Zina - Consultant SAP
Ref : 170614F002-
78200 BOISSY MAUVOISIN
-
Consultant, Formateur, Consultant fonctionnel (55 ans)
-
Freelance
RESPONSABILITES
Au sein des départements informatiques, logistiques ou financiers :
Coordination et planification de projets.
- Participation à l’élaboration de schéma directeur des systèmes d’information.
- Expertise fonctionnelle SD MM.
- Analyse des processus métier logistique.
- Atelier de recueil des besoins, élaboration des cahiers des charges, conception générale.
- Adéquation aux besoins exprimés par les utilisateurs ou les filiales étrangères, du client.
- Paramétrage fonctionnel SAP, mise en place technique, tests et recettes.
- Formation, déploiement et maintenance évolutive des applications (dont le pilotage de l’activité TMA et suivi des livrables post Go-live).
- Assistance aux utilisateurs et aux directions.
- Audit et expertise, à la décision.
Aptar Mi Décembre 2017– à ce jour
Maintenance des systèmes SAP 3 : Modules MM et SD ainsi que les différentes intégrations. Suivi
des incidents et relations Client 5utilisateurs et Chef de projet) . Gestion des incidents Système
Service Now. Assistance développeurs. Analyse, paramétrage, et coordination Equipe Support.
Biogaran
Juillet 2017 – Décembre 2017
Mission de Maintenance post Go Live SD/MM. Gestion des tickets et priorisation. Assistance développeurs. Analyse et paramétrage.
Thales Mars 2017 – Juin 2017
Conception et Analyse détaillées de scénario de Carve Out pour entité du Groupe Thales.
Sur la base d’une solution globale multi sites, identifier les activités et les processus Vente et Achat pour la nouvelle entité juridique. Workshops recueil des besoins et adéquation existant. Rédaction et ateliers de validation. Etude des interfaces et impacts organisationnels.
Groupe Cauval Dunlopillo Juillet 2015- Juin 2016
Chef de projet : Responsable Logistique /Mise en place d’une nouvelle entité organisationnelle
commerciale et ses flux logistiques à intégrer dans le système de production existant.
Fusion de différentes sociétés individuelles sous une même entité. Centralisation de sites d’expédition. Standardisation des données et des flux. Suivi des flux inter sociétés et facturation interne. Gestion des Flux de Retours. Gestion des différents schémas prix selon entité. Support aux utilisateurs : Maintenance de conditions tarifaires. Suivi des Flux d’achat en intégration avec le MRP. Mise à jour des données de base. Optimisation des fonctionnalités.
Otelo Novembre 2013 – Juin 2014
Conception générale et détaillée + Réalisation Maquette Projet Retail. Ateliers pour expressions de besoins : CRM SD MM WM FI. Responsable Partie Logistique et encadrement consultants.
Prise de commande par Web. Adéquation avec Solution Is Retail : gestion des flux logistiques jusqu’à facturation – Contrôle Crédit / Interface WEB / SAP. Rédaction des dossiers de Conception détaillé et maquettage des process majeurs : Inter filiales, multi sites.
Groupe Zak - Barcelone Juillet - Août 2013
Formation équipe Projet et Key Users des Flux SD/MM Retail en langue anglaise.
Préparation des supports et planning des formations en adéquation avec les besoins exprimés
pour Conception Générale.
Groupe Ansell – Brussels Mai - Juin 2013
Renfort d’équipe sur projet de déploiement d’un Core modèle Comasec. Spécifications fonctionnelles et interfaces systèmes périphériques SAP. Module SD/Projet en langue anglaise.
Aélia – Groupe Lagardère
Juin - Septembre 2012
Mission d’analyse et cahier des charges Module MM Achats intégrés IM/PS pour de nouveaux
flux à intégrer. Aide à la décision, définitions des règles internes de gestion et Contrôle Crédit
Maquettage d’une solution cible dans R3.
Loréal Produits de Luxe Septembre - Novembre 2011
Refonte de la gestion de prix vente et achat selon nouvelle convention fiscale interne pour
une certaine gamme de produit : Mode projet. De la conception générale à la mise en place de
la solution validée. Module SD.
Fiat - Turin Mars 2011 - Juillet 2011
Refonte des process logistiques existants. Extension des fonctionnalités aux nouvelles entités
Organisationnelles Contrôle Crédit- Programme de livraison – De la conception générale à la mise en place de flux à démanteler, en langue italienne et / ou Anglaise. Module SD
Italcimenti - Ciments Français
Décembre 2010 - Février 2011
Maintenance niveau 3 applicative FR/BE/MA/EG . Spécifications fonctionnelles pour corrections des programmes, gestion des messages Idocs entrants, corrections des problèmes d’interfaces, évolutions et documentation (anglais/italien) /Transfert de compétences dans le cadre de la reprise du service de maintenance en Italie, par Sté Accentuer.- Module SD + EDI
SAP France - TF1 Octobre 2010
Formatrice (fonctionnel et paramétrage) équipes projets sur module ISMEDIA. - Module SD
Honeywell Septembre 2010
Formatrice sur le module SD équipe projet et Key Users pour déploiement core model.
Smurfit Kappa
Janvier - Septembre 2009
Maintenance paramétrage, analyse et réalisation des évolutions/ Corrections et optimisation des
fonctions en cours/Domaine Européen (emballage). - Module SD + EDI + ‘Pricing and Billing’.
Altadis (ex Seita°Janvier - Septembre 2008
Team Lead Encadrement de l’équipe interne (4) et externe (3).- Module SD – LE + EDI /Réalisation Core Model et Déploiements entités du groupe.
Recueil des besoins - Analyse et réalisation du système à déployer / Gap Analysis- Corrections et optimisation des fonctions existantes- Loréal
Janvier - Juin 2007
Intégration d’une nouvelle filiale pour un groupe Cosmétique LOREAL-
Révision paramétrage de l’existant pour structure à élargir et étude des risques et des impacts pour mise en place d’une nouvelle gamme de produit. Gestion ecotaxe SD/FI. –
Thales Groupe
Septembre - Octobre 2007
Mission d'expertise et déploiement d'une nouvelle solution concernant les process de reprise de matériel sur 3 sites. Module SD + EDI
NRJ Medias
Janvier - Juillet 2006
Reprise du projet /Team Lead : Encadrement SD / MM d’une équipe de 4 personnes (utilisateurs + consultants externes) : de l’analyse détaillée au go live : 9 antennes du même groupe IS MEDIA Site Pilote SAP.. Intégration de la solution Blue Print + révision analyse détaillée+ Suivi mise en place jusqu’au démarrage
Daikin Climatisation
Février 2004 - Août 2005
Reprise du projet vente en cours (démission du consultant à remplacer) de l’analyse détaillée au go live.
Team Lead : SD/LE - Intégration de la solution logistique France au niveau européen. Analyse détaillée de tous les besoins et toutes leurs intégrations- Transfert de compétence et relation équipe europe.
Total
Septembre 2003 à Janvier 2004
SD/MM/Is Oil (/Template Europe) – De la conception détaillée des besoins jusqu’au paramétrage, puis mise en
production.
Saint Gobain
Octobre 2002 à Août 2003
Reprise du projet en cours (remplacement du consultant exigé par le client/Team lead ) : Conception détaillée, déploiement filiale Espagne. Paramétrage flux vente et intégrations/ Module Transport partie vente. Assistance équipe interne pour démarrage, support système production, optimisation de l’existant société France. – Module SD + EDI
Honeywell Novembre 2001 à Juillet 2002
Reprise du projet en cours (remplacement du consultant à sa propre demande à sa hiérarchie) : Chef de projet logistique R3 : Encadrement équipe 7 personnes (FR-IT-SP-GE-UK-TU). Conception détaillée de modèle européen avec reprise des différents systèmes existants. Contrôle de crédit Programme de livraison- Aide à la décision /Suivi/ Assistance au changement et démarrage.
Sagem
Septembre 2000 à Juillet 2001
Reprise du projet en cours : Conception détaillée de modèle européen avec reprise des différents systèmes logistiques existants. Contrôle de crédit - Aide à la décision /Suivi/ Assistance au changement et démarrage.
Renault RSA
Septembre 1999 à Juin 2000
De la conception générale à l’étude détaillée des nouveaux process facturation des prestations. Intégration transversale process en production et anticipation sur process à venir.
Bouygues Telecom
Août 1998 à Juin 1999
Reprise du projet (Changement de prestataire externe en poste, décision du client final) : mise-en
place Module SD et optimisation paramétrage. Analyse détaillée de nouveaux besoins utilisateurs. Refonte de solutions en place. Analyse et réalisation des flux avec MM/PP/FI/CO. - Module SD
SIEMENS / SBS France - Consultante / Chef de projet 1994 -1999 :,
RMC Groupe Services (Béton et extraction de carrières).
Reprise du projet (changement du fournisseur externe à la demande du client final) : Conception générale et détaillée des besoins SD. Transfert de compétences.
SIDEL (assembleur de machines de soufflage)
Reprise du projet (remplacement d’une consultante en maladie) : Mise en place du module SD
Après analyse détaillée des besoins à déployer. Transfert de compétences.
BOSCH BREAKING SYSTEM (fabrication composants automobile/Projet européen)
Reprise du projet (changement du fournisseur externe à la demande du client final) :
Chef de projet/ encadrement/ arbitrage.
Analyse, mise en place, paramétrage et formation sur le module SD.
ASSIDOMANN CHARFA (industrie de l’emballage)
Reprise du projet (changement du consultant à la demande du client) : Encadrement équipe 5 personnes- Analyse, mise en place, paramétrage et formation utilisateurs sur le module SD.
AMRI / KSB (fabrication de vannes)
Analyse, mise en place, paramétrage et formation utilisateurs sur le module SD.
Programme de livraisons et gestion de contrôle de crédit
EDF-DEPT- GDMI Melun
Conception et paramétrage du module SD dans le cadre du projet gestion des prestations.
Université Wursburg (Allemagne) - SIEMENS NIXDORF France
Responsable module SD/ Représentation groupe Siemens en Allemagne pour SAP R3.
Périmètre : MM/SD/FI / maquettage des flux courants / Traduction de l’allemand au français des
menus utilisateurs ergonomie Windows.
Etude de faisabilité et choix de solutions techniques et fonctionnelles SAP R/3.
Mise en place de la plate-forme de démonstration Siemens Nixdorf Qualité (QM).
Formation des équipes projets sur plusieurs sites R/3 module SD.
PROFIL DE COMPETENCES
Consultante et chef de Projet Fonctionnel Senior Logistique SD MM avec une parfaite compréhension des processus PP WM FI CO et de leur intégration à la logistique.
DOMAINES D’ENTREPRISE
Sociétés Diverses Activités :
Entreprises grand public, industrielles ou de services.
Entreprises du secteur de l’énergie, média, distribution.
RELATIONNEL et QUALITATIF
- Qualités humaines et Relationnelles.
- Plus de 20 ans de pratique des processus fonctionnels en entreprise.
- Culture de projets et de service en PME PMI et grands groupes.
- Organisation et Autonomie.
- Rapide capacité à intervenir et travailler en environnement international en langue anglaise , allemande, italienne.
Environnements Techniques
SAP R3 : modules SD MM WM QM PP FI CO
Formations et Certifications
2010 HR060 Gestion des temps / SAP France
2003 Formation LO515 (46c) / Contrôle facture MM/FI/ SAP France
1991 DUT Informatique.
1986 Licence d’anglais.
1985 DEUG langues étrangères : anglais, allemand.
Langues
Anglais, allemand.
Autre langue : italien.