Albert - Consultant SAP

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES


Octobre 2014 à aujourd’hui
Publicis





Assistance à Maîtrise d’Ouvrage et Maitrise d’œuvre






Déploiement d’un Core Model mondial SAP Finance, Contrôle de Gestion et Gestion de projet sur 12 pays, en charge des immobilisations, de la trésorerie et de la remontée vers la consolidation.
Définition de la stratégie de reprise des immobilisations pour les Etats Unis, le Royaume Unis, l’Allemagne, l’Espagne, le Portugal, le Costa-Rica et la France.
Définition et implémentation du Core Model Immobilisations et comptabilité bancaire.
Animation d’ateliers de conception avec le métier afin de répondre aux besoins locaux dans les différents pays (Paiement et encaissement pour le compte de, Triangulation des paiement avec la holding US…)
Mise en place des flux du compte de résultat et du Bilan entre SAP FI et HFM.
Amélioration de l’interface de la paie
Support niveau 3
Formation utilisateurs
Participation aux différentes montées de versions de SAP.
Assistance sur sites post déploiement afin de sécuriser les premières clôtures mensuelles et annuelles des pays déployés.
Déplacements réguliers aux Etats Unis, Royaume Unis, Canada, Espagne, Portugal, Costa Rica



Novembre 2010 à septembre 2014
GDF-Suez Energie Services




Assistance à Maîtrise d’Ouvrage






Maîtrise d’œuvre
Gestion de mini Projets liés au déploiement de SAP dans toutes les régions de France
Animation d’ateliers de conception générale, collecte des expressions de besoin liées aux schémas comptables, rédaction des fiches de conception générale pour les modules FI-New GL, AP, AR, AA.
Définition de l’organisation managériale de 20 entités (structure des centres de coûts et centres de profit et ordre internes)
Conception générale et détaillée de l’interface de création des projets (eOTP)
Conception générale et détaillée de l’interface DADS2 : cartographie des flux, schémas comptables
Définition et mise en place du processus d’automatisation de la réorganisation managériale des entités juridiques
Implémentation des modules FI-New GL, FI-AP, FI-AR, FI-TR, FI-AA sur 15 sociétés : paramétrage et spécifications fonctionnelles des développements spécifiques, tests unitaires et d’intégration
Implémentation des centres de coûts et centres de profit
Mise en place de l’interface du budget et intégration annuelle dans SAP
Définition et mise en œuvre de la stratégie de reprise sur les Référentiels et les données comptables (bilan & postes non soldés).
Rédaction et exécution des tests en vue de l’installation des supports packages.
Support utilisateurs niveau 3

Septembre 2008 – octobre 2010
Véolia Intégrateur : IBM







Maîtrise d’œuvre
Mise en place d’un Core Model mondial sur la gestion des immobilisations des domaines propre et concédé pour 5 pays (France, Grande Bretagne, Belgique, Luxembourg, Pays Bas)
Déploiement de SAP : Version ECC6
Paramétrage du module FI-AA avec une problématique de gestion multinormes : Plans d’évaluations, catégories d’immobilisations, tableaux d’amortissements, codes d’amortissements,
Intégration du module AA avec le module FI New GL composé de 2 livres comptables (un livre primaire en norme IFRS, un livre secondaire en norme locale).
Etude détaillée du plan de comptes selon le mode d'alimentation multinormes ou mono norme.
Paramétrage des comptes comptables d’acquisition, de cession, de transfert, d’amortissements rattachés aux immobilisations.
Intégration du module AA avec les modules PS et IM pour le suivi des investissements.
Paramétrage des clefs de capitalisation permettant dans PS, de déterminer pour les différents tableaux d’amortissements des immobilisations en service, les schémas d’écritures (CAPEX-CAPEX, CAPEX-OPEX, OPEX-CAPEX).
Elaboration de la stratégie de reprise des immobilisations en cours et en service pour la France et la Grande-Bretagne.
Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques liées aux développements spécifiques
Mise en place d’états de restitution transverses PS-IM-AA.
Réalisation des tests unitaires et d’intégration pour les différents pays déployés.
Accompagnement des utilisateurs sur l’exécution des recettes.
Assistance à la formation des utilisateurs.


Mars 2007-
Septembre 2008
Bouygues Construction


Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Et


Maîtrise d’œuvre

Déploiement de SAP : Version ECC6.
Déploiement d’un Core model France : Etude de cadrage et analyse d’écarts sur les différents sites
Paie : Conception générale et détaillée. Analyse détaillée des flux entrants et sortants entre les différentes applications. Présentation des schémas comptables et analytiques. Rédaction des interfaces entre les applications externes et SAP. Paramétrage des modules FI et Co pour cette interface.
Flux intra groupe : Conception générale. Analyse des flux existants dans les systèmes actuels. Détermination des flux inter compagnies et inter branches. Préconisation des schémas comptables et analytiques dans le cadre des opérations de consolidation. Présentation auprès de la direction financière des solutions SAP.
Elaboration et rédaction des interfaces. Paramétrage des sociétés dans SAP. Tests d’intégration.
Assistance post production, Formation des Key users


Septembre 2005- Février2007
Alcatel Intégrateur : Accenture






Maîtrise d’œuvre

Déploiement SAP international :
Implémentation complète du module AA pour l’Italie, l’Allemagne, la France, l’Espagne, la Belgique et la Roumanie.
Reprise des immobilisations projet Blue Planet (données de base et mouvements) avec élaboration des programmes spécifiques de reprise.
Implémentation des particularités nationales pour les pays ci-dessous:
- Roumanie : Implémentation du module AA avec double currencies.
- Russie : Spécifications fonctionnelles et techniques de programmes spécifiques reposant sur des tables FI S/L afin de répondre au besoin du double closing.
- Tchéquie et Slovaquie : Implémentation du currency rounding s’appliquant à la TVA et aux immobilisations.
- France : Spécifications fonctionnelles et techniques d’interfaces multiples entre SAP et les logiciels amont / aval (CARAT, SoftPaye, Expenses Soft…)
Projet Decommissioning Concerto: Fusion de deux systèmes informatiques sur une seule machine. Pays concernés : France, Espagne, Italie, Espagne, Belgique.
Accompagnement des utilisateurs post démarrage et support utilisateur de niveau 3.


Mars 2004 –
Août 2005
ATOFINA (Groupe TOTAL branche Chimie)

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Et

Maîtrise d’œuvre

Scission ATOFINA et Total : Conception générale, conception détaillée et paramétrage des modules FI-AR, FI-AP et FI-TR : Electronic bank statement, Liquidity foracast, Cash management, direct debit, Gestion des chèques, Gestion des effets, Réévaluation, Gestion des devises, Couvertures de change ; Formation des utilisateurs aux différentes fonctions du module de trésorerie
Déploiement des sites de la société nouvellement constituée ARKEMA : Mise en place de l’intégration MM-FI : Conception générale, conception détaillée, paramétrage de la table T030, tests de non-régression, Assistance post démarrage.
Conception générale et détaillée des programmes spécifiques de reprises liés à la comptabilité fournisseurs. Elaboration des tests de non-régression des sous modules FI-AP. Assistance post démarrage niveau 3.


Novembre 2003 –Février 2004
Cegetel (Téléphonie) Intégrateur : Accenture

Maîtrise d’œuvre
Fusions SFR et Telecom Développement: Responsable de la reprise des référentiels et données comptables FI (GL, AP, AR, AA) ; Elaboration des spécifications fonctionnelles et techniques des programmes de reprises ; Paramétrage pré-fusion des modules GL et TR; Tests de non régression des sous modules FI avec les utilisateurs ; Tests post-fusion des interfaces : CARAT (consolidation) ; Organdy (Paie) ; Eurocash (gestion de la trésorerie) ; SGFE (gestion des encaissements) ; ORION (chiffre d’affaires).


Mai 2003 – Octobre 2003
BNP Paribas (banque) Intégrateur :SAP

Maîtrise d’œuvre
Paramétrage et recette des modules FI (GL, AP, AR, TR) et CO (CCA, PCA,). Participation à l'élaboration des supports de formations FI et CO. Formation des utilisateurs.


Février 2003 - Avril 2003
Elior (Restauration d'entreprises) Intégrateur : UNILOG

Maîtrise d’œuvre
Tests et recettes du paramétrage GL, AP, AR. Participation à l'élaboration des supports de formations FI et SD. Formation des utilisateurs.
Responsable de l’équipe MOE FI.


Novembre 2002 – Janvier 2003
Cegetel (Téléphonie) Intégrateur : SAP

Maîtrise d’œuvre
Projet d’implémentation FI-TR : Cash Management, liquidity forecast, budget de Trésorerie.
Tests et recettes du nouveau paramétrage GL, AP, AR, TR. Elaboration des supports de formation
Formation des key users.


Octobre 2002
Valette (Foie Gras) Intégrateur : PWC

Maîtrise d’œuvre
Mission d’accompagnement client en période d’audit comptable & Fiscal. Mise en place de la gestion des intérêts de retards Clients (Customisation, Tests et Formations).


Avril - Septembre 2002
Koyo France (équipementier automobile ) Intégrateur : PWC

Assistance à Maîtrise d’Ouvrage

Et

Maîtrise d’œuvre

Réalisation de la correspondance entre la comptabilité groupe (US GAAP) et la comptabilité Française sur les flux MM-FI en vue de l’établissement des Etats légaux (Bilan, liasse fiscale…). Analyse exhaustive de tous les points d’intégration avec réalisation du paramétrage et documentation du processus de clôture mensuel et annuel.
Mise en place du module de gestion des immobilisations (AA) : définition des clés de calculs d’amortissements (France Japon), Double comptabilité. Reprise de données, formation utilisateur et mise en place du support post go-live. Intégration avec IM pour le suivi des investissements (Customizing des types d'ordres, des profils d'investissments, profils de budgets...).
Points spécifiques : Environnement international, US GAAP, Mise en place du double booking (US et Local).


Février - Mars 2002
RMC (BTP) Intégrateur : SIEMENS

Maîtrise d’œuvre

Responsable de Help Desk FI (problématique de compression d'écriture sur les flux MM-FI, Commande d'immobilisations, gestion des règles de validation & substitution).
Projet d'analyse des écritures de TVA et correction des dysfonctionnements par la mise en place de procédures de contrôle interne.
Mise en place de FI-TR Cash Management et budget de Trésorerie


Octobre 2000 . Déc. 2001
Delphi (équipementier automobile) Intégrateur : CSC



Maîtrise d’œuvre

Rattaché au centre de compétence niveau 3 pour les modules FI-CO : France, Espagne, Royaume-Uni, Autriche, Portugal, Hongrie et Pologne.
Paramétrage et mise en place de FI-TR (Electronic Bank Statement, Cash Management, Liquidity Forecast, Electronic Fund Transfers, Budgets de trésorerie)
Mise en place du module AA : Customizing (tableaux d'évaluation, définition des méthodes d'amortissement, catégories d'immobilisation..)
Evaluation des nouveaux besoins : Amélioration du paramétrage, responsable de la réalisation d’une interface spécifique relative aux virements Fournisseurs Espagnols. Préparation des environnements pour les montées de version.


Juin - Septembre 2000
Jacob Delafon Intégrateur : Deloitte and Touche

Maîtrise d’œuvre

Montée de version SAP 3.1I vers 4.5B. Responsable de la phase de tests (tests de non-régression, tests des flux d’interfaces, spécifiques ABAP). Modules FI et CO.


Septembre 1999 - Mai 2000
Melitta ( Industrie du Café) Intégrateur : Deloitte and Touche

Implémentation du module FI (GL-AP-AR-TR). Conduite des sessions de formations utilisateurs, support post-démarrage.

1996 - 1999
Arthur Andersen Audit Martinique-Guadeloupe-Guyane
Commissaire aux comptes

Commissariat aux comptes, circularisation fournisseurs, vérification des comptes immobilisations, fournisseurs, clients, stocks, trésorerie, saisie comptable, établissement de la liasse fiscale.



Caraibes Stores (Mobilier domestique) Martinique
Responsable d’agence

Responsable d’agence, suivi des flux commerciaux, relation avec les fournisseurs, douanes, gestion des stocks (logiciel CEGI ), encadrement des commerciaux ( gestion des plannings, respect des objectifs commerciaux ), aménagement d’outils de reporting financiers.