Sylvain - Chef de projet WAN

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
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Depuis 2012 Manager de transition, directeur de projet
• Gouvernance du SI dans le transport et la logistique, définition du cadre méthodologique et
technologique, pilotage des équipes projets et production avec, notamment, la refonte du
TMS et de l’EDI transport (TradeXpress).
• Mise en œuvre de la RFID et d’un extranet dédié dans l’hostellerie de luxe.
• Urbanisation du SI et implémentation de MEGA Architecture à la DSI de la Ville de Marseille.
• Formation de l’équipe informatique d’un distributeur aux meilleures pratiques des systèmes
d’information (ITIL).
• Coordinateur des projets SI pour la Montpellier Business School.

Depuis 10/2011 Consultant indépendant en systèmes d’information comme manager de transition.

2010 – 2011 Chef de la Division Systèmes d’Information - SPSE

Mission de réorganisation de la division des systèmes d’information :
• Etablissement d’un schéma directeur à 5 ans.
• Mise en place d’une nouvelle organisation accompagnée de nouvelles méthodes pour la gestion des services (ITIL) et la gouvernance des systèmes d’information (COBIT).
• Pilotage de projet dans un environnement industriel exigeant et multi sites.

Société du Pipeline Sud-Européen (13) CA : 61 M€

2007 - 2009 Responsable informatique - Logirem

Assure la responsabilité du fonctionnement du système d’information et de ses évolutions en l‘alignant sur les besoins métiers et la stratégie de l’entreprise (400 personnes répartis sur 94 sites, 60 serveurs).

• Définition de la stratégie, des objectifs et des moyens
• Management d’une équipe de 10 personnes (managers, ingénieurs, et techniciens)
• Garant de la livraison des projets de son équipe dans le respect des délais et des budgets.
• Force de proposition auprès de la direction.


Quelques réalisations / compétences mises en œuvre :

Management / pilotage :
• Mise en œuvre d’un pilotage des équipes avec des objectifs clairs à tenir ; suivi par projet et mise en place d’entretien annuel d’évaluation et de progrès.
• Création et animation d’un comité d’échange MOA / MOE (espace d’échanges inter direction).

Gestion budgétaire :
• Renégociation de contrats
• Mise en place de la visioconférence (ROI de 5 mois)
• Mise en place de la sous-traitance des interventions sur le réseau (ROI de 7 mois)

Métier :
• Refonte des processus de construction et mise en place d’un logiciel de suivi des projets (PS Next). L’objectif d’avoir un tableau de bord de suivi des projets est atteint.
• Refonte du processus « Charges récupérables », homogénéisation des outils de suivi.
• Décisionnel : mise à disposition de Datamart (fournisseurs, charges locatives etc.), refonte des flux et de leurs alimentations (mise en œuvre de l’ETL DataIntegrator)

Architecture du SI :
• Refonte du LAN avec un backbone en double fibre, mise en place de VLAN.
• Evolution du WAN (appel d’offre européen), cette opération a permit de maîtriser les coûts tout en améliorant la disponibilité.
Mise en œuvre de la virtualisation avec VMware d’une trentaine des 60 serveurs existants.

Société de gestion immobilière LOGIREM (13) CA : 115 M€

1989 - 2007 Responsable informatique et Consultant en systèmes d’information

Gestion des infrastructures (réseaux, serveurs, téléphonie) et applicatifs (métiers et
bureautique) du groupe en France et à l’étranger (UK, Espagne et Irlande).
Management de l’équipe interne (5 ingénieurs) et des sous traitants.
Etablissement du schéma directeur en collaboration avec les directions métiers, gestion du budget informatique.
Définition et gestion des contrats de services avec les prestataires extérieurs dans le cadre de pratiques Itil.
Actions de conseil en systèmes d’informations auprès d’entreprises privées et publics.

Quelques réalisations :
• Mise en œuvre d’un Progiciel Intégré de Gestion (ASA) sous Linux, base de données SAPdb, serveur d’application Tomcat ; PGI full WEB.

• Mise en place d’une informatique 100 % accessible via internet dont le push mail.

• Refonte de l’ERP SAP R3 d’une multinationale dans le domaine de l’automobile.

• Remise à plat du système de sécurité (McAffee), avec une télédistribution centralisée.

• Redéfinition du plan de continuité avec bascule chez un prestataire extérieur.

• Pilotage de projet dans le cadre de l’élaboration d’un logiciel d’aide à l’adéquation des ressources et du cadre opérationnel pour les services infra équipement de la SNCF.

• Assistance à maîtrise d’ouvrage lors de la refonte du système de gestion d’un organisme paritaire dans le secteur médico-social.

• Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage pour la mise en œuvre d’un extranet de mutualisation de l’information agricole régionale (Plateforme J2EE, EAI et WebServices).

• Définition du cahier des charges (analyse des besoins, planning, budgets, infrastructure) et gestion de l’appel d’offre de la plate-forme de services partagés « Ville numérique » pour le Conseil régional du Nord-Pas-de-Calais (Plateforme J2EE, Opensource).

• Redéfinition du système d’information de suivi budgétaire et de gestion des compétences des journalistes de l’Agence France Presse, mise en place dans l’annuaire Intranet de l’agence.
• Mise en œuvre de systèmes d’information à l’étranger notamment pour Côte d’Ivoire Télécom et Sonatel au Sénégal.

• Pilotage du développement d’un logiciel de simulation RH dans le cadre de l’élaboration du plan stratégique de France Télécom.

Société CMI (Editeur de logiciel et conseil en organisation - 92)

1984 - 1989 Responsable informatique du site de production

Quelques réalisations :
• Etudes et développements de bancs de mesures pilotés par micro-ordinateur.

• Mise en place d’un progiciel intégré de gestion de production (GPAO)

Société LEM (Industrie Electronique - 92)