Pascal - Consultant POWERPOINT

Ref : 101208S002
Photo de Pascal, Consultant POWERPOINT
Compétences
Expériences professionnelles
  • Natixis Assurance pour ALTEN SIR
    MAITRISE D’OUVRAGE DES SYSTEMES D’INFORMATION,
    RESPONSABLE EQUIPE PROJETS, ADJOINT RESPONSABLE DU DEPARTEMENT PUIS DU RESPONSABLE DU SERVICE PROJETS
    (mars 2007 – sept.2010)
    Gestion du portefeuille courant des projets
    • Supervision des projets,
    • Enrichissement des fonctionnalités du système existant en assurance-vie individuelle (PERP, gestion sous mandat, gestion pilotée…),
    • Mise en œuvre de projets règlementaires (taxation capitaux décès, cadrage Solvabilité II),
    • Refonte de flux de restitution IARD,
    • Mise en marché de la gamme existante de produits Prévoyance pour de nouveaux apporteurs,
    • Enrichissement du cadre de gestion d’un produit de Dépendance,
    • Fusions et migrations de SI de Banques Populaires Régionales,
    • Migration d’un portefeuille de contrats Article 83,
    • Développements d’outils de simulation en assurance-vie individuelle,
    • Gestion d’une équipe de 12 personnes,
    • Suivi du plan de charge,
    • Recrutement,
    • Suivi d’avancement,
    • Mise en place d’indicateurs d’avancement de projets (budget et planning).

    C.N.P. Assurances
    CENTRE DE PARTENARIAT CAISSE D’EPARGNE (STRUCTURE EN CHARGE DE LA RELATION AVEC LE GROUPE CAISSE D’EPARGNE), PILOTAGE DE PROJETS
    (déc. 2001 – févr. 2007)
    Assurance-vie : gestion de la relation du partenaire Ecureuil Vie (filiale CNP / Groupe Caisse d’Epargne : eff de 85 personnes / CA de 10,4 Mds € en 2004) dans le domaine du Système d’Information
    • Représentation du Centre de partenariat dans les instances projet CNP / GCE,
    • Négociation, arbitrage des besoins et des plannings auprès du partenaire,
    • Définition des instances projets,
    • Fiabilisation des circuits d’information,
    • Pilotage et coordination des projets,
    • Outils délégués de gestion (souscription, versement, rachat…),
    • Outils d’aide à la vente (approche de prospect, simulation…),
    • Flux de restitution (données contrats, commissionnement, lutte anti-blanchiment…),
    • Mise à disposition de fonctionnalités Assurance-vie dans un portail Internet.

    Couverture de prêt : externalisation de tâches de saisie de masse et mise en place du reporting (mission ponctuelle intervenue entre 12/2001 et 09/2002)
    • Pilotage et coordination des chantiers,
    • Elaboration des appels d’offre,
    • Rédaction des conventions de service.

    C.N.P. Assurances pour AXIEM (groupe ALTRAN)
    1) DIRECTION DE L’ORGANISATION, PILOTAGE DE PROJET
    (févr. 2001 - oct. 2001)
    Externalisation de la gestion des primes de contrats en couverture de prêts
    • Pilotage et reporting des chantiers,
    • Coordination de l’ensemble du projet,
    • Négociation de la tarification des prestations fournies par la société extérieure,
    • Rédaction des conventions de service.

    2) DIRECTION DE L’ORGANISATION, COORDINATION DE PROJET
    (avr. 2000 - mars 2001)
    Mise en place d’un nouveau système d’information : coordination sur un chantier de migration de 70 000 contrats prévoyance
    • Elaboration d’un scénario de bascule,
    • Rédaction des scénarios détaillés,
    • Coordination du chantier.

    G.I.E. Henner (août 1999 – avr. 2000) pour AXIEM (groupe ALTRAN)
    DIRECTION DE L’ORGANISATION, SUPPORT AUX CHEFS DE PROJET UTILISATEURS
    Refonte de l’application de gestion des contrats « Santé » et « Prévoyance » : participation à la validation fonctionnelle du projet HENNERNET (70 années/ hommes)
    • Participation à la rédaction de la stratégie de test,
    • Elaboration des scénarios de test,
    • Mise en place de la base de données de test.

    B.N.P. (janv. 1999 – juil. 1999) pour AXIEM (groupe ALTRAN)
    PORTEFEUILLE TITRES
    Application de gestion des comptes P.E.A., modification d’un traitement de fiscalité à l’aide d’une migration de données
    • Etude et réalisation de la migration vers la base de données,
    • Modification des traitements de fiscalité,
    • Suivi de la mise en place de la modification des traitements, de la phase d’étude à celle de la mise en production.

    AXA (juil. 1998 – janv. 1999) pour AXIEM (groupe ALTRAN)
    DEPARTEMENT VIE ENTIERE
    Migration de produits d’assurance vie et décès vers un nouveau système d’information
    • Développements en maîtrise d’œuvre.

    CARDIF (sept. 1997 - juin 1998) pour AXIEM (groupe ALTRAN)
    GESTION DES CONTRATS COLLECTIFS
    Prise en charge des évolutions de l’application de gestion des sinistres sur des emprunts dans le cadre de l’Assurance Des Emprunteurs (ADE)
    • Recueil des besoins auprès des utilisateurs,
    • Développements en maîtrise d’œuvre.

    COMPAGNIE BLEUE (juin 1997 – sept. 1997)
    SOCIETE DE REMISE EN FORME
    Etude, réalisation et intégration de nouvelles fonctionnalités dans le système de gestion des adhérents
    • Développements en maîtrise d’œuvre,
    • Formation des utilisateurs.

    M.T.B. (sept. 1996 - mai 1997)
    SOCIETE DE SERVICES
    • Développements en maîtrise d’œuvre,
    • Documentation d’applicatifs.

Études et formations
  • Formation
    D.E.A. électronique - 1994

    Langues
    Anglais : courant
    Allemand : lu, écrit et parlé

    Domaines d’intervention
    PROJET GESTION DE PROJET,
    COORDINATION,
    MANAGEMENT D’EQUIPE,
    NEGOCIATION ET ARBITRAGE,
    ORGANISATION.

    SYSTEMES D’INFORMATION ANALYSE DE L’EXISTANT,
    EXTENSION COUVERTURE FONCTIONNELLE,
    MISE EN MARCHE DE NOUVEAUX PRODUITS,
    VALIDATION ARCHITECTURE FONCTIONNELLE,
    EXPLOITATION DWH VIA FLUX RESTITUTION,
    CONCEPTION NOUVEAUX SYSTEMES D’INFORMATION.

    Domaines fonctionnels
    ASSURANCE ASSURANCE VIE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE (ART. 83),
    PREVOYANCE INDIVIDUELLE ET COLLECTIVE (EMPRUNTEUR),
    DEPENDANCE,
    SANTE.

    Outils
    PLANIFICATION MS PROJECT, WORKBENCH.
    METHODOLOGIE UML, MERISE OBJET ET CMMI.
    BUREAUTIQUE MS OFFICE, MS ACCESS ET MS VISIO.

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