Kawtar - Consultant ORACLE APPLICATIONS

Allianz Asset Management– Depuis juin 2015

SUPPORT DE PRODUCTION ASSET MANAGEMENT Support fonctionnel dans le cadre de l’activité Asset Mangement sur un outil Datawarehouse consolidé groupe qui génère du Reporting à destination de plusieurs clients : Direction, Risques, Réglementaire, Performance, Comptabilité.
Restructuration du centre de support et mise en place d’une méthodologie support de production et gestion de projets pour traiter efficacement les différents incidents et demande d’évolution des utilisateurs.
Revue des méthodes mises en place avec les prestataires de service en Allemagne et en Inde afin de fluidifier les processus et la communication.
Amélioration des outils de suivi de l’activité du centre de support
Traitement des incidents de production : analyse technique et fonctionnelle des points remontés par les métiers et résolution des incidents avec les prestataires adéquats
Monirtoring de la période de clôture mensuelle et mise en place des contrôles de la qualité de la donnée sur la chaine de traitement transverse
En 7 mois, passage d’un stock 65 Defects et Change Request ouverts à un stock de 12.
Rédaction des Business Requirements sur des sujets diverses, suivi des développements et tests : Collateral titre et cash dans le cadre d’un contrat CSA, évolutions réglementaires Solvency II, mise en place des statisctical postings, etc.
Systèmes : SAP Asset Mangement, SHARP Reporting.

LBP Asset Management – JAN 2014 à JUN 2014 – Paris – France.

MAITRISE D'OUVRAGE
DIRECTION DE L'ORGANISATION Conception d'un outil mutualisé de recommandations émises par les analystes et les gérants dans le cadre de l'activité de Gestion Crédit, Gestion Actions et de Gestion ISR
Etude du besoin des analystes et des gérants
Etude des solutions à mettre en œuvre pour répondre aux exigences de l'Autorité des Marchés financiers en termes d'émission et de suivi des recommandations
Définition des ratios et données de suivi
Spécifications fonctionnelles de la solution
Coordination des équipes projet : La gestion, la DSI, l'éditeur et le fournisseur d'information (Bloomberg)

Systèmes : Bloomberg

BNP PARIBAS CARDIF Asset Management – JAN 2012 à JUN 2013 – Rueil Malmaison.

EXPERTE FONCTIONNELLE En charge du projet d’automatisation des échanges Pre-trade entre l’Asset Manager CARDIF et le négociateur FIN’AMS, sur le périmètre instrumental Fixed Income et FX, Equity et Equity derivatives et portant sur différentes typologies d’ordres (Singles, blocs, primaires, paniers…)
Conception de l’automatisation et des workflow pré-trade
Evolutions sur les processus Front to Back et identification des impacts post-trades
Refonte du module des contrôles opérationnels, réglementaires et limites émetteurs
Processus et procédures
Expressions de besoins, stratégie de tests, coordination avec les différentes partie prenantes et tests applicatifs.

Systèmes : TRACKER (Portfolio Management System), MINERVA (Order Management System), FINWEB (Plateforme Web pour le passage d’ordres), ALM Quality Center (Outil de tests), MS Project (Planification de projet), MEGA (Outil de modélisation et de cartographie).

SONATRACH – AOUT-09 à MAI-10 – Oran – Algérie

PROJECT MANAGEMENT OFFICE

En charge de la coordination du projet de mise en place d’Oracle eBusiness Suite R12, ODI, Discoverer ainsi que 2 SI Amonts orientés métier.
Plan d’assurance qualité
Définition et maintenance du référentiel des processus liés à la gestion du projet
Participation au pilotage des budgets (4.3 M€), des délais
Suivi des équipes sur la mise en œuvre (plannings / 35 personnes)
Reporting à la direction Générale du Client.

Systèmes : MS Project, Visio.

SOCIETE GENERAL SECURITIES SERVICES– JAN-08 à JUN-09 – Paris – France

PROJECT MANAGER En charge d’un projet de mise en place d’un OMS (Order Mangement system) pour les clients de Parel (Filiale de SOCIETE GENERALE et General Clearing member)
Gestion de la relation avec L’éditeur Atos Euronext
Coordination entre l’éditeur et les négociateurs qui utilisent l’outil de routage d’ordres sur les marchés traditionnels et plateformes alternatives de négociation (les MTF CHIX et Turquoise)
Déploiement des nouveaux clients : IBS Londres, Commerzbank, SGSP, Kepler Equities et Banque Postale)
Expressions de besoin, suivi et validation des développements

Systèmes : OMS Atos Euronext, Investiciel (Progiciel Back Office).

BNP PARIBAS SECURUTIES SERVICES – MAR-05 à JAN-08 – Paris – France.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE
En charge du pilotage d’un projet de mise en place du système de traitement des opérations sur titres (NCS)
Spécifications fonctionnelles en collaboration avec les différents experts métier sur les tous les types de Mandatory and Voluntary Corporate actions
Support UAT (Unit Acceptance Tests) – Management direct d’une équipe de 4 personnes
Stratégie de tests, plans de tests, pilotage et organisation des tests (15 testeurs) et administration de l’outil de suivi des tests : Test Director
Versionning des environnements de tests, Conception et organisation du processus d’homologation des opérations
Mise en place du système automatique de non régression des fonctionnalités de NCS
Génération hebdomadaire des statistiques et des indicateurs de performance dans le cadre des réunions avec le Management du projet

Systèmes : NCS (Network Custody and Clearing System), PBLINK (Outil de visualisation des instructions clients), Test Director (Tests)

ATRADIUS – JUN-04 à FEV-05 – Levallois – France.

MAITRISE D’OUVRAGE Participation à l’harmonisation du système d’information d’Atradius sur les domaines Caution et Affacturage
Analyse et expressions des besoins du Service Financier et du Service Juridique
Traitement des rapports d’anomalies et des demandes d’évolution
Gestion de l'interface avec l'outil comptable Oracle Financials / Rédaction des manuels utilisateurs.
Planification et préparation des sessions de formation
Conception et exécution du cahier de recette.

Systèmes : Application internes a Atradius et Oracle Application.

BANQUE TRANSATLANTIQUE – JAN-04 à MAI-04 – Paris – France.

PROJECT MANAGEMENT OFFICE
En charge de la coordination du projet de migration du SI source (ERP SAMIC) vers le SI cible du groupe CIC-Crédit Mutuel.
Analyse des écarts entre les deux systèmes d’information.
Mise en place d’un outil de suivi du projet et des points en suspens.
Organisation des actions de fiabilisation des données et des reprises manuelles.
Coordination entre les différents responsables des domaines bancaires (Salle de marché, Moyen de paiement, Crédits, etc.) et les interlocuteurs du groupe CIC - Crédit Mutuel.
Pilotage de la recette et des analyses quantitatives entre la source et la cible.

Systèmes : SAMIC, MS Projec

GROUPE ACCOR – MAR-03 à DEC-03 – Evry – France.

CONSULTANTE FORMATION ET CONDUITE DU CHANGEMENT Participation au projet de mise en place du progiciel Oracle Financials e-Business Suite 11i. Le projet vise à améliorer l'information financière et la consolidation comptable du Groupe Accor
Formalisation des méthodes et des outils de déploiement.
Rédaction des manuels de formation (Oracle GL, AP, AR, FA, PCRC, etc.).
Organisation et planification des cessions de formation.
Support fonctionnel.
Formation et assistance des utilisateurs.

Systèmes : Oracle application

MAGHREB ARABE PRESS – AVR-1998 à SEPT-1998 – Casablanca, Maroc

CONTROLE DE GESTION
Stage de contrôle de gestion au service Budget et allocations.

MAROC TELECOM – JUN-1997 à SEPT-1997 – Rabat, Maroc

CONTROLE DE GESTION Stage de contrôle de gestion au sein de la direction financière.