Stéphane - Chef de projet informatique

Directeur de projet

Créateur de ce cabinet indépendant spécialisé dans l'assistance aux responsables de la fonction informatique.
◊ Assistance à la fusion des SI pour deux filiales étrangères d'un groupe bancaire français (mission réalisée en Roumanie et Moldavie – langues de travail : anglais + russe).
◊ Assistance à maîtrise d'ouvrage pour la construction d'une plate-forme de traitement monétique commune à deux grandes banques françaises.
◊ Schéma Directeur du Système d’Information pour la filiale "assurances IARD" d'un grand groupe bancaire.
◊ Analyse prospective de l'offre ERP pour le secteur hospitalier et réalisation d'un guide méthodologique de mise en œuvre adapté aux grands établissements de santé français (CHU et CHR).
◊ Audit d'applications utilisatrices du réseau monétique interbancaire (5 sites audités).
◊ Conception de séminaires sur les thèmes "maîtrise des coûts informatiques", "gouvernance du système d'information" et "urbanisation du SI" pour des instituts de formation leaders au plan national.

Consultant dans le département "Global Risk

Management" de PwC.
Directeur de Mission chez Ernst & Young Consulting (devenu CGE&Y par fusion avec Cap Gemini).
Senior Manager au sein du pôle "Business Information Strategy" de CGE&Y.
◊ Conduite de nombreuses missions dans des secteurs d’activité variés : grande distribution (groupe Cora, METRO, Auchan), banque (Natexis Banques Populaires, Crédit Lyonnais, Crédit Agricole), loisirs (Havas Voyages, Flammarion), industrie (Italcementi, Cegetel), etc.
◊ Intervention en environnements techniques divers (Unix, AS400, Windows, MVS).
PwC - CGE&Y : Exemples de missions de conseil
Organisation ◊ Assistance à la réorganisation de la fonction informatique dans un groupe du secteur de la grande distribution (3 sites informatiques, France + Bénélux).
◊ Participation à la définition de l’organisation cible d’un GIE regroupant les productions informatiques de 5 banques régionales (thèmes traités : sécurité, éditique, supervision réseau, centralisation des achats, contrat de service GIE/banques).
◊ Conception du processus de contrôle qualité SI au sein d’un organisme de gestion de titres.
Stratégie ◊ Choix de solution informatique pour un réseau de vente de photocopieurs.
◊ Étude d’évolution du SI d’un groupe de distribution spécialisé dans le bricolage.
◊ Elaboration de la stratégie Internet pour une PME industrielle leader sur le marché de la clôture métallique (grillages, portails).
◊ Participation au schéma directeur du Ministère de l’Agriculture d’un pays de la CEE.
◊ Conduite d’une étude "stratégie Internet" pour une société de vente par correspondance.
◊ Gestion d’appel d’offres pour la refonte du SI métier d’un groupe fabriquant du béton et des granulats.
AMOA / Conduite de projet
◊ Adjoint au Directeur Informatique d’un groupe de grande distribution intervenant dans les DOM (Antilles + Guyane) : aide la conduite des projets clés (euro, regroupement de 3 sites informatiques AS400, refonte de la chaîne logistique), mise en place de procédures de pilotage de l’équipe informatique (26 personnes), conduite du projet d'ouverture d'un magasin "cash & carry".
◊ Au sein d’un groupe bancaire national à réseau, assistance au pilotage d’un projet de refonte globale du système d’information monétique (cartes de paiement + DAB/GAB).

Sécurité
◊ Création de la fonction "sécurité des SI" dans un groupe de distribution : élaboration de la politique de sécurité informatique, recrutement d’un RSSI.
◊ Audit "sécurité informatique" d’un établissement financier, en vue de sa mise en conformité par rapport aux normes de la Commission Bancaire.
◊ Réalisation d’un module de formation sur le thème "sensibilisation à la sécurité des SI".
Contrôle des coûts informatiques
◊ Audit détaillé du budget informatique d’une société du secteur du luxe.
◊ Évaluation d’une SSII spécialisée dans le crédit-bail immobilier en vue de sa cession.

Expert en bases de données

Expert en bases de données au sein d’un projet de système transactionnel de prise de paris à haute performance (1 200 transactions/seconde) pour le monde des courses hippiques.

CICS/DB2 en environnement "grand système IBM" sous MVS, dans le cadre d’une refonte globale de l’informatique en mode client/serveur.
Études et formations