Shanila - Consultant MS OFFICE

PMO / Chef du Projet / Déploiement, Internationale Professional Objectives
PMO, gestions du déploiement et responsable - 10 ans
Audit dans une Enterprise externe & interne 2 ans d expérience
Formation Principal



2014


Six Sigma Lean Management formé

2012
Prince II formé, SCRUM et Agile

2010
Masters PNL

2008
BSC PNL

1999
BSC Informatique et Commerce. Brunel Université du Londres, formation l équivalence du DESS/ BAC 5

IT Skills

Bonne connaissance des systèmes d exploitation courants Windows 10
Maîtrise des outils bureautiques courants Word, Excel, Powerpoint, Internet 10 et Sharepoint,
SGBD SQL, MS Query and Oracle 10,
Google Drive et toutes l'appli Google office & Lync.
Techniques de maitrise d'ouvrage MOA, AMOA
Agile, Scrum
Outils de planification du projet MS Project / Clarity , ServiceNow, SCCM
Prince 2 & CMMI
Connaissance constructeurs IBM, Autodesk, Adobe Sales Force et Kimble

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

2015 au Présent PMO sur la Platform Salesforce et Kimble
Client Voisin Consulting

Lancement du projet et des ateliers
Réalisation plan de préventive et communicant les risque attaché
Accompagner les directeurs de projets avec une vision globale et transversale du portefeuille des projets.
Gérer le support administratif et opérationnel, et gréer les priorités, les délais, les coûts et les risques
Gestion des cahiers des charges Salesforce et Kimble
Etudier la spécification entreprise avec le Platform Kimble et responsable pour l intégration
Responsable pour le développement formation du Salesforce and Kimble
Participation au déploiement d un outil commun de planification et de suivi de projet
Pilotage des livrables, des délais et des jalons et des budgets et la coordination des équipes en place
Gestion des ressources et la mise en place de bonnes pratiques de management de projet



2013 - 2 ans Société Valeo PMO

Développement d un cahier des charges pour une l audit technique. KPIs, question technique, la modelé Template .
Rédigé les cahiers des charges et Lancement des Projets.
Réalisation et suivi des tableaux de bords
Suivi projet l audit, les jalons, les livrables rédactions via MS-Project
Réalisation plan de préventive et communicant les risque attaché
Lancement stratégie pour déployer une l audit interne dans l organisation
Préparation roadmap et lancer communications dans toutes le site du Européen


2012 1 an
PMO / Pilotage de Projet - Société ISD SSII en CDD une mission banque Crédit Agricole.
Project du Crédit Agricole avec HSBC - développement de la nouvelle infrastructure pour les payements sur la carte du crédit.

Gérez les plannings et la coordination des projets
Préparation des comités de pilotage COPIL,
Coordination des différents acteurs MOE/MOA/Production ,
Gestion des tableaux de bord
Assister le directeur et es chefs de projets.
Mise en place cahier des charges pour un programme de payement et carte de crédit, gouvernance et organisation des chantiers cadrage, automate, porteur et commerçant et d opérations.
Outils utilisés Lync, Outlook, SharePoint MS Office 2010, MS Project, Excel et clairty.


2011- 1.5 ans Chef de Projet Tata Consultancy Services La Défense CDD

Appel d Offre avec Europcar développement cahier des charges / proposition pour la cliente.

Coordonner des projets d appel d offres
Analyser et formaliser les besoins
Définir le RACI, l organisation et le mode de gouvernance
Suivre les tâches, les jalons et les risques
Réponse d un RFI et du RFP
Préparer et animer des réunions de lancement et de suivi, gestion et organisation du projet, suivi des tâches, des jalons
Reporting sur l état d avancement, les alertes et les risques identifiés
Consolider, formaliser et communiquer les demandes d évolutions
Coordonner les équipes support en Inde.

Outils utilisés Lync, Outlook, SharePoint MS Office 2010, MS Project, Excel.




2010- 1 an en freelance Chef de Projet / de Produit Epyx France Roissy CDD

Déploiement de l applicatif web 1link pour 5 des acteurs principaux du secteur automobile total d environ 5 millions d Euros, équipe de 4 personnes ,
Planification des ressources, budget et risques, coordination, suivi et communication des étapes de mise en place, en liaison avec les clients.
Mise en place les modelés de gouvernance et gréer les réunions.
Assurer la coordination des projets.



2009 - 1 an en freelance Chef de projet PMO Allianz La Défense CDD
PMO transverse suivi d un grande programme pour conduit le changement du l entreprise, quand AGF devenir le nom l Allianz

Identifier et analyser les engagements contractuels, la valeur totale du projet, les coûts liés aux partenaires et tierces parties dans le cadre des projets et des opérations récurrentes
Préparer et animer des réunions de lancement et de suivi, gestion et organisation du projet, suivi des tâches, des jalons
Reporting sur l état d avancement, les alertes et les risques identifiés
Consolider, formaliser et communiquer les demandes d évolutions. Suivi des Chantiers
Préparer et animer des réunions de lancement et de suivi, gestion et organisation du projet, suivi des tâches, des jalons.
Reporting sur l état d avancement, les alertes et les risques identifiés
Consolider, formaliser et communiquer les demandes d évolutions
Analyse et contrôle financier des projets
Gestion des contrats avec les services du sous-traitant.
Tools Service Now Outlook, SharePoint MS Office, Clarity, Excel, PowerPoint.


2008- 1 an en freelance Program des projets et Déploiement GXS Bagneux CDD

Direction d un projet de 8 millions d Euros de changement du système EDI facturation en France, en Allemagne et au Mexique,
Animation de l équipe de 60 personnes par l intermédiaire de 5 chefs de projet, dans une cadre du SLA.
Contact avec les équipes de maîtrise d ouvrage du client, équipementier automobile.
Respecter les règles du le service management contrat pour l incidents et des temps des résoudre les incidents
Mise en place les model de ITIL. Service, Operations, Design et Transition .
L'administration de la plate-forme paramétrage, gestion des habilitations, gestion des incidents et- La mise en place des interfaces avec le SI ;
La mise en place et l'amélioration des processus d'installation et livraison



2006/2007 2 ans en freelance Consultant technique Sénior Shell Combs la ville CDD

Participation au projet de changement des outils de communication des commandes et de la facturation,
Responsable de la mise en place de ces outils au sein d une équipe de 20 personnes locale et offshore .



2005 12 mois - Chef de produit et déploiement Nissan Trappes CDD

Responsable du lancement du système d information interne global dans 10 sites européens, pour un budget de 20 millions d Euros,
Organisation et animation de la tournée de présentation et de formation au nouveau système.



2003/2004 22 mois Change consultant Européen Agence Spatial Paris CDI

Participation à l équipe d amélioration du Progiciel de Gestion Intégré PGI ou ERP , module finance,
Collecte des besoins utilisateurs, instigation et suivi des demandes d améliorations auprès des fournisseurs jusqu à leur mise en place finale.



2000/2002 - 24 mois Consultant en E-Business Hewlett Packard Bracknell, UK CDI

Membre de l équipe EMEA Presales des produits et services Web et télécom.