Mathieu - Consultant SAP CATS
Ref : 130206V001-
69500 BRON
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Consultant, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Consultant fonctionnel (46 ans)
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Freelance
REFERENCES SIGNIFICATIVES
Setforge (Forge) : Implémentation SAP (CO) - Cycle complet et déploiement
Perstorp (Chimie) : Implémentation SAP Best Practice Chemical (FI-CO) - Cycle complet
Applied Material (Equipement de découpe de silicium) : Implémentation SAP (PS) - Cycle complet
Volvo Trucks (Automobile) : Adaptation de la solution au nouveau Core System finance
Nexans (Câbles) : Déploiement Core system - Implémentation de PS
CNES (Aérospatiale) : Réengineering du processus de gestion de projet - Cycle complet
Rolex (Horlogerie) : Implémentation de PS et des Avis pour le process outillage
Roquette (Biochimie) : Implémentation de PS et des Avis pour le process outillage
Areva (Siège social) : Mise en œuvre de MM pour les achats corporate - Tests
Fev. 2012 – Dec. 2012 Volvo Trucks
AkuraSI Projet : 1FC/Score alignement
Alignement solution Score sur Core System finance- projet mis en stand-by
Envir. Technique : ECC 6.0 Ehp 4 - Scope : FI-CO-PS-cProject-BIIP
Rôle : Consultant FI/CO/PS
Business Analyst
Mission : Reengineering de la solution Score dans le cadre de l’implémentation du Core System finance :
- Analyse fonctionnelle et technique
- Etude Syst. Landscape Optimization vs. nouveau système
- Redéfinition des interfaces
- Redéfinition du processus budgétaire et analyse de solution (BIIP, nouvelle interface en Web application, développement)
- Initialisation du système SAP
- Mise en stand-by du projet
Exigences principales : Projet international et stratégique pour le groupe (17 sites : USA, Asie, Europe)
Janv. 2011 – Juin. 2012 Volvo Trucks
AkuraSI Projet : ********
Déploiement de SAP PS / cProject (Score) pour une nouvelle entité
Envir. Technique : ECC 6.0 - Scope : FI-CO-PS-cProject
Cycle complet Rôle : Consultant PS/FI/CO (OM)/cProject
Coordination fonctionnelle d’équipe internationale (8 personnes)
Mission : Mise en œuvre des modules CO-PS et intégration des systèmes connectés
- Conception générale & détaillée, Réalisation
- Spécifications fonctionnelles des développements
- Spécifications fonctionnelles de la cartographie applicative et des interfaces (ALE-IDOC, Batch Input)
Coordination fonctionnelle pour la réalisation des interfaces (ALE-IDoc, Batch Input)
Exigences principales : Projet international (11 sites : USA, Asie, Europe), Team leader
Janv. 2010 - Janv. 2011 Setforge
Capgemini Projet : Concerto
Implémentation complète SAP - Cycle complet et déploiement
Envir. Technique : ECC 6.0 - Scope : FI-CO-MM-SD-PP-WM
Cycle complet Rôle : Consultant CO (PC-PA)-PS- FI (AP-AR ;New Ledger)
Mission : Mise en œuvre des modules CO-PS-FI
- Conception générale & détaillée
- Réalisation (configuration, chargement des master data)
- Spécification fonctionnelles des développements
- Assistance à la migration de données
- Assistance post démarrage et TMA
Exigences principales : CCR, analyse de résultat
Mai 2009 - Avril 2010 Perstorp
Capgemini Projet : Fusion
Implémentation SAP Best Practice Chemical - Cycle complet
Envir. Technique : ECC 6.0 - Scope : FI-CO-PP-PM-MM-SD-WM-PS
New G/L, Material Ledger
Cycle complet Rôle : Consultant CO (PC-PA-ML avec actual costing)-PS- FI (AP-AR-AA ;New Ledger)
Mission : Mise en œuvre des modules FI-CO-PS au sein d'une équipe de 3 consultants
- Conception générale & détaillée
- Réalisation (configuration, chargement des master data)
- Spécification fonctionnelles des développements
- Assistance à la migration de données
- Assistance post démarrage
Projet pilote (France et US) avant déploiement pour le groupe.
Mars 2008 - Juin 2008 Applied Material (Equipement de découpe de silicium)
Capgemini Projet :
Implémentation SAP (PS) - Cycle complet
Envir. Technique : SAP ECC 6.0 - Scope : FI-CO-PP-MM-SD-WM-PS
Cycle complet Rôle : Consultant PS
Mission : Cycle projet intégral pour la mise en œuvre d'une solution de fabrication sur projet via PS :
- suivi des coûts et analyse de résultat sur projet (CO),
- suivi des recettes (SD),
- suivi de la production (PP).
Exigences principales : consolidation des coûts, analyse de résultat par projet.
Janv. 2008 - Févr. 2009 Volvo Trucks (Automobile)
Capgemini Projet : Ticode
Déploiement de SAP PS (Score) pour une nouvelle entité- Cycle complet
Envir. Technique : SAP ECC 6.0 / Portal
Cycle complet Rôle : Consultant PS
Mission : Cycle projet intégral pour la mise en œuvre d'une solution de gestion de projet R&D sur PS avec :
- suivi des ressources (CATS),
- suivi des coûts (CO).
Exigences principales : suivi des ressources, projet et déploiement international.
Projet en anglais
Nov. 2007 - Déc. 2007 Rolex (Horlogerie)
VASIS Projet :
Implémentation de PS et des Avis pour le process outillage du Bureau d'Etudes
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant PS
Mission : Suisse
Conception générale/détaillée/paramétrage du module PS pour implémenter une solution répondant au process de conception et d'élaboration des outillages.
Process allant de l'expression de besoin via des avis à la production de l'outillage dans PP.
Les exigences concernant le module PS étaient de permettre le suivi et la gestion des ressources du Bureau d'Etudes ainsi que la maîtrise des délais de livraison des outillages
Juin 2007 - Déc. 2007 Nexans (Câbles)
VASIS Projet :
Déploiement Core system - Implémentation de PS
Envir. Technique : SAP 4.6c - Scope : FI-CO-SD-MM-PP-WM-PS
Rôle : Consultant PS/CO (PA)
Mission : Suisse
Conception détaillée, paramétrage et tests pour la mise en œuvre d'une solution de gestion à l'affaire sur PS :
- suivi des coûts et analyse de résultat sur projet (CO),
- suivi des recettes (SD),
- suivi des approvisionnements (MM),
- suivi de la production (PP).
Exigences principales : consolidation des coûts, analyse de résultat par projet.
Juin 2007 - Oct. 2007 BCV (Banque)
VASIS Projet :
Implémentation du module PS - Cycle complet
Envir. Technique : SAP ERP 5.0
Cycle complet Rôle : Consultant SAP sur l'intégralité de la solution, coordination fonctionnelle.
Mission : Suisse
Cycle projet intégral pour la mise en œuvre d'une solution de gestion de projet (informatique ou ingénierie) sur PS avec :
- suivi des ressources (CATS),
- analyse de l'avancement,
- suivi des coûts (CO),
- suivi des approvisionnements (MM).
Exigences principales : suivi des ressources, analyse de l'avancement selon les livrables.
Mai 2007 - Mai 2007 Steria (SSII)
VASIS Projet :
Maquettage de solution PS/cProject
Envir. Technique : SAP ECC 6.0
Rôle : Consultant PS et cProject
Mission : Intervention d'expertise sur le module PS pour la constitution d'une offre intégrant le module cProject de SAP : rédaction de la spécification de la solution PS et maquette intégrant PS et cProject.
Avril 2007 - Mai 2007 Total
VASIS Projet :
Présentation des deltas entre SAP 4.6c et ECC 6.0
Envir. Technique : SAP 4.6c et SAP ECC 6.0
Rôle : Consultant PS
Mission : Pour le compte de SAP France, analyse et présentation des deltas pour le module PS concernant plus particulièrement les fonctionnalités de planning et d'intégration logistique.
Janv. 2007 - Avril 2007 CBL consulting (SSI spécialisée en solutions HR)
VASIS Projet :
Implémentation SAP - Solution PSME
Envir. Technique : SAP ECC 6.0
Rôle : Consultant PS et CO
Mission : Cette SSII, spécialisés sur les solutions HR, cherchait à se diversifier sur les solutions pré-packagées de SAP. La mission consistait à tester la solution en interne pour ensuite l'industrialiser.
Conception générale, détaillée et paramétrage du module PS ainsi que du schéma de gestion dans CO.
Coordination fonctionnelle de la solution basée sur PS/CO avec FI/MM/SD/CATS.
Oct. 2006 - Oct. 2006 Skyguide (Navigation aérienne)
VASIS Projet :
Montée de version technique 4.6C > ECC 6.0
Envir. Technique : SAP 4.6c et SAP ECC 6.0
Rôle : Consultant PS/CO
Mission : Assistance au centre de compétences dans la préparation et le déroulement de la montée de version sur le module PS et l'intégration avec CO.
Févr. 2005 - Oct. 2006 CNES (Aérospatiale)
VASIS Projet :
Réengineering du processus de gestion de projet - Cycle complet
Envir. Technique : SAP 4.6b et ECC 5.0
Cycle complet Rôle : Consultant PS/MM
Coordination fonctionnelle et encadrement
Mission : Assistance à la montée de version doublée d'une reconfiguration du processus de gestion de projet dans PS (de l'étude de cadrage au post-démarrage).
La gestion de projet visant au suivi des approvisionnements et du planning des contrats.
Nov. 2004 - Janv. 2005 Cogema (Retraitement de déchets nucléaires)
VASIS Projet : Diapason
Déploiement Core System - Formation
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant PS/IM
Mission : Conception et animation de formations concernant la gestion des projets d'investissement avec les modules PS et IM.
Sept. 2004 - Oct. 2004 Edipresse (Impression et édition)
VASIS Projet :
Implémentation du module MM de SAP - Formation
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant MM
Mission : Suisse
Conception de supports utilisateurs et animation de formations pour Acheteurs et Approvisionneurs.
Janv. 2004 - Juin 2004 BNP Paribas
VASIS Projet :
Assistance post-démarrage
Envir. Technique : SAP 4.6c - Scope : PS, IM, MM, FI
Rôle : Consultant SAP
Mission : Assistance à MOA pour la mise en application des procédures et processus pour l'acquisition fonctionnelle du progiciel.
Conduite du changement et accompagnement des utilisateurs sur les modules PS,IM, MM, FI
Oct. 2003 - Déc. 2003 Roquette (Biochimie)
VASIS Projet : Cristal
Implémentation SAP - Formation
Envir. Technique : SAP 4.6c - Scope : FI-CO-MM-PM-SD-PS-IM
Rôle : Consultant SAP PS/IM
Mission : Élaboration et rédaction de supports de formation
Création de cahiers d'exercices et élaboration de jeux de rôles
Animation de formations à destination de futurs formateurs pour les filiales internationales et à des profils de Chef de Projet (population : 40)
Sept. 2003 - Sept. 2003 Areva (Siège social)
VASIS Projet :
Mise en oeuvre de MM pour les achats corporate - Tests
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant MM
Mission : Conduite de tests fonctionnels et techniques, du paramétrage et des états de reporting spécifiques.
Févr. 2003 - Juin 2003 Cogema (Retraitement de déchets nucléaires)
VASIS Projet :
Assistance à maîtrise d'ouvrage - PS et IM
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant PS/IM
Mission : Mise à jour de l'intégralité des projets PS dans le cadre du démantèlement du module IM et la mise en place de la compression par le biais de la LSMW
Évolution du paramétrage PS : validation, mise en place de la compression, formation des utilisateurs aux nouvelles fonctionnalités
Élaboration du Cahier des Charges Fonctionnel ainsi que des Spécifications Techniques pour la mise en place de l'extraction de données PS et permettre l'exploitation de données à des fins de reporting via le logiciel Impromptu de Cognos.
Déc. 2002 - Janv. 2003 Cogema (Retraitement de déchets nucléaires)
VASIS Projet :
Audit des procédures achats
Envir. Technique : SAP 4.6c
Rôle : Consultant MM
Mission : Interview des différents acteurs concernés, puis élaboration et rédaction du rapport de synthèse de l'audit.
Janv. 2002 - Nov. 2002 Cogema (Retraitement de déchets nucléaires)
VASIS Projet :
Montée de version 3.1 > 4.6c - Formation
Envir. Technique : SAP 3.1 et 4.6c
Rôle : Consultant PS et MM
Mission : Elaboration des supports et animation des formations pour les modules MM et PS (population : 700).
Oct. 2001 - Mai 2002 Roquette (Biochimie)
VASIS Projet : Cristal
Implémentation SAP - Conception générale
Envir. Technique : SAP 4.6c - Scope FI-CO-MM-PM-SD-PS-IM
Rôle : Consultant PS/IM
Mission : Analyse des besoins
Rédaction des règles de gestion et fiches de spécifications
Création des maquettes
Instruction des écarts
Planification du chantier gestion de projet
DOMAINES DE COMPETENCES
Progiciels
- SAP : SAP CO (OM/PC/PA/ML)-PS-FI (AP/AR/New Ledger)
+ Intégrations CATS-IM-SD-MM-PP / BW-BIIP
+ ALE/IDoc
Process
- Gestion de Projet
Fonctionnelles
- Administratives et Financières : Contrôle de gestion, Gestion de Projet
- Système d'information : Assistance MOA
FORMATION INITIALE
06/2001 : ESC Clermont-Ferrand - Spécialisation en contrôle de gestion
06/2000 : MBA (Kansas University) - Spécialisation en commerce international
FORMATION PROFESSIONNELLE
04/2007 : PLM510 – cProject (centre de formation SAP)
05/2006 : Process Communication (CEGOS)
03/2004 : Assistant gestion de projet (CEGOS)
03/2003 : LO550 – Configuration des fonctions principales des Achats et Stocks (centre de formation SAP)
02/2002 : AC020 – Gestion des Investissements (centre de formation SAP)
LANGUES
Anglais : Lu, Ecrit, Parlé (Courant)