EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis Mars/2013
Nov/12-Fev/13
Jan/2012_ Oct/2012
Jan/2011_ Dec/2011
Avr/2007_ _ Oct/2010
2005
DELATTRE LEVIVIER MAROC – EL HALASSA WASH PLANT (300 M€) – MAROC
• MOA : Office Chérifien des Phosphates
• MOAD : JACOBS-Engineering
• MOE : SNC-Lavalin
• Contractant : DLM fourni et réalise le montage :
de la structure métallique
des équipements mécaniques (Scrubbers, Ball-Mills, Cyclones, Reclimers, Conveyors…)
de la tuyauterie (Carbon Steel, Stainless Steel, Rubber lining, Galvanisé)
HDPE
Fire Protection
HVAC.
Consultant-Ingénieur Project-control Expatrié
Tâches clés
• Elaboration de WBS et réalisation du Baseline sous P6 (2 500 tâches)
• Réalisation de planning déterministe et probabiliste (Primavera Risks Analysis)
• Analyse des ressources (Labor, Non Labor)
• Contrôle d’avancement et des moyens
• Formation en planification
• Flashs hebdomadaires, reportings et rapports mensuels
Normes & outils et langues de travail : EVM, MS Project, P6, Primavera Risks Analysis, Macros Excel, Anglais (50%), Français (30%), Arabe (20%)
AREVA NP – EPR OL3 - LA DEFENSE/FINLANDE
Consultant-Ingénieur planning
• OL3 DataBase Administration et gestion des accès de l’ensemble des users (Primavera Access, DataBase configuration, Administration Activities, Security privileges allocation)
• Update et suivre les plannings de l’ingénierie (plusieurs milliers de tâches) des équipements auxiliaires
• Suivre les modifications apportés au design post-installation du projet et modifier les planning d’ingénierie ayant eux-mêmes une répercussion sur les planning construction/installation
• Extraire de DataBase pour recoupement avec les planning et listes de document
• Structurer des gros plannings (milliers de tâches)
• Interfaçage Primavera P6 avec Excel
• Rechercher l’information auprès des différents scopes du projet
• Produire le reporting mensuel (Monthly calculation, Critical Path Analysis, Main Time Schedule, Partial Time Schedule, OTS, Baseline Report, Generation XER file)
Normes & outils et langues de travail : Primavera P6, Excel, Français, Anglais
ALTIMENS – PARIS/KENITRA
Conseil, ingénierie, développement et formation en :
• Accompagner dans le suivi des paramètres-projet (délais, coûts, risques, reporting)
• Technologie de l’Information et de la Communication
• Transport & Mobilité.
ONCF – TGV TANGER-CASABANCA (3 Mds €) – RABAT
Consultant-Ingénieur en Gestion de Projet
Le projet consiste à relier la Ville de Tanger à Casablanca par une Ligne à Grande Vitesse sur un linéaire de 350 km. J’ai intégré l’équipe de la MOA durant la phase d’ingénierie et début des travaux préparatoires.
Tâches clés
• Elaboration des états des lieux du projet
Listing des différents acteurs de projet et leurs interactions
Structuration et décomposition fonctionnelle et organisationnelle de projet (grandes étapes du projet et principales activités, matrice d’organisation, de responsabilité et d’allotissement)
Maîtrise des délais :
Etat d’avancement des Plannings (Planning de référence : Gantt, Planning de travail, Planning PERT)
Analyse de la situation, contrôle de l’avancement sous MS Project
Configurer la DataBase, administrer et gérer les accès des différents utilisateurs
Réalisation des extractions MS Project vers Excel
Coûts : répartition des CAPEX et OPEX du projet, mise en place d'outils nécessaires au suivi budgétaire du projet sous Excel
Risques : Mise en place d'un tableau de gestion des risques, animation des revues de risques, définition du plan de mitigation et suivi du traitement des risques, mise à jour du tableau des risques
• Formation en gestion de projets linéaires pour les ingénieurs du Pôle Infrastructures du BET CDI et de la Direction des Projets LGV/TGV de l’ONCF
• Flashs hebdomadaires et reportings
Normes & outils et langues de travail : PMI, EVM, MS Project, Macros Excel, VB, Français, Arabe
AREVA MINES – IMOURAREN PROJECT (3 Mds €) - LA DEFENSE/NIGER
Risks, Cost, Planning, Reporting
Le projet consiste à concevoir-réaliser une mine d’Uranium à ciel ouvert, usine d’acide et ses infrastructures annexes afin de produire du concentré d’Uranium en 2015. J’ai intégré l’équipe de la MOAD à la Défense durant la phase EP du projet.
Tâches clés
• Suivre les risques et plans d'actions associés des différents scopes de projet
• Analyser et commenter les risques et les reportings de la MOE (TSU)
• Animer les revues d’analyse quantitative et qualitative des risques et plans d’action associés
• Evaluer les coûts des plans d’action en collaboration avec les Chefs de Projet
• Calculer les provisions pour risques sous Excel et VB
• Diagnostiquer les méthodes, outils et les processus utilisés pour le management des R&O et préconiser des pistes d’amélioration du fonctionnement actuel de la fonction RM dans le projet
• Améliorer la cohérence entre le management des risques du projet et la maîtrise des délais/coûts tout en incorporant les résultats de l’analyse des R&O dans les plannings et les revues des coûts
• Proposer une méthodologie pour analyser les risques des grands projets miniers « Mining Risks Management » et conduire le changement pour sa mise en place
• Saisir les factures sur SAP
• Actualiser le Dossier de Synthèse des Coûts Prévus (DSCP) et analyser les paramètres « Coûts du Projet »
• Analyser et commenter les plannings réalisés par le MOE lors des rapports mensuels
• Commenter et mettre à jour les plannings de la MOAD sous Primavera P6
• Améliorer et produire le reporting sur le management des risques (KRIs), le Cost et Planning pour la Direction de Projet
Normes, outils et langues de travail : PMI, EVM, PAM-O-COST, Primavera P6, SAP, Macros Excel, Anglais (70%) et français (30%)
GROUPE BPR EUROPE – NANTERRE
Ingénieur d’Etudes Techniques et Suivi de Travaux – Pôle Infrastructures
MOE et AMOA des projets de VRD, de construction et d’infrastructures allant de 5 M€ à 50 M€.
Tâches clés
• Conception-réalisation de projets
• Elaboration des notes de calcul, modélisation hydraulique et béton armé
• Analyse de l’existant
• Donner l’OS et faire des commandes
• Rédiger les études techniques
• Contrôler l’avancement des travaux par rapport à référence établie dans la phase étude sur MS Project
• Proposition des estimations grossières de projets et réalisation des Bordereaux de prix et des pièces graphiques
• Conduite des réunions et gestion de la relation clients
• Participation à la réponse aux appels d’offre
Normes & outils et langue de travail : Eurocodes, Marchés Publics, MS Project, RoboBAT, AutoCAD, Macros Excel, VB, Français
BET CID - RABAT
Elève-Ingénieur Etudes – Pôle Aménagements & Infrastructures
Projet d’aménagements et d’infrastructures (Port Tanger Méditerranée ou TANGER MED). Il consistait à réaliser des notes de calcul, rédiger des rapports d’études et suivre le planning technique sur MS Project
Tâches clés
• Participation à la définition du périmètre d’études
• Calcul des cubatures et terrassements
• Modélisation hydraulique et routière, drainage des plateformes
• Conception et dessin des pièces graphiques
• Suivi du planning sur MS Project
Normes et outils : MS Project, ArcVIEW, AutoCAD, CovaDIS, Xlstat
MISSIONS & PROJETS REALISES
2011 (3 mois)
2011 (2 mois)
2011 (2 mois)
2008-2010
2007
2007
2006
ETUDE DE CAS ECP : PLANICATION D’UN PROJET ONSHORE – OIL & GAS
Il s’agit d’un projet EPCC réalisé en Algérie pour la production de gaz. Il a été encadré par les formateurs de l’éditeur PRIMAVERA.
Tâches clés
• Décomposition fonctionnelle de projet (WBS, ABS, PBS, OBS)
• Construire le Planning (réseau logique, durée des tâches et des chemins, marges libres et totales, réalisation du diagramme Gantt)
• Optimiser le Planning Niveau (1) (histogramme et profil de charge, calage de planning, détermination des points de passage)
• Evaluer les contraintes du Planning du projet
• Préparer le suivi (métriques d’avancement appropriés, courbes prévisionnelles de référence du projet, analyse de situation, mesure de l’avancement physique (EV), courbe de charge, nivellement, lissage, recalage, reporting)
• Elaborer le Planning Niveau (2) et (3) (200 tâches, détermination et analyse du chemin critique)
• Réalisation des extractions (Import/Export) des donnés de P6 vers Excel
• Reporting et rapport final
Normes & outils : Références Primavera, PERT, Primavera P6, Macros Excel
ETUDE DE CAS ECP : ESTIMATION ET MAITRISE COUTS - PROJET DE CONSTRUCTION DE PONT
Tâches clés
• Réaliser CBS
• Réaliser le budget Life Of Project (LOP) et budgets annuels
• Suivre le périmètre projet (modifications, transferts)
• Calculer les provisions (aléas, risques, variations du taux de change, inflation)
• Contrôle budgétaire : engagements, réalisations, facturations paiements et anticipation avec précision et en permanence le coût final du projet (PDC = Prévision de clôture), globalement et par composants
• Analyser en permanence les flux financiers du projet pour les organiser et les contrôler (trésorerie, approbations)
• Réaliser et suivre les indicateurs qui permettent de prendre des actions correctives
Normes & outils : PMI, EVM, Macros Excel, Primavera (Budgeted Quantity)
ETUDE DE CAS ECP : VALORISATION ECONOMIQUE- PROJET DE CONTRUCTION DE BATIMENTS
• Estimation des CAPEX et OPEX
• Calculs et interprétations de la Valeur économique de Projet (VAN, TRI, POT, EN, Analyse de sensibilité)
• Effets du Projet sur les grands ratios financiers de l’Entreprise
Normes & outils : Actualisation, Finance et comptabilité, Mesure de la performance, Macros Excel
PROJETS DE MOE
Délestage de la RD19 à l’Eure : Hydraulique routière, assainissement et drainage longitudinale de la plateforme, rétablissement des cours d’eau et étude d’impact du franchissement des cours d’eau majeurs et notables
Conception et suivi des travaux de fourniture, de pose et du montage de la tuyauterie, des équipements hydromécaniques, électromécaniques, de mesure et de télégestion
Faisabilité d’aménagement pour la création d’axes de Transport en Commun en Sites Propres à METZ
Maîtrise d’œuvre pour la réalisation des ouvrages en hydraulique urbaine et VRD pour la CODAH
Maîtrise d’œuvre pour le renforcement de la ressource en eau potable à l’ORNE
Participation à la conception-réalisation de l'unité d'hospitalisation pour malades difficiles du Centre Hospitalier du Rouvray à ROUEN
Schéma directeur des eaux non potables de Paris
Faisabilité et définition d’un programme d’investissements et de travaux d’aménagement des quais portuaires du Port Autonome du HAVRE
Etats des lieux, modélisation, étude d’impact, Déclaration d’Utilité Public, Dossier Loi sur l’Eau
Mission d’ingénierie en Val d’Aoste (ITALIE)
Etat des lieux des services d’infrastructures et proposition des scénarios de recouvrement des CAPEX et OPEX
Chargé de mission au Syndicat des Eaux d’Ile de France (PARIS)
Analyse multicritère des scénarios pour le choix du nouveau mode de gestion du service public sur le territoire du syndicat
Mission d’ingénierie (TUNISIE)
Evaluation socio-économique du fonctionnement des services d’équipement.
