Philippe - Consultant PEOPLESOFT

Dec 2005 à Aujourd’hui SOCIETE GENERALE
Mission : Equipe Support sur les projets Expense et Expense Bis.
La mission consiste au sein d’une équipe de 5 personnes d’effectuer le support des Utilisateurs internationaux de la Société Générale. Supports Effectués pour Londres, Milan, Madrid, Zurich, New York et Bengalore.
Fonction support (Création de cas à traiter, Gestion de priorité, Analyse et Réponse aux utilisateurs), analyse, mise en place de nouvelle fonctionnalité. (Analyse, Description du besoin, Suivi des dévelopement, Test et Formation)
Module Eprocurement , AP, PO, Expense, GL

Oct 2004 à Juillet 2005 LAPEYRE
Equipe CSC
Mise en place du module E-procurement et Module AP et Expense en version 8.8
Projet pris après la phase de conception détaillée, c.a.d. test, resultion des problemes rencontrés durant les tests, livraison et suivi du programme corrigé.
Il a donc fallu comprendre les interfaces, lire et comprendre les spécifiées, puis réaliser les tests et faire le suivie de la livraison des interfaces.
Module Eprocurement et AP et Expense

Oct 2004 à Juillet 2005 CETIM
Equipe CSC
Mise en place du module E-procurement et Module AP en version 8.8
Projet pris après la phase de conception générale, c.a.d. conception détaillée.
Il a donc fallu paramétrer le systeme, definir les interfaces et les spécifiées, réaliser les test et former les utilisateurs.
Module Eprocurement et AP

Sept 2004 à Oct 2004 International Herald Tribune - IHT
Equipe Interne aux USA à Norfolk en Virginie
Préparation de la formation des utilisateurs sur Paris. Séjour à Norfolk en virginie pour comprendre les spécificités du projet et préparer la formation.
Module : AP / GL

Octobre 2003 à Aout 2004 CARREFOUR
Equipe interne (une multitude de consultant)
Consultant fonctionnel sur les modules AP / PO / e-procurement, sur les versions 7.5 et 8.4. La mission consiste à effectuer du support, de la modification de configuration, de la proposition de développement pour les nouveaux besoins, et à constituer les cas typiques pour loguer les cas au GSC.
Module AP / PO / Eprocurement

Mars 2003 à Janvier 2004 PRIMAGAZ
Equipe Peoplesoft + Indépendants
Consultant fonctionnel pour l’implémentation du module AP.
Interview des utilisateurs, atelier de présentation des processus, Paramètrage , formation , spécification des interfaces et de la reprise de donnée et test.
Module AP
Peoplesoft Version 8.4

Avril 2002 / Mars 2003 INA (Institut National Audiovisuel)
Equipe petite SSII à Charenton.
Consultant fonctionnel et technique au sein de la MOE de l’INA.
Différentes fonctions :
1) Hot Line / Résolution de certains Bugs sur les modules AP/PO/GL/INV et BI (spécifiques et/ou contournements)
2) Mise en place de certains fix/patch sur la version V8 SP2
3) Chef de projet pour la clôture de fin d’année c.a.d. organisation de réunion pour définir les besoins, analyse de la différence entre les besoins INA et le standard Peoplesoft V8 SP2, spécification et réalisation des spécifiques.
4) Mise en place et support du contrôle des engagements (Comitment control)
Module AP/PO/GL/INV/BI

Juin 2001 / Février 2002 PETIT FORESTIER
Equipe : ATOS
Implémentation du module AP version 8 SP1.
Consultant fonctionnel : étude des besoins du clients, analyse des différences avec le standard, spécification des spécifique et du paramètrage, réalisation de certains spécifiques, recette de la solution.
Module AP

Mars 2001 Création d’ANAVIS : gérant / consultant
Contrat jusqu’en juin : reprise des données Projet ACCORD.

Nov 2000 / Juin 2001 Consultant Indépendant : MINISTERE DES FINANCES
Equipe Accenture + Steria
Conception, test et expertise de la Reprise des données pour le Projet ACCORD. Liaison entre l’équipe fonctionnelle (Accenture) et l’équipe technique (Stéria).
Organisation des tests et mise en place d’une procédure de vérification du bon fonctionnement de la reprise des données.
Chargement des fichiers de reprise : fichier TXT par des programmes Shell sous Unix développés à l’aide de SmartDb.

Fev 1999 / Nov 2000 ERNST & YOUNG, Paris - Senior Consultant Ligne Peoplesoft
Méthodes d'implémentation spécifiques EY:
PER (Package Enable Reengineering) ; BPM (Business Process Model).
Missions effectuées :
VODAFONE/CORIOLIS : implémentation du module AP (Account Payable) de Peoplesoft (conception, préparation des test, mise en production, assistance post production) implémentation du module PO (Purchasing) de Peoplesoft (conception fonctionnelle + développement des spécifiques (écrans, nouvelle fonctionnalité, préparation des test, mise en production, assistance post production).
SOCIETE GENERALE : Test sur des spécifiques conçus pour eux : Peoplesoft GL (General Ldedger). + création d’état sous N'vision. et Crystal + développement de Query.
ERNST & YOUNG : Aide à résoudre les différents problèmes liés aux démarrage de Peoplesoft AP (Accounts Payable) en interne + Mise en place de l’interface de rapprochement bancaire.

Fev 1998/ Jan 1999 AXA REASSURANCE, Paris
Implémentation Worldwide (New York, Montréal, Londres, Singapour, Paris) des 3 modules de Peoplesoft finance : General Ledger, Accounts Payable, Asset Management.
Participation à la définition des besoins fonctionnels en collaboration avec une équipe de consultants externes (CSC - Pinnacle), mise en place de guide des procédures, mise en place de la sécurité et des différents profiles utilisateurs, création des rapports, formation des end-users, démonstration du logiciel à la direction.

Juin 1997 / Décembre 1997 UNION INDUSTRIEL DE CREDIT (UIC), Paris
Gestion des créances douteuses et de leurs comptabilisations.

Jan 1997 / Mars 1997 COOPERS & LYBRAND - Agence de San Francisco USA
Stage d'audit avec une partie formation puis des missions chez le client. Audit des comptes banques, immobilisations, stock, clients, fournisseurs.

Mars / Juin 1993 HEWLETT PACKARD, Evry
Etude de l'évaluation des stocks, particularité de la gestion des stocks, les différents stocks et les procédures de gestionfinancières, implantation d'un logiciel de gestion financière de stock appelé FIM'S, correspondance entre la comptabilitéanglo-saxonne et la comptabilité Française.