Raphael - Consultant MAGNITUDE

EXPERIENCES

Expert-Comptable Indépendant Inscrit - depuis octobre 2009
Tableau de l’OEC de Midi-Pyrénées - (CA 80 K€)
Consultant Finance & IT / ERP – depuis octobre 2004
Gestion de Projet
- Gestion, animation et pilotage de projet : seul ou intégré en équipe, management d’équipes pluridisciplinaires et
multiculturelles/internationales.
- De la sélection d’outil à la mise en production : définition des besoins techniques et fonctionnels, roadmap,
coordination des ressources, gestion des risques, pilotage et retour d’expérience
- Interprète métier/outil permettant la conception de solutions répondant aux besoins métiers et non aux contraintes
outils
- Conduite du changement, formation et transfert de savoir-faire aux utilisateurs clés
Expert Finance
- Responsable / Assistance à la production des états financiers Consolidés et Sociaux
- Assistance technique et fonctionnelle pour des opérations spécifiques : déconsolidation, fusion, absorption /
création de sous-pallier, carve out d’activité, …
- Assistance mise en œuvre technique et fonctionnelle de normes : IAS28, IFRS15, IFRS16, preuve d’impôts, …
- Réalisation d’audit d’organisation et de processus de la fonction finance suivi de recommandations
- Réalisation et animation de formations à destination de la fonction finance (normes, processus outil, …)
Expert ERP / Outil de communication financière
- Conception modèle de données, mise en production d’outil unifié, transversal et homogène : ComptabilitéAnalytique-Consolidation-Reporting-Budget-Reforcast (SAP FC, HFM, Excel, …)
- Expert communication inter-outils, conception, spécification et réalisation d’interface (ETL, FIM, …) et d’extractions
ERP (Oracle, SQL, …)
- Assistance migration (SAP/R3, SAP FC, Oracle), recettes et externalisation d’hébergement
- Mise en place d’outil pratique d’aide à la décision et restitution managériale (Analytics, Qlikview, Power BI, …),
conception de rapports de gestion, tableau de bord, indicateurs clés, dashboard, …
Expert SAP BFC / EPM
- Maintenance en condition opérationnelle et gestion des évolutions du paramétrage
- Construction, paramétrage et personnalisation de l’outil SAP FC (ex-Magnitude) : réalisation de modèle de donnée
multiaxes, manipulation de données par destination, gestion de succursales étrangères, …
- Maitrise des modules EPM jusqu’à la personnalisation de Jobs FIM via DS
Références NAVAL Group (ex DCNS), LPR - Logistic Packaging Return, Labeyrie fine Food,
BMW Finance, Bénéteau, EasyCash – Ingenico, Econocom, H&A, Naval Energies,
IGE-XAO, Poste Immo - Groupe La Poste, Viareport, St Hubert
Raphaël ********
Manager de transition DAF / CFO - depuis octobre 2004
CFO OpenHyrdo (142 personnes – 10 pays – 22 filiales) – Dublin - Irlande – 6 mois
- Gestion de crise / départ rapide du DAF (droit anglosaxon)
- Equilibrage, remise en ligne et maitrise du Cash
- Sécurisation des montages financiers d’investissement pour les hydroliennes
- Réorganisation des habilitations et sécurisation des paiements
- Gestion d’une équipe de 14 personnes anglophone
DAF SPM International (12 M€ de CA - 60 personnes – 3 filiales) – Toulouse – 6 mois
- Création du poste suite rachat avec objectif de revente à terme
- Supervision de la comptabilité générale et analytique de la France, l’Espagne et l’Angleterre
- Création et développement d’un reporting Groupe harmonisé et unifié
- Définition de la politique financière, encadrement des filiales et gestion de l’IT
- Gestion d’une équipe de 5 personnes dont une anglophone
Manager à la transformation - Poste Immo du Groupe La Poste – Paris – 9 mois
- Mission d’organisation des systèmes d’informations et de la comptabilité pour accompagner la création
de la filiale par externalisation du parc immobilier
- Analyse, adaptation et intégration verticale de solutions logicielles adaptées aux besoins spécifiques.
- Intégration des problématiques de décomposition des actifs immobiliers.
- Assistance à la constitution de l’équipe administrative et comptable de 5 personnes.
Responsable Comptable - BMW Finance – Paris – 3 mois
- Pilotage de l’équipe comptable de 4 personnes
- Gestion des paiements et encaissements
- Validation des données suite au changement d’outil comptable
- Assistance dans le cadre du contrôle fiscal
Manager - PriceWaterhouseCoopers – novembre 2000 à septembre 2004
- Assistance à la production des comptes consolidés et de gestion Groupe
- Gestion et pilotage de projets : MOA, MOE, Avant-vente, Rédaction cahier des charges, Paramétrage,
Mise en œuvre d’outil, accompagnement et conduite du changement
- Réingénierie des processus & Accompagnement dans la conduite de projets d’évolution de normes : type
« Smart Close », normes IFRS, normes CRC et simulation de démutualisation
- Gestion d’équipe jusqu’à 15 consultants
Références LVMH, Total, Groupama, Gan, Generali, Cora, CIC, Valéo, RTL Group, Arcelor, Bacou,
CGEA, Louis Dreyfus


Expert-Comptable Indépendant Inscrit - depuis octobre 2009
Tableau de l’OEC de Midi-Pyrénées - (CA 80 K€)

Consultant Finance & IT / ERP – depuis octobre 2004

Gestion de Projet
Gestion, animation et pilotage de projet : seul ou intégré en équipe, management d’équipes pluridisciplinaires et multiculturelles/internationales.
De la sélection d’outil à la mise en production : définition des besoins techniques et fonctionnels, roadmap, coordination des ressources, gestion des risques, pilotage et retour d’expérience
Interprète métier/outil permettant la conception de solutions répondant aux besoins métiers et non aux contraintes outils
Conduite du changement, formation et transfert de savoir-faire aux utilisateurs clés

Expert Finance
Responsable / Assistance à la production des états financiers Consolidés et Sociaux
Assistance technique et fonctionnelle pour des opérations spécifiques : déconsolidation, fusion, absorption / création de sous-pallier, carve out d’activité, …
Assistance mise en œuvre technique et fonctionnelle de normes : IAS28, IFRS15, IFRS16, preuve d’impôts, …
Réalisation d’audit d’organisation et de processus de la fonction finance suivi de recommandations
Réalisation et animation de formations à destination de la fonction finance (normes, processus outil, …)

Expert ERP / Outil de communication financière
Conception modèle de données, mise en production d’outil unifié, transversal et homogène : Comptabilité-Analytique-Consolidation-Reporting-Budget-Reforcast (SAP FC, HFM, Excel, …)
Expert communication inter-outils, conception, spécification et réalisation d’interface (ETL, FIM, …) et d’extractions ERP (Oracle, SQL, …)
Assistance migration (SAP/R3, SAP FC, Oracle), recettes et externalisation d’hébergement
Mise en place d’outil pratique d’aide à la décision et restitution managériale (Analytics, Qlikview, Power BI, …), conception de rapports de gestion, tableau de bord, indicateurs clés, dashboard, …

Expert SAP BFC / EPM
Maintenance en condition opérationnelle et gestion des évolutions du paramétrage
Construction, paramétrage et personnalisation de l’outil SAP FC (ex-Magnitude) : réalisation de modèle de donnée multiaxes, manipulation de données par destination, gestion de succursales étrangères, …
Maitrise des modules EPM jusqu’à la personnalisation de Jobs FIM via DS

Références NAVAL Group (ex DCNS), LPR - Logistic Packaging Return, Labeyrie fine Food,
BMW Finance, Bénéteau, EasyCash – Ingenico, Econocom, H&A, Naval Energies,
IGE-XAO, Poste Immo - Groupe La Poste, Viareport, St Hubert

Manager de transition DAF / CFO - depuis octobre 2004

CFO OpenHyrdo (142 personnes – 10 pays – 22 filiales) – Dublin - Irlande – 6 mois
Gestion de crise / départ rapide du DAF (droit anglosaxon)
Equilibrage, remise en ligne et maitrise du Cash
Sécurisation des montages financiers d’investissement pour les hydroliennes
Réorganisation des habilitations et sécurisation des paiements
Gestion d’une équipe de 14 personnes anglophone

DAF SPM International (12 M€ de CA - 60 personnes – 3 filiales) – Toulouse – 6 mois
Création du poste suite rachat avec objectif de revente à terme
Supervision de la comptabilité générale et analytique de la France, l’Espagne et l’Angleterre
Création et développement d’un reporting Groupe harmonisé et unifié
Définition de la politique financière, encadrement des filiales et gestion de l’IT
Gestion d’une équipe de 5 personnes dont une anglophone

Manager à la transformation - Poste Immo du Groupe La Poste – Paris – 9 mois
Mission d’organisation des systèmes d’informations et de la comptabilité pour accompagner la création de la filiale par externalisation du parc immobilier
Analyse, adaptation et intégration verticale de solutions logicielles adaptées aux besoins spécifiques.
Intégration des problématiques de décomposition des actifs immobiliers.
Assistance à la constitution de l’équipe administrative et comptable de 5 personnes.

Responsable Comptable - BMW Finance – Paris – 3 mois
Pilotage de l’équipe comptable de 4 personnes
Gestion des paiements et encaissements
Validation des données suite au changement d’outil comptable
Assistance dans le cadre du contrôle fiscal

Manager - PriceWaterhouseCoopers – novembre 2000 à septembre 2004

Assistance à la production des comptes consolidés et de gestion Groupe
Gestion et pilotage de projets : MOA, MOE, Avant-vente, Rédaction cahier des charges, Paramétrage, Mise en œuvre d’outil, accompagnement et conduite du changement
Réingénierie des processus & Accompagnement dans la conduite de projets d’évolution de normes : type « Smart Close », normes IFRS, normes CRC et simulation de démutualisation
Gestion d’équipe jusqu’à 15 consultants

Références LVMH, Total, Groupama, Gan, Generali, Cora, CIC, Valéo, RTL Group, Arcelor, Bacou, CGEA, Louis Dreyfus