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Photo de Manon, Consultant PMO

Manon Consultant PMO

CV n°200928R002
  • Profil

    Consultant (30 ans)

  • Domicile

    75013 PARIS

  • Mobilité Télétravail si le client est à plus de 2h de son domicile
  • Disponibilité Actuellement disponible
  • Statut En profession libérale
  • Domaines d'expertise

    Conseil en management et conduite du changement, Conseil en organisation et système d'information, Assurance Retraite / Prévoyance / Santé

Compétences techniques
PMO
Études et formations

FORMATIONS

EDHEC Business School - Master Financial Management, majeure Finance d’entreprise
Classes préparatoires ECS Lakanal (Economiques, Commerciales et Scientifiques)

COMPETENCES

• PMO Stratégie IT :
définition & pilotage
• Pilotage de projets :
coordination, suivi des risques
& alertes
• Budget : construction et suivi
• Conduite du changement :
définition et déploiement de
stratégies d’accompagnement
(formations, communication …)
• Formations : organisation,
supports, animation &
sondages
• Organisation : optimisation
(process, communication,
instances …)
• Reporting : mise en place,
optimisation & suivi

LANGUES

• Anglais: courant et technique
(score TOEIC : 975 / 995)
• Espagnol : bon niveau

OUTILS

• Pack Office (Excel ++)
• JIRA, Trello, Clarity
• Filmora, Powtoon

Expériences professionnelles

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

CELENCIA Conseil
Conduite du Changement
Déploiement d’un nouveau serveur vocal interactif
• Stratégie d’accompagnement, déploiement, communication
• Organisation, préparation & animation des formations
• Création de tutoriels vidéos (Powtoon) …

Conduite du Changement
Déploiement de la nouvelle offre d’assurance auto AXA
• Cadrage du projet, définition et mobilisation des populations
• Organisation, préparation & animation des formations
• Mise en place et suivi des outils de reporting et KPI …
PMO Projets – Relation Partenaires
• Suivi des demandes d'évolutions
• Suivi des projets informatiques (alertes, risques, adhérences …)
• Organisation et animation de comités de suivi IT

PMO Stratégie IT
• Priorisation des demandes d’évolution
• Pilotage du budget, des alertes projets, des arbitrages
• Construction du reporting, supports de gouvernance

VERTUO Conseil
PMO Stratégie IT
• Priorisation des demandes d’évolution
• Construction & pilotage de la stratégie IT & du budget
• Pilotage des budgets, délais, périmètres, risques, arbitrages
• Construction du reporting, supports de gouvernance (top
management)

MGEN – Organisation & Contrôle Interne
• Audit des risques opérationnels de la Direction Comptable
• Optimisation du processus de clôture comptable
• EGAMO : création d’outils de simulation de trading &
reporting sur la performance des fonds de fonds