Nordine - Consultant SAP FI
Ref : 150725M001-
92700 COLOMBES
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Consultant, Directeur de projet (45 ans)
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Freelance
De 02/2015 à Aujourd’hui Unibail Rodamco – Responsables de centre de compétences SAP
09/2013 à 12/2014
Projet : Implémentation de la solution SAP Mining
(Paris, Moscou, Guinée et Burkina Faso)
Rôle : Directeur de projet (Budget 4,8M€)
Envir. Technique : SAP ECC6, I
Détail :
• Pilotage & suivi des projets de déploiement, ainsi que les projets d’évolution et de maintenance (suivi du planning, des charges, des ressources),
• Pilotage de l’équipe interne de11 consultants SAP, sur les domaines FICOPS, MM, SD, PM, BW te RE-FX
• Elaboration de maquettes ou POC (proof of concept) pour valider la faisabilité et les choix techniques
• Gestion du relationnel avec le tiers exploitant (filiales) et force de proposition sur l'évolution de l'infrastructure technique liée à SAP pour soutenir les besoins métier
• Superviseur des ateliers de cadrage
De 04/2007 à 12/2014 BearingPoint – Senior Manager SAP
09/2013 à 12/2014
NordGold
Projet : Implémentation de la solution SAP Mining
(Paris, Moscou, Guinée et Burkina Faso)
Rôle : Directeur de projet (Budget 4,8M€)
Envir. Technique : SAP ECC6, MII
Détail :
• Planning projet sur Microsoft Project, planning des ressources et gestion des livrables, suivi du contrat et du budget
• Préparation et animation de la réunion de lancement
• Responsable de la phase de pré-cadrage
• Gestion d’une équipe de 25 consultants
• Superviseur des ateliers de cadrage
• Périmètre : FI-CO-PS, HCM, MM-SD, PP-MII, PM, BW, MDM
01/2013 à 08/2013
Glacier Garlock Bearings (GGB)
Projet : Mise en place d’un centre de compétence SAP
(Annecy)
Rôle : Chef de projet – Expert SAP/SOX
Envir. Technique : Best Practices SAP ID v. ECC6
Détail :
• Sécurisation du démarrage
• Gestion des évolutions
• Mise en place de l’organisation de l’équipe
• Définition des process de gestion
• Choix des outils
• Transfert de compétences aux équipes
• Revue SOX avec les auditeurs internes
• Change management
• Suivie et validation des anomalies et des change requests
• Analyse budgétaire
03/2012 à 01/2013
GGB
Projet : Implémentation SAP à partir de la best practice Fabricated Metal
(Annecy, Stuttgart, Philadelphie) – (SAP Bronze AWARD)
Rôle : Chef de projet SAP, Expert FI (BUDGET 2,2M€+)
Envir. Technique : SAP GRC 10.0, SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• Gestion d’une équipe de 14 consultants sur SAP FI, CO, MM, SD, PP, WM, PM
• Ateliers de conception générale et détaillé par rapport à la best practice SAP
• Suivi de la réalisation (paramétrage , développement à l’Ile Maurice)
• Gestion de l’intégration FI-MM et FI-SD
• Gestion des amortissements dérogatoires
• Définition du plan de compte groupe
• Définition des ajustements USGAAP
• Gestion des rapprochements bancaires en automatique
• Paramétrage de SAP GRC Access Control
• Ateliers de remédiations des risques
• Présentation de Road Shows pour la validation du Core Model
• Gestion de la gap analysis sur le premier pilote
• Elaboration des scénarios d’acceptance
• Rédaction de la stratégie de migration des données
• Gestion des déploiements
07/2012 à 08/2012
ERAMET – Filiale PT Weda Bay
Projet : Blueprint métier
(Jakarta, Kuala Lumpur)
Rôle : Chef de projet – Expert FICO & GRC
Envir. Technique : Best Practices SAP ID v. ECC6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• Supervision des ateliers par domaine (FI, CO, FIAA, SOX, SD, MM, PS, WM)
• Identification du périmètre SAP standard à retenir
• Identification des spécificités à prendre en compte (reports, formulaires, réglementations locales,…)
• Identification d’outils SAP complémentaires ( GRC, SIM, FSCM)
• Préparation des prérequis à l’implémentation
• Livraison d’un cahier des charges pour une implémentation SAP
07/2011 à 03/2012
Groupe Fromageries Bel
Projet : Projet SAP GRC Access Control
(Paris, 19 sites)
Rôle : Chef de projet SAP GRC (Budget 200k€)
Envir. Technique : SAP GRC 10.0, SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Préparation et organisation du kick-off
• Elaboration du planning détaillé
• En charge du comité projet et de pilotage
• Ateliers de définition des risques par domaine (FI-CO, FIAA, HR, SD, MM, PP, PM, WM, Basis)
• Paramétrage de SAP GRC Access Control
• Ateliers de remédiations des risques
• Définition et documentation des contrôles compensatoires
• Formation des auditeurs internes
• Elaboration d’un kit de déploiement à partir des sites pilote
• Livraison d’un état des lieux sur les sites à déployer
• Gestion des déploiements
07/2009 – 06/2011 VEOLIA Environnement
Projet : Projet AGORA
(Paris, Lyon, Nice, Montpellier, Ajaccio)
Rôle : Responsable d’intégration AMOA des déploiements du Core et création de CSP fournisseurs
Model Agora (SAP) dans la filiale Eau
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6
Détail :
• Pilotage projet ( 8 à 16 consultants)
• 1ere implémentation en France de SIM (SAP Invoice Management) en accompagnement de la création de CSP fournisseurs
• Rédaction de Gap analysis
• Elaboration de support de formations
• Support post-démarrage et assistance aux premières clôtures financières
• Responsable de la recette Core Model sur FI-CO, PS, AM, AR, AP (SIM OpenText), GRC (HP Quality Center), SAP HCM (gestion des collaborateurs et paye)
• En charge du chantier des interfaces : validations des spécifications, suivi des test unitaires et d’intégration, mise en place des UAT, formations, reprises des commandes en cours, DADS …
• Coordinateur du chantier de reprise des données :
o Stratégie de reprise des données
o Définition du planning
o Gestion des dépendances entre objets
o Réconciliations des données
• Participation à la création de CSP fournisseurs :
o Définition des process
o Dimensionnement des équipes
o Formations
• Responsables de plusieurs déploiements
Avril. 2007 à Aujourd’hui Johnson & Johnson
Projet : Projet FASE
(New York, Prague, Bruxelles, Londres, Hambourg, Vienne)
Rôle : Consultant Fonctionnel/ Team leader FI-GL/CO
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6.
Détail :
• Rédaction de Gap analysis fonctionnelles pour déploiement en France et Benelux.
• Responsables de la gestion des données de bases : comptes, centre de coûts (hiérarchies standard et alternatives), ordres internes, …
• Gestion de la problématique US GAAP/ Local GAAP (reports internes et statutaires (GENERAFI)).
• Rédaction de Business Process Procedure.
• Migration de balance GL via IDoc.
• Gestion des interfaces de paie, expenses (Gxrs),…
• Support de la création du CSP à Prague.
• Responsable FICO lors du Go Live.
• Design des profils utilisateurs.
• Core Team FICO Team Leader.
• Organisation des déploiements (Allemagne, Suisse, Autriche, UK et Ireland): Workshop, kick-off meeting, planning, management des équipes (9 personnes), …
• Gestion de la documentation avec le process SDLC.
10/2005 - 03/2007 Capgemini - Consultant technico-fonctionnelSAP
Fev. 2007 à Mars 2007
GROUPE BEL
Projet : Projet PACE
(Paris)
Rôle : Consultant Fonctionnel SD
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 6, Solution Manager.
Détail :
• Rédaction de spécifications fonctionnelles SD
• Analyses pour développements Off-Shore (Inde)
• Estimation de charges.
• Définition des tests unitaires
• Rends compte de l’avancement des développements auprès du comité de projet.
• Mise en place de contrôle d’autorisations pour les conditions dans les schémas de prix (N’existe pas en standard)
02/2006 – 01/2007 ARC INTERNATIONAL
Projet : Projet Market One
(Lille)
Rôle : Chef de projet Front Office
Envir. Technique : SAP R/3 Version ECC 5
Détail :
• Validation des spécifications fonctionnelles.
• Définition de solutions techniques
• Estimation de charges.
• Préparation des jeux et cas de tests destinés au Back Office
• Assistance du Back Office dans la réalisation des tests unitaires
• Rends compte de l’avancement des développements auprès du comité de projet
• Gestion des autorisations et des profils utilisateurs.
• Prise en charge du développements au niveau Front de certains développements: interfaces, reprise, spécifique.
09/2002 – 10/2005 EMGS - Consultant SAP
Oct. 2005 à Fev. 2006
MERCK – CHIMIE
Projet : Projet TEMPO
Projet de réorganisation et de centralisation des données des filiales du groupe MERCK
(Paris, Darmstadt)
Rôle : Responsable de l’équipe technique de Data Migration puis chef de projet
Envir. Technique : SAP R/3 Version 3.1I et ECC 5, BC, FI,CO,MM,SD
Détail :
• Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques MM , FI et SD.
• Développement ABAP
• Migration de plusieurs objets SAP :
04/2005 – 10/2005 SFR – CEGETEL
Projet : Projet P2P (Purchase to Pay)
Projet de gestion électronique des achats et des approvisionnements basé sur la solution SAP SRM 3.0
Rôle : Consultant technique - Gestion des évolutions post-démarrage
Envir. Technique : SRM 3.0 : EBP 4.0, SAP R/3 Version 4.6C, MM
Détail :
• Ergonomie des écrans
• Mise en place d’une réception de marchandises par valeur.
• Modification de dynpros en ABAP
• Création d’aide à la recherche spécifique
• Développements en HTML Business
10/2004 – 10/2005 Thomson
Projet : Projet ESCO
Projet de réorganisation de la chaîne de distribution entre les partenaires Technicolor (THOMSON) et BVHE (Disney)
Rôle : Consultant reprise des données pour les entités anglaises et scandinaves du groupe
Envir. Technique : SAP R/3 Version 4.6C, MM
Détail : Responsable des outils de contrôle de cohérence des données :
• Développement et déploiement des outils Access et Excel (VBA)
• Procédures de test et de pré-validation des données «cleansing»
Responsable des migrations de données suisses et scandinaves :
• Mise en œuvre des migrations des données de base MM
• Chargement de l’outil de réconciliation (Access) permettant la validation des migrations de données
Juin. 2003 à Oct. 2004 Philips Lighting
Projet : Déploiement européen des achats
Rôle : Consultant technique - Rédaction de spécification technique,
Développements ABAP, LSMW
Envir. Technique : SAP R/3 Version 4.6C, MM
UNIX , Oracle)
Détail :
• Analyses et développements ABAP
• Utilisation de l’outil LSMW pour la reprise des objets standards
• Environnement linguistique : Français, Anglais
• Environnement technique : Unix, SAP R/3 v. 4.6 C
09/2002 – 04/2003 Selective Beauty
Projet : Préparation d’une maquette pour la mise en place des achats online (E-procurement, solution SAP SRM «EBP»)
Mission : Consultant TMA et SRM
Envir. Technique : SAP Version 4.6B à 4.6C, ITS, UNIX (Solaris), Base Oracle
Détail :
• Analyse des incidents
• Développement et adaptation des programmes ABAP
• Préparation d’une maquette pour la mise en place des achats online (E-procurement, solution SAP SRM «EBP»
FORMATION
1999 – 2002
Diplôme d’ingénieur de l’Institut Supérieur et Polytechnique Galilée (ISPG) spécialité Telecom
1999
DUT MP, Université Paris XIII
1997 – 1999
Classe préparatoire aux grandes écoles MPSI au lycée Chaptal (Paris)
1997
Bac Scientifique spécialité Physique Chimie
LANGUES
Anglais (Courant)
Espagnol (Scolaire)