Philippe - Assistant à maîtrise d'ouvrage SEPA

Expérience professionnelle

Depuis Mai 2017 : Pôle métier moyens de paiement Crédit Agricole (Brie Picardie)
Rédaction des livrables (DAM, analyse des risques, PTA..) et réalisation de la recette dans le cadre des projets suivants :
- Défaut de provision sur SDD B2B : si entrée en gestion des débiteurs possible, le B2B est positionné en pré-rejet, dans le cas contraire le B2B est rejeté (caisse régionale fermé et journée ouverte TARGET)
- SCT en suspens GDR : Résolution de différentes anomalies liées à des prises de décisions suite à une entrée simultanée en gestion des débiteurs… et une mise en suspens GDR.
- Demande de copie de mandat via la 3PG (projet règlementaire) : envoi des demandes en fonction du canal choisi par chaque établissement et remboursement immédiat du client
-Moteur de virement : résolutions de différentes anomalies
-Contribution et recette dans le cadre du projet de création d’une agence Monaco au sein du SI PCA (création d’un établissement avec 2 codes BIC)
(EDI, WIBA, TE-MINOS, BAM, Fraud Manager, JAZZ, plateforme 3PG, REMEDY)

Janvier 2016 à mars 2017 : Département pôle projet Natixis Assurances
Programme déshérence des contrats Prévoyance et Assurance vie
- Immersion dans les services de gestion et réalisation d’un état des lieux
- Analyse des types de contrats par famille de produits, identification des spécificités
- Analyse des processus de gestion avec les acteurs métiers
- Appropriation des outils de gestion
- Définition et mise en place de la cible
- Identification, rédaction des expressions de besoin et suivi des évolutions du SI
- Définition des nouveaux processus de gestion et modélisation
- Identification des actes de gestion pouvant être délégués chez un partenaire
- Elaboration des scénarii de tests
- Réalisation des recettes et suivi de la résolution des anomalies
- Préparation de la conduite du changement (support formation, mode opératoire..)
- Accompagnement des métiers post mise en gestion et du partenaire pour les actes délégués
- Instances projets, reporting et supports comités

Janvier 14 à décembre 2015 : Pôle métier moyens de paiement Crédit Agricole

Janvier 2015 à décembre 2015 : PMO transverse (Caisse régionale Midi Nord Pyrénées)
- Suivi des budgets et des plannings, participation aux arbitrages
- Conception et élaboration d’outils d’aide à la décision et de tableaux de bord
- Assistance et aide à la planification
- Coordination du processus de gestion des projets et contrôle de la mise à jour des reporting projets : météos, jalons, alertes…
- Préparation, animation et rédaction des comptes rendus des comités

Janvier 2014 à décembre 2014 : Coordinateur Maîtrise d’ouvrage (CATS et Caisse régionale Brie Picardie)
Dans le but d’accélérer la résolution des incidents en AFN2 suite à la mise en œuvre du S€PA
- Mise en place et suivi des bonnes pratiques de l’utilisation de l’outil REMEDY en particulier le référencement de l’incident fournisseur
- Préparation, animation et compte rendu de réunions avec les différents fournisseurs (TESSI, CSC, CACP, GSI), le pôle métier, la MOE et ISI PROD.
- Elaboration des outils de pilotages : tableaux, graphes et synthèses et détection des actions à mener

Fév 11- sept 13 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage Crédit Foncier de France
Dans le cadre du programme Bâle II :
- Prise en compte des besoins métiers pour les projets « référentiel BPCE », mise en œuvre de la segmentation Mac Donough, notation Corporate et Retail, segmentation client (SADS), mise en place du Grappage « BPCE / CFF »
- Rédaction du cahier des charges
- Rédaction de la stratégie de recette et du plan de recette
- Préparation et animation des comités de projets métiers et DSI
- Pilotage des développements et analyse des risques planning développement
- Coordination et pilotage des recettes fonctionnelles des différents chantiers pour le compte du Crédit Foncier, analyse des risques planning recette
- Préparation des réunions de démarrage, planification des bascules et suivi des éventuels incidents pendant la période de garantie

Août 07 - janv 11 : Chef de projet TMA Autorité de Contrôle Prudentiel
- Principaux projets : gestion de la réception des fichiers émis par les établissements financiers, prise en compte dans le référentiel client des établissements de paiements, des établissements de monnaie électronique et SEPA.
- Encadrement des équipes de 3 à 7 personnes
- Etude de faisabilité, élaboration de devis, spécifications fonctionnelles
- Préparation et animation des comités de suivi et de reporting client
- Suivi des devis et contrôles du respect des engagements (CMMI)
- Maintenance corrective et évolutive de l’application BAFI

Juin 05 – juil 07 : Chef de projet maîtrise d’œuvre Crédit Foncier de France

Décembre 2006 à juillet 2007 : Recette national pré intégrée NEO/SYNCHRO V2
- Management de l’équipe projet : étude d’impact, suivi en termes de planning, charges délais
- Réalisation de la documentation projet
- Lors de la recette, gestion du cycle de vie des anomalies

Juillet 2006 à novembre 2006 : Renumérotation EDG (renumérotation de comptes en transactionnel)
- Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées, chiffrage
- Pilotage des développements

Juin 2005 à juin 2006 : Changement du code banque dans le cadre de la fusion Crédit Foncier / Enténial
- Réalisation de la documentation projet (étude d’impact)
- Pilotage des développements

Oct 04 - mai 05 : PMO Caisse des Dépôts et Consignation
- Logiciel QRM : application de gestion des actifs / passifs sur le domaine ALM
- Elaboration du chronogramme de déroulement des recettes
- Suivi de la recette, de la conduite du changement et de la mise en place du déploiement
- Participation aux réunions d’avancements du projet
- Suivi des équipes et des actions lors de la phase de recette
- Gestion des risques planning de recettes fonctionnelles et reporting
- Préparation et animation des comités de projet, recette, coordination et pilotage

Mai 03 - sept 2004 : Assistance à la maîtrise d’ouvrage VIVALIS (Caisse d’Epargne)

Octobre 2003 à septembre 2004 : Assistance Maîtrise d’Ouvrage au sein du département direction des relations utilisateurs
- Responsable du domaine tarification
- Interlocuteur privilégié entre les différents services production, qualification,
Développement, intégration et utilisateurs finaux
- Gestion du cycle de vie des anomalies
- Management de l’équipe

Mai 2003 à septembre 2003 : Assistance fonctionnelle et technique à la maîtrise d’ouvrage lors de recette de la plateforme Arpège dans le cadre du projet START,
Certification statique et dynamique

Jan 97 - mars 03 : Chef de projet maitrise d’œuvre / intégrateur
GIRETICE (Caisse d’Epargne)

Avril 1999 à mars 2003 : Intégration plateforme ARPEGE
Phase d’Intégration Technique et Fonctionnelle. Qualification de la plateforme bancaire complète (front/middle/back office) constituée de l’applicatif central, des postes de travail agence, des serveurs dédiés et des échanges.
Chaque version du logiciel représente un palier applicatif composé de plusieurs projets.

- Expertise fonctionnelle sur les domaines bancaires :
- Gestion du domaine client, tarification / rémunération des comptes de dépôts, loi MURCEF
- Gestion des successions : intégration du progiciel HEREMUS,
- GERC gestion événementielle de la relation client
- Préparation des éléments structurant le projet :
- notes de lancement projet d’intégration,
- plans d’installation et bascule (modèle de données, composants, paramétrage, migrations),
- chronogramme de coordination des travaux effectués par les différentes équipes de spécialistes en fonction de l’architecture technique du projet : Equipe industrialisation, Equipe systèmes (DBA, CICS), Equipe réseaux Equipe serveurs, liaisons, intranet,
- Suivi de projet : état d’avancement, animation des comités de pilotage projet, projections, suivi des anomalies

Juillet 98 à mars 99 : Chef du projet gestion des remises
- Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées
- Suivi en terme de planning, charges, délais
- Encadrement de l’équipe réalisation

Janvier 97 à juin 98 : Chef de projet de la maintenance corrective et évolutive des produits dépôts/épargnes
- Suivi en terme de planning, charges, délais
- Encadrement de l’équipe maintenance

Juin 96 - déc 96 : Analyste Crédit Foncier de France
- Conception d’une application de paramétrage d’états infocentre.
- Suivi de projet en terme de planning, charges, délais.
- Encadrement de quatre réalisateurs

Oct 93 - mai 96 : Analyste Caisse des Dépôts et Consignations
- Elaboration des spécifications fonctionnelles générales et détaillées dans le cadre du projet Tableaux Ressources/Emplois.
- Suivi de projet en terme de planning, charges et délais
Encadrement d’une équipe de trois analystes programmeurs.

Juil 92 – sept 93: Analyste Crédit Agricole Ile de France
- Analyse et réalisation d’une partie de la gestion administrative des contrats clients dans le cadre du projet SAPHYRE.

Oct 91 - juin 92 : congé formation Conservatoire National des Arts et Métiers
- Préparation au mémoire d’ingénieur CNAM dans les laboratoires du CNAM. Modélisation et réalisation en langage orienté objet d'un système expert en évaluation de systèmes d'informations.

Juil 90 - sept 91: Analyste Caisse des Dépôts et Consignations
- Etude préalable et modélisation d'une application de suivi des investissements
- Maintenance des applications existantes en comptabilité, facturation et immobilisation

Juil 89 - juil 90 : Analyste TIBET
- Analyse et réalisation du transfert des caractéristiques clients, de la liquidation et des titres nominatifs dans le cadre des migrations BUISSON et BOSCHER.
Encadrement de trois analystes programmeurs
- Analyse et réalisation d'une application concernant la déréglementation

Janv - juin 89 : Analyste Préservatrice Foncière Assurance
- Analyse et réalisation d'une application d'envoi automatique de courrier aux clients et gestionnaires dans le domaine de l'assurance vie
(COBOL, IMS, DLI)

Janv 87 - déc 88 : Analyste programmeur Aérospatiale
- Analyse et réalisation dans le cadre du projet MPDS de gestion de la documentation et de la planification des tâches d'entretien des AIRBUS A320