Elodie - Consultant SAP FI

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Avril 2015 à STELIA filiale AIRBUS (8 mois)
Déc. 2015 Projet ‘New ERP’ Build Fusion des sociétés Sogerma / Aerolia dans une nouvelle solution SAP
Périmètre France/Canada/Tunisie
Mission AMOA Finance (FI/CO/PS). Support MOA dans la mise en place de la solution. Rédaction des procédures comptables et analytiques. Organigramme de process, mise en place des clôtures mensuelles. Support aux recettes utilisateurs.

Fév. à Groupe Sodiaal Coopérative de production laitière (8 mois)
Octobre 2015 Projet Build Mise en place READSOFT pour la dématérialisation des factures fournisseurs
Périmètre 16 sociétés France – 2 instances SAP – Déploiement en 2 lots
Mission Chef de projet : Choix de l’éditeur/intégrateur (Readsoft). Constitution des équipes, mise en place du planning, gestion des moyens (interne et externe), délais et livrables. Coordination et fédération des acteurs autour du projet.

Sept 2014 à FILHET-ALLARD Groupe assurance France (3 mois)
Nov. 2014 Projet Upgrade SAP ECC6 EHP0 vers EHP7 – Iso périmètre
Périmètre 20 sociétés France – 6 sociétés Espagne - Gestion des impacts sur le périmètre FI/CO/FI-AA

Nov. 2013 à LATECOERE Aéronautique (14 mois)
Déc. 2014 Projet ‘SCMA’ Build SAP ECC6 – Phase de réalisation et mise en Prod
Périmètre France – République Tchèque (3 sociétés) - Brésil
Mission Team leader SAP FI CO. Phase réalisation. Gestion équipe de 3 personnes (chiffrage, délais, coordination), gestion des points d’intégration. Garante du paramétrage de la solution Finance.

Sujets traités : Paramétrage de la structure organisationnelles FI/CO, immobilisations (3 pays), solution New Ledger s/centres de profit, suivi des investissements sur OTP. Détermination des comptes, TVA France et république tchèque, Mise en place Material ledger, changement méthode de valorisation des stocks.

Juin à NATAÏS Usine de pop-corn (4 mois)
Oct. 2013 Projet Implementation du module SAP FI-AA sur SAP ECC5
Périmètre France – 1 usine à Gimont (Gers)
Mission SAP FI-AA : Full cycle mise en place de la gestion des Immobilisations dans SAP, suivi budgétaire sur Ordres Internes. Intégration MM.

Oct. 2012 à FIBRE EXCELLENCE 2 Usines pâte à papier (10 mois)
Juin. 2013 Projet ‘PPP’ Build SAP ECC6
Périmètre 2 usines : Saint Gaudens en 2014, Tarascon en 2015

Puis Mission Consultante Fonctionnelle SAP FI/FI-AA. Full Cycle

Oct.2014 à Sujets traités : Mise en place des immobilisations, problématiques internationales, gestion des pièces de Fév. 2015 rechange, composants, multidevises, Suivi budgétaire sur EOTP. Fi : Encadrement consultants juniors,
Gestion de la TVA, plan de comptes et autres business transactions. Intégration MM/SD.

Mai à ORANGE Telecom (5 mois)
Oct. 2012 Projet ‘SPI’ Implémentation SAP ECC 6 pour la Gestion des projets de fibre optique
Périmètre: France

Mission : Consultante Fonctionnelle SAP FI/CO
Phases : Fin de conception détaillée et réalisation, Rédaction des supports et formation de la DSI
Sujets: Intégration FI/CP/MM/PS. Détermination des imputations comptables et analytiques (80% solution spécifique), Intégration des flux entrants et sortants SAP.

ANNEXE 2 - EXPERIENCES PROFESSIONNELLES (suite)

Depuis 2011 CAP GEMINI
Formatrice SAP FI/CO - Interventions ponctuelles sur 2011 et 2012 (sessions de 5 jours)

Animation des formations « SAP overview Finance & overview CO» s’adressant aux Responsables comptables et Financiers et contrôleurs de gestion et Ecole TBS Toulouse

Janv. 2011 à THALES ALENIA SPACE Construction de Satellites (12 mois)
Déc. 2011 Projet ‘FOOTPRINT’ Build - Implémentation SAP ECC6
Périmètre France/Italie 500 utilisateurs

Mission Team leader SAP FI – Phases fin conception, réalisation et mise en production. Encadrement des consultants juniors. Fort support aux utilisateurs clés en Italie.

Sujets traités : Avances clients & fournisseurs, gestion de la TVA (France/Italie avec spécificités TVA italienne). Règles de validations et substitutions. Validation des flux financiers (T030) et garant de l’intégration, création de synergie avec l’Italie.

Depuis 2011 Création de la société EBENE CONSULTING
Prestataire de services en systèmes d’information financiers

2011/2012 CAP GEMINI (ponctuellement)
Animation de la formation « SAP overview Finance » - module de 5 jours
Formation SAP FI s’adressant à des utilisateurs confirmés

2011 THALES ALENIA SPACE (Construction de Satellites)
Projet FOOTPRINT (10 mois) : ECC6 – Implémentation CORE MODEL France, à la France et l’Italie
Périmètre : France/Italie : 500 utilisateurs
Fonction : Consultante Fonctionnelle SAP FI
Mission: Intervention sur les phases de réalisation, mise en production, support, maintenance
Principaux sujets : Down Payment, interface trésorerie, règles de validations substitutions, TVA (gestion problématique italienne), Hedging, reporting specifiques, flux fournisseurs (données de base, flux), maintenance corrective post go live.

2008/2010 TELEFLEX MEDICAL (Vente de produits médicaux)
Projet SAPHIR (9 mois) : SAP R/3 – Implémentation CORE MODEL Group (EMEA) à la filiale Française
Périmètre : France (Maison mère américaine) : 80 utilisateurs
Fonction : AMOA
Mission: Full cycle project SAP FI. Préparation des master data (fournisseurs, clients, immos), reprise des balances, TVA, Flux clients/fournisseurs, modes de paiement, Intercos, EBS, Définition et création périmètre analytique CO (CO-PA, CO-PS), Conduite du changement au sein de l’équipe comptable

Projet organisation interne (18 mois): Internalisation des clôtures mensuelles aux normes US GAAP, soumis au contrôle de la loi SARBOX. Outils : HYPERION/Distel puis SAP
Périmètre : France – Reporting maison mère US
Fonction : Responsable Comptable
Mission : Mise en place de procédures internes garantissant la fiabilité des données, réorganisation du travail, raccourcissement du délai de production des comptes, mise en place des contrôles SOX

2002/2007 VEOLIA TRANSPORT Siège France
Projet Interne (3 ans) : Implémentation ERP-CODA et passage aux normes financières groupe.
Périmètre : France – croissance externe, 50 filiales entrantes, déploiement par région
Fonction : AMOA ERP CODA/HYPERION/SCENARIO (Contrôle de Gestion)
Mission : Définition des besoins, rédaction des spécifiques, recettes, mise en production, formations des utilisateurs, support Niveau 1 à la clôture, accompagnement au changement

Projet Interne (16 mois) : Passage aux normes IFRS – Evolution et adaptation de CODA ERP
Périmètre : France – Déploiement par région
Fonction : AMOA (ERP CODA, Scenario)
Mission : Adaptation des SI financiers : Evolution du plan de comptes et analytique, Création d’un nouveau plan d’amortissement, reports spécifiques, rédaction des spécifiques (ex : démembrement des immobilisations pour le transport ferroviaire), support sur sites dans la gestion multi-sociétés

2000/2002 Mission de RESPONSABLE COMPTABLE
Entreprise : Europe 1 – Pôle Régie publicitaire (4 sociétés)
Mission : Clôtures mensuelles sous SAP et HYPERION. Création synergie avec département des ventes

Entreprise : Vivendi Universal Networks – CA : 6M€ Effectif : 35
Mission : Création du service comptable (3 personnes), recrutement et organisation du travail, reporting mensuel, prévisions de trésorerie

Entreprise : Distribution Européenne de Cosmétiques – Filiale Kenzo – CA : 13M€ Effectif : 60
Mission : Clôtures trimestrielles, mise en place d’un plan analytique, encadrement équipe 4 personnes

1994/1999 AUDIT ET EXPERTISE COMPTABLE
Entreprises : Cabinet EUROGES (2ans) et Cabinet Le BOQUETEAU (3ans)
Mission : Commissariat aux comptes et audit (contrôles les comptes annuels et examiner les procédures selon les normes de la profession) ; Expertise comptable : missions de tenue, révision et présentation des comptes.