Abdelaziz - Consultant SAP PP

CONSULTANT FONCTIONNEL
SAP R/3 PP & PP/PI



SAP EXPERIENCES PROFESSIONNELLES (Depuis Mars 1998)

Client DANISCO
Secteur d’activité AGROALIMENTAIRE
Durée de mission Octobre 2004 – Novembre 2006
Projet SAPIN' DANISCO TEMPLATE ROLL OUT
Contexte SAP PP-PI module R/3 v4.6D
Rôle au sein du projet PP-PI Template développement & Roll Out : 5 sites in France, 2 en Chine, 1 en Malaisie, 2 au USA.
 Planification de la Production (SOP, Demand Management, MRP, Process order management)

 Capacity Planning Management
 Process Management avec Process Instruction Sheets (PI sheets)
 Configuration des données de bases (fiche articles, nomenclature, recettes, ressources)
 Batch Management (gestion des lots) avec paramétrage de la détermination de lot, stratégie de recherche et règles de tri)

 Gestion des matières actives avec paramétrage des unités de mesure (Unité Alternative ou unité Proportionnelle, unité de mesure spécifique au lot).

 Formulation depuis de la recette de base pour chargement automatique au niveau du process order grâce aux valeurs de caractéristiques de la classification du lot mises a jour via le plan d'inspection dans QM.

 Migration de données avec LSMW et un outil MS Access tool.

 Documentation utilisateur et support technique.


Client GUIMA PALFINGER
Secteur d’activité Equipementier Automobile
Durée de mission September 2003 to September 2004
Projet Roll-out Austria
Contexte SAP module PP R/3 v4.6C
Rôle au sein du projet  Business Blueprint (FI/CO, SD, MM, WM) des flux avec SAP PP.

 Design de la solution du configurateur a variant pour la partie production

 Configuration des données de bases (fiche articles, nomenclature, gammes et postes de travail)

 Intégration et Customisation du Module PP avec la planification de la production (SOP, Demand Management, MRP, Production Exécution)

 LSMW pour transferts des données


Client COCA COLA (Toulon, France)
Secteur d’activité AGROALIMENTAIRE
Durée de mission Mars a Août 2003
Projet Upgrade
Contexte SAP R/3 v4.6 C– modules PP/PI & BW
Rôle au sein du projet  Testes et modifications des BW reports en relation avec les données PP-PI paramétrables (données de bases, MRP, ressources, BOMS, recettes de bases…)
 PIC et intégration des prévisions SAP

 Test release de flux complets de CO-PA (planification budgétaire) jusqu'au confirmations Process Ordre et imputation des coûts.

 Intégration du Capacity Planning.

 Documentation utilisateur


Client Daimler Chrysler (London, United Kingdom / Stuttgart, Germany)
Secteur d’activité Constructeur automobile
Durée de mission February 2001 to March 2003
Projet SAP Intégration
Contexte SAP R/3 v4.6 C – modules PP
Rôle au sein du projet Implémentation du module PP:

 Project Planning avec ASAP Methodology,

 Intégration des données de bases (fiche article, nomenclature, gammes, poste de travail, outil engineering workbench)

 Planification de la Production (stratégie de planification, demand management, long-term planning, MRP)

 Capacity Planning Management

 Gestion de Fabrication Répétitive en milieu discret

 Gestion des ordres de production

 Support technique et documentaire


Client VALEO (Birmingham, United Kingdom)
Secteur d’activité Equipementier automobile
Durée de mission October 1999 to January 2001
Projet SAP UK project
Contexte SAP R/3 v4.6c – modules PP-MM
Rôle au sein du projet Implémentation Module PP :
 Intégration des données de Bases (fiche article, nomenclatures, gammes, postes de travail, engineering workbench, variantes & alternatives)

 Production Planning (stratégies de planification, gestion de la demande, planification à long terme, MRP)

 Gestion de la Fabrication Répétitive
 Gestion des ordres de production
 Analyses avec LIS et BW

 Migration des données par CATT et LSMW

 SAP Query Management (Reporting par requêtes R/3)


Client BOMBARDIER INC., (Montréal, Canada & Chicago, USA)
Secteur d’activité Aéronautique
Durée de mission March 1998 to September 1999
Projet Lear jet
Contexte SAP R/3 v4.0
Rôle au sein du projet  PP Blueprint

 Intégration PP (SOP, strategies de planning, demand management, Forecasts, long-term planning, MRP)

 Définition et développement d'un "logistic indicator report" V.I.M (Vendor Inventory Management System) pour le domaine "Procurement & stock management"

 Gestion des MM Queries (reporting logistique) en liaison avec les QCD reports (Quality-Cost-Delay Report)

 Documentation et support technique