Jean-Denis - Consultant SAGE 1000

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Septembre 2022 - Janvier 2023
Mission OPCO Santé
TRANSFORMATION DIGITALE SI FINANCE – SAGE 1000
• Pilotage du projet pour le SI Finance
• Constitution équipe projet pour Sage FRP 1000
• Participation aux différents comités de pilotage et de projet avec les métiers ainsi que les différents
acteurs que ce soit en interne comme avec les prestataires des différents modules venant se greffer
sur l’ERP avec rédaction de compte rendu.
• Analyse et rédaction des interfaces entre l’espace portail DAF, l’espace RH, l’espace GRC, l’espace
adhérent et l’ERP Sage FRP 1000 suite migration vers la dernière version.
• Rédaction de l’Appel d’Offre et Analyse du retour d’expérience.
• Rédaction des nouveaux processus comptables en lien avec l’Espace Portail DAF et le Cœur SI
• Rédaction des spécifiques à mettre en œuvre entre l’ERP, le moteur de financement, l’espace portail
DAF, le portail RH, le portail GRC et le portail Adhérents.
• Accompagnement à la mise en place des nouveaux modules engagements fournisseurs, engagements
financiers (Trésorerie), etc. en collaboration avec les métiers et le prestataire.
• Validation planning détaillé et RACI
• Préparation des ateliers
CV Jean-Denis ******** 2/4
• Mobilisation des éditeurs Tiers
• Préparation et rédaction des scénarii de recette
• Participation à la validation des paramétrages (unitaire et flux)
• Accompagner le changement OPCO SANTE – Fourniture Saas de la Solution de Comptabilité –
Trésorerie, Immobilisations.
• Disponibilité pour prendre en compte des actions supplémentaires et des petits projets connexes, à la
demande de la Direction Comptable
Avril – Août 2022
Mission Groupe Crédit Coopératif
MIGRATION ERP PHOENIX vers CEGID XRP ULTIMATE COMPTABILITE / IMMOBILISATIONS
/ ACHATS
Travaux réalisés
• Remontée régulière de l’avancement de travaux, des arbitrages à prendre, des éventuelles difficultés
• Participation aux 2 rendez-vous par semaine avec la PMO et la Direction de projet pour faire le point
sur les travaux
• Mise en œuvre des plans d’actions en cas d’écarts défavorables
• Alimentation de la documentation du projet
• Formalisation du support de kick-off
• Remontée d’informations et d’indicateurs pour les instances de gouvernance : comités de projet,
réunions de présentation…
• Appui aux métiers, évolution des process comptables
• Coordonner les filiales du Groupe pour le projet, en leur apportant de l’appui (échanges, appui sur les
travaux des filiales, embarquement des managers des filiales…)
• Disponibilité pour prendre en compte des actions supplémentaires et des petits projets connexes, à la
demande de la Direction de la Comptabilité
Modalités pratiques
• Participation aux réunions bi-hebdomadaires
• Remplissage des KPIs pour la PMO
• Ateliers de travail sur les process comptables
• Organisation de réunions d’échange régulières avec les filiales du Groupe

ENTREPRISES & POSTES OCCUPES
Mars 2020 Sasu Optimus Consultant
Chef de projets / Consultant indépendant Sage L1000 et Cegid XRP Flex
• Sous-traitance pour les intégrateurs nationaux et internationaux de Sage 1000,
Cegid XRP Flex et Sage 100.
• Mise en place de projet Sage 1000 (Paramétrage & Pilotage)
- Analyse, recueil de besoin,
- Accompagnement clients, formation,
- Pilotage des projet Sage L1000 et Cegid XRP Flex
- Avant-vente Sage 1000 et Cegid XRP Flex

Juin 2019 – Mars 2020 PROJECT-SI
Chef de projets / Consultant Sage L1000 & Cegid XRP Flex
• Avant-vente, réponse aux appels d’offres (chiffrage, étude de faisabilité…)
• Analyse de faisabilité de projet d’intégration de système de gestion Sage L1000
et Cegid XRP Flex
• Intervention sur site pour le paramétrage et la personnalisation des produits.
• Formation des opérationnels

Mars 2020 Optimus Consultant
• Chef de projet / Consultant fonctionnel SAGE FRP 1000 - Indépendant
Juin 2019 – Fév. 2020 PROJECT-SI
Chef de projets
• Gestion complète de projets Sage 1000 jusqu’à recette finale
(Comptabilité, Gescom, Immobilisation, Bank Paiement)
• Cegid Académy – Expert Certifié Cegid XRP Flex – Finance & Processus
opérationnels

Juin 2014– Juin 2019 CIRCEM
Directeur de projets MID / MARKET
• Gestion complète de projets Sage 1000 jusqu’à recette finale
(Comptabilité, Gescom, Immobilisation, Bank Paiement)
Jan 2011- Juin 2014 GMT-Conseil – France
Directeur de projets MID / MARKET
• Assurer des missions de pilotage sur un ensemble de projets en
s’appuyant sur des équipes de consultants et développeurs
• Diriger les projets avec obligation de résultat
• Assurer le management des projets
• Réalisation de projets
• Mise en place des systèmes d'information d’entreprise
(Suite Financière, G.F.D.I, Trésorerie, etc.)
• Elaboration des cahiers des charges
• Etablissement des plannings de production

Jan 2009- Déc 2010 ETI SA - GUINEE
Directeur de projets - MID / MARKET
• Assurer des missions de pilotage fonctionnel, commercial, technique et
administratif sur un ensemble de projets en s’appuyant sur des équipes
placées sous ma responsabilité
• Management des chefs de projets et des consultants
• Participation à la croissance des activités par l’intégration de nouvelles
solutions dans le catalogue ETI (solutions ERP, Sage 1000,
développements spécifiques sous Oracle, etc..)

Déc 2004- Déc 2008 PRODWARE / STAR Groupe Syliance
Responsable Activité - Directeur de projet - MID / MARKET
• Responsable d’une équipe de 20 personnes
• Management des chefs de projets et des consultants
• Interlocuteur des Directeurs de Service Régionaux
• Définition des équipes projet en fonction de leurs compétences
• Arbitrage sur la priorité des dossiers
• Interlocuteur des Services commerciaux
• Réalisation de projets
• Organisation et mise en place de systèmes d'information d'entreprises
(G.C.F 1000, G.F.D.I 1000, Trésorerie 1000 Sage France, ERP NAVISION de
Microsoft).
• Avant-vente, étude d'analyse de l'adéquation besoin/produit
• Elaboration des cahiers des charges
• Etablissement des plannings de production
• Coordination des équipes techniques
• Gestion des sous-traitants
• Suivi d'un portefeuille de sites.

Jan 2003- Nov 2004 IDT Informatique (Polynésie Française)
Chef de Projet MID MARKET SAGE
• Audit
• Organisation et mise en place du système d'information de l'entreprise
(G.C.F 1000, G.F.D.I 1000, Trésorerie 1000, Gescom 100, Compta 100)
• Avant-vente, étude d'analyse de l'adéquation besoin/produit
• Installation, Mise en place et Paramétrage sous SQL et Oracle
• Formation des utilisateurs
• Suivi d'un portefeuille de sites.
• Maintenance téléphonique

Jan 1999- Déc 2002 SIGMA Informatique
Responsable Activité – Chef de Projet ERP Adonix X3
Responsable d’une équipe de 5 personnes
• Audit
• Organisation et mise en place de systèmes d'information d'entreprise
grands comptes (Gestion commerciale, CRM et comptable sur l’ERP
ADONIX X3).
• Installation, Mise en place et Paramétrage sous SQL et Oracle
• Avant-vente, étude d'analyse de l'adéquation besoin/produit
• Elaboration des cahiers des charges
• Etablissement des plannings de production
• Coordination des équipes techniques
• Gestion des sous-traitants
• Suivi d'un portefeuille de sites.

Sept 1990- Déc 1998 FONDERIES ET ATELIERS DU BELIER, VERAC
Correspondant coordinateur
• Auteur des Guides Utilisateurs liés à la G.P.A.O.
• Formateur G.P.A.O. (K.F.A.B)
o Ventes
o Achats
o Gestion des stocks
o Gestion de production
• Formateur bureautique (Word 97, Excel 97, Access 97)
• Installation et paramétrage réseau Novell Netware, Windows NT et
• Monoposte avec Windows 98
• Maintenance des PC et imprimantes Niveau 2 et 3