Au sein de la DID (Direction de l’Innovation et du Digital)
• Assistance au pilotage opérationnel du projet « CANOPEE » (nouvel d’intranet de l’Acoss)
• Assistance et accompagnement de la MOA dans la conduite du changement
• Accompagnement dans le choix d’un outil d’idéation et de management de l’innovation
Coordinateur MOE :
Au sein de la DNRTI (Direction Nationale du Recouvrement des Travailleurs Indépendants)
• Coordination des différentes équipes MOE (Etudes, Intégration, Validation, Production)
• Suivi des livraisons, de la validation et de la mise en production des lots
Au sein du la DNSI (Direction Nationale des Systèmes d’Information)
• Assistance au responsable du secteur décisionnel dans le pilotage des projets décisionnels dans les axes : méthodologique,
organisationnel, qualité, délais et performance
• Aide au choix d’outil BI pour remplacement de l’outil Impromptu
• Encadrement de l’équipe BI basée à Caen
Audit de la qualité des données liées aux tiers (Individu + Adresse) intégrée dans
le Référentiel Client Centralisé (3 mois)
• Etude de l’existant
• Rédaction du résultat de l’audit
• Présentation du résultat de l’audit au service marketing client
Au sein du service Décisionnel : Etude de cadrage pour les besoins en reporting de Conforama Suisse pour le contrôle de
gestion et pour le service approvisionnement (1 mois)
• Animation d’atelier de travail avec les équipes Suisse (3 pers)
• Rédaction du document de cadrage
Au sein du service Etudes/CND/Décisionnel, l’usine Retraite (UR) ne disposant pas nativement d’un outil intégré de suivi et de
pilotage de l’activité retraite, le projet « Suivi d’activité » a été lancé avec pour objectif de mettre en place un outil communautaire
pour le suivi et le pilotage de l’activité retraite des 26 GPS (Groupement de Protection Sociale) le cadre du démarrage de l’UR
début 2015.
• Assistance au responsable MOE dans le pilotage des projets décisionnels dans les axes qualité, délais et performance
• Assistance à la direction de projet pour la construction de l'outil de pilotage et de suivi de l'activité Retraite Complémentaire
• Elaboration et rédaction du plan projet
• Organisation, préparation et animation des structures de communication du projet (réunions, comités de projet et comités de
pilotage)
• Suivi et conduite opérationnellement du projet (budget, planning, gestion de priorités et des risques)
• Validation de la qualité des livrables
• Coordination de la phase de déploiement de l'outil de pilotage et de suivi de l'activité Retraite Complémentaire au GPS (MM,
Klésia, Apicil, Réunica, Humanis et Ag2r la mondiale)
Au sein de la Dissa (Direction des solutions et Services Applicatifs), gestion des projets de facility management (20000
utilisateurs)
• Suivi et conduite des projets de Facility management (budget, planning, gestion de priorités et des risques)
• Gestion de la relation avec l’éditeur (Hollande) et avec les prestataires externes (Maroc) (5 pers)
• Etudes de faisabilité et analyse d’impacts
• Définition des évolutions avec la MOA
• Rédaction du cahier des charges
• Conception et suivi des tests et la recette utilisateurs
Projet ACRIS (Atesa Citer Rental Information System) (2,2 K€)
• Suivi et conduite du projet (budget, planning, gestion de priorités et des risques)
• Rédaction du cahier des charges
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Conduite du changement (support de formation, formation utilisateur)
• Suivi et conduite du projet (planning, gestion de priorités et des risques)
• Gestion de la relation avec les prestataires externes (Bangalore) (10 pers)
• Etude et analyse des besoins
• Rédaction des spécifications fonctionnelles en anglais pour les équipes MOE de Bangalore
• Préparation et réalisation des plans de tests
• Accompagnement des utilisateurs dans les phases d’homologation
CP AMOA BI :