Joseph - Consultant fonctionnel UML

2007-2011 BNP PARIBAS
Consultant Maîtrise d’Ouvrage Moyens de paiement
Projet CORE : remplacement du CSM SIT par CORE
 Intégration dans le système d’information de la BNP PARIBAS de l’ensemble des évolutions liées à cette migration.
- Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
- Recette d’intégration et de montée en charge
- Intégration de la filière SEPA credit transfert (SCT) dans ce nouveau CSM
- Elaboration de nouveaux outils de suivi (ICORE) et d’archivage (ARCORE)
- Recette d’intégration interbancaire
- Rédaction des guides utilisateurs et guides opératoires
- Insertion en back office
- Suivi des évolutions des logiciels internes.
- Démarrage en production et suivi.

 Interlocuteur BNP PARIBAS sur le système d’échange interbancaire CORE :
- Pilote bancaire et pilote des flux auprès de la STET
- Pilote référentiels (STET) : prise en charge de la mise en place du référentiel interbancaire et de ces évolutions (intégration d’un nouveau participant indirect, déclaration de nouveaux identifiants, demandes de changements et gestion des souscriptions)

 Suivi de la production et des incidents
- Interlocuteur bancaire auprès des confrères.
- Analyse et résolution des incidents en collaboration avec les filières concernées.
- Interlocuteur avec les systèmes d’opérations émetteurs et récepteurs internes de BNPP
- Recette et homologation des nouvelles filières BNPP.
- Outils d’analyse des commissions interbancaires et de statistiques.

Projet Pont d’opérations Fortis : reprise de l’activité de Fortis banque France.
Dans le cadre de la reprise de Fortis banque France par BNPP, prise en charge du projet d’intégration des flux domestiques par lots successifs de migration de la clientèle.

 Intégration du projet dans la cinématique de la chaîne de réception des flux reçus du système d’échange jusqu’à la mise à disposition des applicatifs récepteurs et de l’imputation clientèle.
- Rédaction de l’étude des besoins
- Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
- Recette d’intégration et de montée en charge par lot de migration
- Rédaction des guides utilisateurs et guides opératoires
- Insertion en back office
- Suivi des évolutions des logiciels internes.
- Démarrage en production et suivi des lots.

 Suivi de la production.
- Interlocuteur auprès des back office Fortis et BNPP.
- Adaptations et demandes d’évolutions.
- Outils d’analyse de reporting et de statistiques.
- Communication confrères et applications internes.

Projet Circuit de validation des factures des systèmes d’échanges.
Mise en place d’un workflow de suivi des factures via l’outil BaseWare
- Analyse de l’existant.
- Mise en place du workflow en collaboration avec le contrôle de gestion pour suivre la facture depuis sa réception jusqu’à son règlement
- Validation des différents process du circuit

2005-2007 OFIVALMO
Consultant Chargé d’Etudes
 Aide à la migration suite à l’externalisation de son activité dépositaire vers une sous-traitance par les prestataires NATEXIS BANQUE POPULAIRE et SOCIETE GENERALE.
 Etude et aide à la migration de l’outil de gestion du passif (suivi des positions porteurs, apporteurs et OPCVM) vers la solution Cogit de la société SCENARIO.
. Mise en place d’une recette logiciel pour adaptation des besoins de OFIVALMO.
. Conception de la stratégie de recette et élaboration des plans de tests.
. Recueil des nouveaux besoins utilisateurs, maintenance corrective
. Suivi des évolutions du logiciel.
. Démarrage en production et suivi.

 Participation à la nouvelle activité liée à la mise en place d’une cellule « Middle Office ».

 Projet comptabilité : Etude et aide à la migration de l’outil de gestion comptable en place vers le projet V-Bank de la société VIVEO.
. Etude de l’existant.
. Analyse et recueil des informations à récupérer de la base actuel.
. Analyse des interfaces existante et demande d’adaptation sur le nouveau logiciel.
. Recueil des nouveaux besoins utilisateurs et adaptation du logiciel.
. Suivi des intégrations des données.
. Analyse et adaptation du paramétrage.
. Elaboration d’un plan de test pour intégration des historiques.

1997-2004 GALAXIEL
Consultant Maîtrise d’Ouvrage sur l’ensemble du projet bancaire.
Chef de projet MOA spécialisé « moyens de paiement »
 Spin-off de l’activité banque de DIAGRAM : reprise du progiciel intégré de Gestion Bancaire PGB, opérationnel chez 7 clients. Progiciel composé de 22 modules comprenant la gestion des comptes clients, des tiers, de la comptabilité générale et auxiliaire, ainsi que des produits d’engagement, des moyens de paiement et du reporting réglementaire.

. Prise en charge des modules : Chèques et chéquiers, prélèvements (ordinaires, accélérés, TIP,TEP), virements (ordinaires, VSOT,VOE, EDI), effets, cartes bancaires, escompte, cautions bancaires, extracteur BAFI.

. Fonctions assurées sur ces modules :
- réalisation des études de besoins et des cahiers des charges
- pilotage des plannings et animation des réunions
- analyses fonctionnelles
- installation sur site et aide au paramétrage
- assistance réseau et système d’exploitation
- Conception des stratégies de recette
- élaboration de jeux de tests et recette auprès des utilisateurs
- assistance fonctionnelle et technique
- formation des utilisateurs
. Fonctions assurées sur les autres modules : participation aux analyses, analyse des demandes de spécifiques, suivi des demandes.

 Projets et évolution produits :
Le SIT (évolution Minos)
- Analyse de l’existant.
- Recueil et expression des nouveaux besoins.
- Réalisation des cahiers des charges et d’analyses.
- Ecriture des spécifications détaillées.
- Demande d’évolutions pour enrichissement de la base et des interfaces utilisateurs pour répondre aux besoins des nouvelles réglementations.
- Refonte des analyses du projet « chèque ».
- Prise en charge de l’ensemble des codes opérations y compris la normalisation des opérations « échange Images Chèques » et des opérations connexes.
- Etude de l’impact des remises au SIT en fonction des vacations (par montant ou type d’opération) sur la production informatique.
- Développement des nouvelles normes et des formats de télétransmission. Adaptation des codes opérations, des historiques existants et mise en place du système d’échange pour transiter par le Système Interbancaire de Télécompensation. Gestion du double format pendant période de transition (SIT et OC). Tests, recette et abandon du format OC.
- Recette complète des échanges de flux entre le compensateur et la banque cliente, tests (technique et fonctionnel) de réception et d’émission de flux.
- Réalisation de guides utilisateurs.
- Participation active aux développements techniques.
- Suivi du projet.
- Participation aux comités de pilotage et suivi des installations.

Passage à l’Euro
- Etude complète de l’impact sur l’ensemble du projet.
- Analyse et réalisation des cahiers des charges.
- Participation aux développements.
- Analyse fonctionnelle de la gestion de la bi-monnaie et conséquences sur la gestion des moyens de paiement.
- Ecriture des spécifications générales et détaillées.
- Large phase de tests en relation directe avec les banques clientes.
- Recette fonctionnelle et applicative.
- Suivi de projet et planification des différentes étapes de mise en place des fonctionnalités.
- Adaptation des schémas comptables.
- Mise en place des nouveaux schémas comptables et aide au paramétrage.
- Suivi et surveillance à la mise en exploitation.

Solde en temps réel
- Recueil des besoins des utilisateurs
- Proposition de mise en place d’une fonctionnalité répondant aux besoins.
- Analyse et réalisation des cahiers des charges.
- Prise en charge complète du développement d’un module de consultation de solde (compte client) prenant en compte les mouvements comptabilisés et prévisionnels.

1990-1996 DIAGRAM Fip (Reuters)
Chef de projet MOA « moyens de paiement »
 Responsable des modules «moyens de paiement» d’un progiciel destiné aux banques (PGB), permettant de gérer l’activité de banque classique.
Analyse chez les clients des projets de paiements domestiques afin d’intégrer sur le progiciel comptable la gestion complète des moyens de paiement.
• Gestion et suivi du paiement (virement, prélèvement, règlement carte, chèque)
• Règlement et imputation comptable
• Gestion des incidents de paiements
• Compensation et échange de flux.

Projets réalisés avec deux banques partenaires CDR (Altus) et BSD.
- analyse en collaboration avec les banques clientes.
- étude de faisabilité
- rédaction de cahiers des charges
- pilotage des projets
- installation sur site
- reprise des historiques
- élaboration des stratégies de recette en collaboration avec les utilisateurs
- conduite de la recette
- impact sur la production informatique des échanges de flux via l’OC.
- assistance aux utilisateurs

. Projets complémentaires réalisés :
- Intégration de l’outil de formulaire électronique Jet-form au progiciel permettant une gestion plus appropriée des éditions sensibles (relevé de compte, avis d’opérations, lettres aux clients, bordereaux de remise de chèques…)
- Mise en place de la gestion des échanges OC vers le compensateur de la banque concernant les diverses opérations
- Mise en place de la gestion de la post-marqueuse (module chèque)
- Mise en place d’une gestion de lecture CMC7 automatique (informations correspondantes initialement saisies manuellement) sur plusieurs guichets en simultané : gestion des sabots de lecture correspondants.

 Etude et développement d’un logiciel de gestion de cautions entreprise (THOMSON).