Jean-Philippe - Manager de transition, Directeur de projets

PARCOURS PROFESSIONNEL

◼ NEOSYSTEMS - ******** Octobre 2021 à aujourd’hui
CTO,
Directeur des systèmes d’informations de la société NEOSYSTEMS, responsable des roadmaps et du delivery des applications MOBIP (Paiement par liens et QR Codes), GENIUS (Application
Android de caisses enregistreuses), des back-offices d’encaissements et du HUB d’échanges de données comptables avec les partenaires.
Mise en place de l’organisation matricielle et des processus de delivery nécessaires au plan de croissance de la société. Définition de l’architecture du Hub API d’échanges de données comptables.
Equipe de 15 personnes dont 3 internes.
Environnement Technique : XML, XSLT, MongoDB , Php, Apache, AWS, Android, Angular,
DotNet, JIRA, Confluence,
◼ AXWAY, Editeur de logiciels Novembre 2019 à Oct 2021
Directeur de programmes
Pilotage d’un portefeuille d’une quinzaine de projets d’intégration et migration des solutions
Accounting Integration Suite (ex RDJ), Composer, Rule Engine et Interplay.
Mise en œuvre de solution de rapprochement compta-gestion ou de traduction de règles comptables.
Clients : Crédit Agricole, BPCE, LLOYDS, Milleis, BNPP, AGEFIPH …
Environnement Technique: Axway AIS (ex RDJ) Interplay, Datastore
Mission significative :
Avant-vente Espace Numérique de Santé : Appel d’offres public de 200 millions d’euros pour la numérisation et modernisation de l’assurance maladie.
▪ Bid manager de l’offre Axway. Coordination des acteurs Axway et SSG sur le périmètre de notre réponse. Travail collaboratif avec l’équipe de direction stratégique
▪ Durée projet : 6 mois
▪ Plus de 80 contributeurs répartis entre Sopra Steria (80%) et Axway (20%)
◼ FUNDR Capital - fundr.ai (part-time) Juin 2019 à Juin 2022
Co-Fondateur et CTO,
Fundr.ai est une plate-forme qui automatise et facilite l’investissement dans les startups en phase d’amorçage (early-stage). Notre algorithme évalue les compagnies sur plus de 50 critères non financiers et psychologiques et les propose à notre réseau d’investisseurs.
▪ Rôle : Conception et mise en œuvre de la plate-forme.
Environnement Technique : XML, XSLT, MongoDB , Php, Apache, AWS
◼ Groupe BPCE, (Freelance) Juillet 2017 à Décembre 2018
Directeur de projets transverse : 3 Programmes de plus de 100 000jh chacun
Coordination transverse sur les programmes EDGAR (BCBS 239), IFRS9, ChROME (migration SUMMIT).
Responsable de la coordination transverse des adhérences de recette entre les programmes
▪ Animation des comités et des équipes de pilotages des recettes.
▪ Conseil et expertise auprès de l’équipe de direction
▪ Périmètre des programmes concernés : plus de 350 000 jh sur 5 ans.
▪ EDGAR BCBS 239 :
• SI Risques : Cout du Risque, COREP, Chaine prudentielle…
• SI Finances : ALMM, AER, GAP, FINREP …
▪ IFRS9 : moteurs de provisions et dépréciations.
▪ ChROME : Migration plate-forme front-office Tradex vers Summit
▪ Participation aux comités de pilotage projets présidé par le CIO de BPCE.
Jean-Philippe ********
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◼ MOBIP Technologies - ******** Octobre 2016 à Novembre 2019
Fondateur et Directeur technique,
MOBIP est une plate-forme SAAS de services de paiements par mobile
Rôles et responsabilités : Création de la start-up, positionnement et stratégie. Conception et développement de la plate-forme de services. Six mois à New-York en 2019 pour lancement aux US.
▪ Mise en œuvre des outils et tableau de bord automatisés de pilotage de la société.
▪ Plus de 3 millions d’euros de flux traités par l’application.
▪ Vente de l’activité en 2021 à la société NeoSystems.
▪ Environnement Technique : XML, XSLT, MongoDB , Php, Apache, AWS
◼ EFRONT Avril 2015 à Septembre 2016
Directeur de projets Banque (Gestion des risques)
Responsable de la ligne de produits dédiée à l’Enterprise Risk Management et l’Audit Interne.
▪ Pilotage de projets pour une quinzaine de clients grands comptes et direction de l’équipe support.
▪ Cadrage des projets, réunions de lancement, participation aux ateliers fonctionnels, pilotage des équipes de paramétrages.
Clients : Banque de France, ACPR, BPCE, BNP Paribas, BP2S, ...
◼ LINALIS Suisse, spécialiste BI Open-Source Octobre 2014 à Mars 2015
Lead Consultant Décisionnel EPM
Accompagnement des directions financières dans la mise en œuvre des solutions de construction et d’élaboration budgétaire que propose le produit Jedox.
Rôle : Cadrage des projets, participations aux ateliers de définition du besoin, encadrement des consultants, architecture des solutions. Formations en anglais et Consulting Jedox auprès des clients en Suisse et en Belgique.
Clients : Banque Héritage, TimeLab, Debethune (Haute horlogerie Suisse), Canton de Vaud ...
◼ TELEPERFORMANCE (Cabinet Iena) Novembre 2013 à Septembre 2014
Consultant Senior EPM : Elaboration budgétaire EMEA
Coaching AGILE du département Finance et Contrôle de gestion dans le cadre de la mise en œuvre d'une solution d'élaboration budgétaire et de reporting. Construction du P&L consolidé pour le périmètre
France, Maroc et Tunisie
Architecture de la solution JEDOX, Formation et accompagnement de l’équipe client.
5 ETP (1 consultant et 4 clients),
Environnement Technique: JEDOX, SCRUM
◼ SOPEXA (Cabinet Iena) Janvier à Octobre 2013
Consultant Senior MOA : Projet EPM pour la DG
Conseil et d’accompagnement auprès de la DSI afin de mettre en place les processus de pilotage, de qualité, de formation et de déploiement dans le cadre de mise en place d’un outil centralisé de gestion des projets.
Objectifs du projet : établir les rentabilités prévisionnelles, piloter opérationnellement les projets du client
Objectifs de la mission : Apporter de la méthodologie et du support dans le pilotage MOA du projet.
• Animation des ateliers, support aux différents comités mis en place COPIL ou COPRO, Formation, aide au déploiement …
• Projet avec déploiement international sur plusieurs continents : US, France, Italie, Allemagne, Japon…
Environnement Technique: Scrum/Planisware5/Sciforma
Jean-Philippe ********
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◼ BOLLORE Africa Logistics (Cabinet Iena) Avril 2012 à Mars 2013
Consultant décisionnel -Reporting Financier
Mise en œuvre de d’une pratique AGILE pour la conception et déploiement en 3 mois du datamart comptabilité / finance. Restitution de tableaux de bords Qlikview pour les comptabilités générale, analytique, pour le compte de résultat ainsi que le crédit management.
Architecte applicatif du DWH Finances Groupe et de ses datamarts [Portuaires, Logistiques, Facturation, PnL …]
Déploiement au Togo et Cameroun.
Environnement Technique: Scrum,TALEND, MS SQL Server, QlikView, AS400, comptas IRIS et SUN et progiciels métiers
◼ SOCIETE GENERALE CIB (Cabinet Iena) Novembre 2010 à Avril 2012
Directeur de projet MOA : Certification du revenu de la banque.
Contexte : Application « NBI CERTIFICATION » : (490 users, 133 entités : Asie, Europe, US)
• Chef de projet MOA et référent fonctionnel sur le périmètre « certification du NBI »
• Responsable « Assistance Technique Groupée » sur le périmètre du service - jusqu'à 14 collaborateurs (4 MOA 10 MOE).
• Support fonctionnel aux directions opérationnelles sur les pays utilisateurs : analyse des écarts et des anomalies comptables.
• Interaction régulière avec le centre de service interne à Bangalore qui réalisait les développements ETL Informatica.
Bilan: Amélioration de la qualité de service de l'application et de l'efficacité du support niveau 2.
Sur 1an, passage de 160 cases par trimestre à moins de 20 cases pour le support niveau 3.
Environnement Technique: Essbase v11, SQLServer / SSIS, Web .net, Informatica
◼ LA BANQUE POSTALE (Freelance) Janvier 2010 à Novembre 2010
Chef de projets MOE : Périmètre pilotage des activités bancaires.
• Responsable MOE de l’ensemble des projets de reporting dits « Pilotage » de la Banque
Postale 15 projets BI (Risque, Pilotage commercial, Audits internes, BAFI/SURFI, Connaissance client …)
• Pilotage des équipes de développement internes et des prestataires extérieurs au forfait.
• Phase projets supervisées : Etudes/cadrage, Pilotage, Recettes, MEP.
Environnement Technique: DWH/DB2/Datastage PX/SAP BO/Hyperion IR
◼ AVIS (Freelance) Juin 2009 à Janvier 2010
Consultant décisionnel AMOA : Projet EPM pour la DAF
Audit technologique des outils de controlling et forcasting de la branche France, pilotage du plan d’actions de fiabilisation. (Automatisations autour d’Hyperion Essbase)
• Définition des choix technologiques pour le client et préconisations de fiabilisation du système,
• Conception de questionnaires de cadrage préalables
• Conception de chaines de traitements ETL SSIS
• Pilotage de la migration Essbase v7 vers v11
Environnement Technique: Essbase v7 / v11, SSIS, SSAS, SSRS,Coda, ProClarity
Jean-Philippe ********
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◼ SFR (Freelance) Juin 2008 à Juin 2009
Directeur de projets MOA pour la direction Valorisation & Facturation (10 000jh)
Direction de projet métier du domaine Valorisation / Facturation
Garant de la bonne intégration des impacts de la refonte du billing et des offres sur le DHW Clients et les services d’ «InfoConso » :
Interface avec les directions Marketing et CRM
• Pilotage du groupement CapGemini/Sopra Group pour Conception Détaillée BIOS
• Pilotage des centres d’ingénieries pour la rédaction des cahiers des charges d’interfonctionnement
• Rédaction du kit de communication de la direction de projets VFI (Valo-Factu-InfoConso).
◼ Groupe CAISSE D’EPARGNE (Freelance) Janvier 2007 à Mai 2008
Chef de Projets / MOE : Consolidation et Reporting Bâle II
• DWH Corporate, Reporting Bâle II et calcul des expositions et limites.
• Exploration des agrégats Corep sous intranet et BO.
Environnement Technique: DWH/Datastage PX/Oracle/BO/FERMAT, Plus de 100 millions de lignes intégrées par cycle, 39 flux d’alimentation
◼ BANQUE POPULAIRE Rives De Paris, (Micropole Univers) Juin 2006 à Décembre 2006
Directeur de projet adjoint DWH Commercial (forfait > 1000jh)
Projet Informationnel : DataWareHouse et Datamarts liés à la performance commerciale et au marketing géographique.
• Co-pilotage d’une équipe en régie de 10 collaborateurs,
• Rédaction de spécifications fonctionnelles,
• Définition des processus de recette
• Conception traitement d’intégration de données.
• Mise en place d’un processus de fiabilisation de la production : Données et traitements
Environnement Technique: Genio v4, DB2, TerraData, Cognos ReportNet 8
◼ MAROC TELECOM, Paris/Rabat (Sopra Steria) Février 2005 à Juin 2006
Chef de projets MOE DWH (forfait > 1000jh)
• Management de projet, Recrutement, Avant-vente
• Rédaction du cadre contractuel pour la TMA localisée au Maroc
• Conception technique DataStage/Shell/Oracle/BO.
• Migration technique DataStage V6 vers DataStage 7.5.1.A
• Pilotage de 5 collaborateurs à temps plein, 130 millions de lignes en rattrapage.
Bilan : Amélioration nette de la relation client.
Environnement Technique: DWH/ODS/Datastage PX/Oracle 9i/BO v6
Jean-Philippe ********
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◼ SFR (Sopra Steria) Janvier 1998 à Janvier 2005
2004-2005 Chef de projets MOE DWH (forfait > 1000jh) : Projet « CORE »
Entrepôt de données des référentiels clients SFR et Cegetel
• Dé-doublonnage des adresses clients, Mise à disposition de fichiers de clients pour les sociétés éditrices d’annuaires
• Management de projet, Avant-vente
• Récupération en TMA de l’applicatif client,
• Industrialisation du processus de qualification interne.
• Solution Intranet (J2EE) via IBM Websphere,
• Contraintes fortes sur les performances et la volumétrie respectées (>30 millions
d’entrées/jour).
Environnement Technique: UNIX HP, Oracle 9iAs, PL/SQL, TIVOLI, AUTOSYS, Test Director
2003 – 2004 Chef de Projets « SPIDER » & « Plan des opérations » : Outils de gestion de projets (forfait > 900jh)
• Outillage centralisé pour planification des déploiements réseau UMTS & GSM.
• Gestion de projet, Architecture
• Conception et animations des pilotes de formations pour les 400 utilisateurs du système
Environnement Technique: Unix Sun Solaris, Opx2, Tivoli, Autosys, Open Sta
2003 Chef De Projets MOE : Reporting (forfait > 250jh)
Tableaux de bord SI Opérateur. Contrôle des flux entrants et sortant des Collectes e Valorisation du SI
SFR Mobile.
Environnement Technique: Oracle 7, Oracle Report
1998 – 2002 Chef De Projets MOE (Régie) : Serveurs de paiements et serveurs
vocaux
PréPayés SFR, Applications permettant de recharger les mobiles par Serveur Vocal et Web,
• Serveurs Moyens de paiements – Prélèvements CB et autorisations coupons.
• SRPP & GCPP Serveurs de Rechargement des Prépayés
• Pilotage des équipes de développement internes et externes
Environnement Technique: C, C++, Shell, Oracle, Serveur vocaux