de l’EdI classique pour les confirmations de commande d’achat,(confirmations avec intégration MRP).

• Développements divers sur le LIS / BW pour
o les budgets d’achats
o Le calcul des gains d’achat annuels
o la gestion des rossignols

Workshops sur les usines pour tous les nouveaux flux, uniformisation des flux au niveau groupe.

• Intégration MM/FI
o Redéfinition des classes de valorisation pour le calcul des gross margin
o Gestion des flux inter société
o Gestion des expéditions inter société.
o Gestion de la valorisation des stocks

• Mise en place WM
o Gestion des inventaires (classiques et tournants)
o Gestion des codes barres sur les usines américaines (Evansville, Madisonville)
o Unités de manutention (HUM)
o Impression des étiquettes.
o Spécifications pour les changements de lots et stocks spéciaux lors de mouvements de stocks.
o Interface MM
o Integration WM/PP

• Analyse des flux de sous traitance
• Création et maintenance des formulaires de commandes, demande d’offre, contrat etc..
• Test des fax pour les commandes
• Programme pour la valorisation achat des stocks non valorisés dans la fiche article
• Gestion du Workflow
• Problématiques dans la gestion des stocks MM et WM
• Gestion des bases article et fournisseur
• Mise à jour et correction des docs de formation MM et WM, création de la base école US
• Customizing Divers

AREVA Regroupement d'activités nucléaires de Juillet à Septembre 2004
Mission MM/WM - SAP version 4.7.Pierrelatte, Tricastin.
Maintenance des modules, assistance aux utilisateurs, chargé de la mise en place d'un helpdesk décentralisé à Cherbourg. Formation des téléopérateurs.

• Etude du besoin et des spécificités du projet, récolte de la méthodologie de travail
• Ecriture des documents propres au Help Desk (Descriptions, Procédures, Fiches réflexe.)
• Gestion du Help Desk
• Achats, Stocks MM
• Contrôle facture
• Gestion des emplacements de magasins WM avec HUM
• Maintenance PM
• Spécification finale du besoin suite à l'expression statistique du travail fourni

Particularités du projet : Réglage des paramètres MRP, création des fiches articles, gammes, nomenclatures, contrôle facture.

GENERALI Assurances, de Septembre 2003 à Juin 2004
Mission MM SAP version 4.7.
Implémentation du module MM, chargé de la mise en place du module, formation d’un consultant junior
Intégré au sein d’une équipe de 4 consultants pour un projet pilotage prenant en charge les modules MM/FI/CO. Full cycle d'implémentation MM.

• Etude de cadrage
• Conception générale
• Ecriture des spécifications fonctionnelles générales
o Commande d’achat
o Réception
o Contrôle des factures
• Réalisation des ateliers de conceptions détaillées
o Collecte des informations auprès des utilisateurs
o Paramétrage du système
• Ecritures des spécifications fonctionnelles détaillées
• Définitions du système d’autorisations
• Définition et spécifications d’interfaces

Particularités : contrats centraux, gestion des quotas, commandes cadres, commandes de service, évaluation des fournisseurs.

TOTAL projet Template Light Janvier 2003- Juin 2003
TMA maintenance du système, résolution des problèmes, Client à Madagascar, France, Allemagne, Inde..
Siège à La Défense
Achats et stocks, paramétrages MM
SAP R/3 4.6c IS-Oil solution métier.
• Résolution des problèmes soulevés par les utilisateurs lors de l’utilisation de SAP
• Ecriture des spécifications fonctionnelles pour les développements spécifiques d’évolution et correctifs (reports, bugs divers..).
• Maintenance des données organisationnelles de la base.
• Ecriture des procédures, des fiches de paramétrage, analyses des flux.
• Reprise des données MM.
• Contrôles de cohérence avec les user exits.
• Documentations utilisateur et formations.
• Reprise de données

EDF Projet P.G.I. de Mars 2002 à Janvier 2003
Plus de 10 000 utilisateurs
Gestion des stocks, gestion des achats, Responsable des formations utilisateur MM.
MRP, Paramétrage, conseils dans le développement du projet.

Phase finale d’une des branches EDF, lancement de deux autres branches
• Tests d’intégration MM
• Migration des données
• Reprise des données
• Préparation de la base école

Formation des utilisateurs au flux achat
• La demande d’achat
• L’affectation de la source d’approvisionnement
• La validation de la demande d’achat
• La commande
• La réception
• Le contrôle facture
Préparation des supports de formation,


R.M.C. Béton de France de Février 2001 a janvier 2002
Mission MM SAP version 4.5b
Particularités du projet : gestion des stocks au niveau d’applications externes interfacées par Idocs, Problématique de gestion des données de base sur 250 divisions, gestion des achats par contrats cadres, Achats de services, gestion des stocks complexe interfacée par Idoc.

• Gestion des données de base : articles, fournisseurs, centres de coûts, ordres internes.
• Paramétrage et suivi des évolutions systèmes sur les achats et les stocks
• Tests d’intégration
• Application des supports packages
• Déploiements sur les carrières à béton

Spécification fonctionnelle :
Chargé par le DSI de fournir à l’utilisateur final une interface plus « pratique » pour la saisie des Bons de Livraison (mouvements de stocks)
Rédaction de la spécification fonctionnelle

Finalisation du projets donné :
• Création de l’interface via le WEB
• Gestion de l’intégration dans les bases SAP
• Finalisation du déploiement
• Mise en place du projet en production

Divers travaux demandés.
Travaux divers en ABAP sur les entrées de marchandises.

Particularités : gestion des stocks au niveau d’applications externes interfacées par Idocs, nombre important de division ( 250+), reports multiples sur les achats et les stocks s’appuyant sur le technologie du LIS.

MELITTA France de Juin à Décembre 2000
• Tests d’intégration sur les modules MM
• Vérification de l’interface spécifique warehouse management software (EDI management)
• Migration des données : fournisseurs , articles,clients, données de prix , stocks
• Documentations utilisateur et formations
• Support soutenu après le lancement
Gestion des pallettes, gestion des transports, bons de livraisons, routages