Emmanuel - Consultant MS PROJECT

CONSULTANT - CHEF DE PROJET

Spécialisation Gestion de projets / Stratégie & management
Double compétences Ingénieur/ Master ESSEC management
10 ans d’expériences


Depuis 03/2006 CHEF DE PROJET PIERRE FABRE CASTRES
 Assistance Maîtrise d’ouvrage – Projet de refonte du système financier DSI

Mission : - Avoir une vision du coût global de la DSI (coûts récurrents et coûts projets).
- Suivre les activités de la DSI en dépenses de fonctionnement et d’investissements.
- Disposer d’un portefeuille projets structuré (portfolio management).
Environnement : OPX 3, Techniques Audit, planification budgétaire et contrôle des coûts


01/2006 – 03/2006 CONSULTANT LABORATOIRE ROCHE PARIS
 Audit fonctionnel CRM Siebel (visite médicale).

Mission : - Optimisation des outils informatiques de la visite médicale, faciliter les tâches, améliorer l’efficacité des outils et corriger les dysfonctionnements & bugs.
- Management d’une équipe de 7 personnes.
Environnement : CRM Siebel 7.2, Techniques Audit, MS Project, ergonomie, étude de performances.


03/2000 – 12/2005 CHEF DE PROJET GROUPE ALTRAN BRUXELLES

7 mois CHEF DE PROJET ALTRAN
 Mise en place d’un logiciel de CMS (Content Management System).

Mission : - Rédaction du cahier des charges technique et fonctionnel & Gestion du projet de sélection et d’installation du logiciel (Mambo).
- Maîtrise de la mise en œuvre, du suivi, de la qualité des développements et du respect des délais.
- Management d’une équipe de 4 consultants.
Environnement : Windows 2000, Php, MySQL, Serveur Apache, Microsoft Project.

8 mois CHEF DE PROJET FORTIS BANK (Secteur bancaire)
 Réduction des coûts de traitement des dossiers crédits.

Mission : - Cartographie & optimisation des process de traitement des dossiers de crédits.
- Management de deux consultants.
Environnement : Microsoft Project, MS Visio, Méthodologie Business Process Reengenering.

10 mois CHEF DE PROJET MOBISTAR (Secteur télécoms)
 Audit des méthodologies de gestion de projets.

Mission : - Optimisation des techniques de gestions de projets (méthodologie, logiciels, templates & plateforme de décisions) par comparaison au modèle PMI (Project Management Institute).
Environnement : Techniques Audit, Ms Visio, Méthodologie PMI, Niveau de maturité PMI.

2 ans CHEF DE PROJET FORTIS AG (Secteur assurances)
 Assistance Maîtrise d’ouvrage IARD
Mission : - Conception d’une application de gestion financière des contrats d’assurances IARD (Recouvrement, gestion de compte, gestion des crédits, facturation, comptabilité).
- Management d’une équipe de 15 personnes.
- Organisation des tests et communication avec le service Business/Utilisateurs.
Environnement : IBM MVS CICS, DB2, Cobol, Windows NT4, Visual Basic, UML, Ms Access, ASP Microsoft.

4 mois  Assistance Maîtrise d’ouvrage comptes courtiers
Mission : - Réalisation d’un projet d’archivage des relevés de comptes courtiers.
- Conception / organisation des tests et déploiement de la solution (10 personnes).
Environnement : IBM MVS CICS, DB2, Cobol, UML.

1 mois  Etude de cadrage / faisabilité
Mission : - Réalisation d’un portail Européen de produits d’assurance vie (Euro DC).
- Etude de faisabilité, cartographie des process existants et définition des besoins.

6 mois ACTIVITES ANNEXES ALTRAN
- Formation des consultants ALTRAN à la gestion de projets (25 personnes).
- Coaching et suivi de consultants en difficulté (gestion de projet & analyse fonctionnelle).
- Management de tests d’un outil de gestion de projets développé en interne PSRM (2 mois).
- Rédaction d’appels d’offre (Otan, Interbrew, Ministère des finances, Eurocontrol, Carrefour).
- Prospection et recherche de projets en collaboration avec le manager.


10/1997 – 02/2000 INGENIEUR D’AFFAIRES PROGRAM PRODUCTS PARIS
 Vente de solutions de gestion documentaire.
Mission : - Gérer les prospects, identifier les projets clients.
- Répondre aux appels d’offre. Suivre la rédaction contractuelle. Définir les plannings.
- Manager quatre ingénieurs.
- Maîtriser la mise en œuvre, le suivi, la qualité des développements et le respect des délais.
- Elaborer de la stratégie commerciale en collaboration avec le DG.
- Etablir des contacts commerciaux, développer un nouveau marché dans le domaine bancaire (Banque Sofinco, Rabo Robeco, Crédit Agricole) à forte valeur ajoutée.
 Réalisation de 145 % des objectifs commerciaux fixés sur l’exercice fiscal 98/99.
Environnement : Microsoft Windows NT4, shell Script, C, C++, ABAP.


05/1997 – 09/1997 CONSULTANT VALEO DISTRIBUTION PARIS
 Vente de solutions de gestion documentaire.
Mission : - Contrôler la cohérence, la qualité et la complétude des livraisons.
- Encadrer et coordonner les acteurs internes, externes et techniques.
- Clarifier les objectifs et les deadlines aux différents acteurs.
- Mettre en place une communication structurée, organiser et animer les réunions.
- Respecter les deadlines pour la finalisation des catalogues (5 gammes de produits.).
Environnement : Oracle 7.2, Dbase IV, Lotus Approach, SQL, Visual Dbase, Ms Project.


01/1994 – 08/1996 INGENIEUR SIEMENS PARIS
 Vente de solutions serveurs (Unix & BS2000).
Mission : - Répondre aux appels d’offre. Suivre la rédaction contractuelle. Identifier les projets.
- Présenter l’offre logicielle et matérielle SIEMENS-NIXDORF.
- Analyser, coder, débugger, installer un package de gestion de documents.
Environnement : Unix, C, PRO C, Cobol, BS2000 (=IBM MVS), procédures batch.


01/1992 – 06/1992 INGENIEUR CETELIC SOPHIA ANTIPOLIS
Mission : - Etude sur la faisabilité d’un regroupement de 2 centres de traitements informatique de la sécurité sociale.
- Proposition d’une solution technique (applicatifs et réseau) qui a été retenue et transposée dans d’autre centre au niveau national.
Environnement : Gcos 8, Cobol, BS2000 (=IBM MVS), procédures batch.