Christian - Business Analyst MAXIMO

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Douane
Gendarmerie
Sécurité civile
3 Flottes d’aéronefs
(Hélicoptères et
avions) 2 ans
Projet SIMCO : Mise en place d’une GMAO unique pour remplacer les 3 GMAO existante (Douane,Gendarmerie, Sécurité civile) • Animation des ateliers de conception générale et détaillée par processus Métier et cas d’utilisation• Mise en place d’ateliers par domaines permettant de définir les diagrammes de classe et de définir les règles de gestion : structure d’objet dans Maximo permettant de mettre en place les injecteurs• Mise en place du modèle de donnée cible par la création des diagrammes UML et mapping des diagrammes de classe avec les diagrammes SI à partir de l’outil Bizagi (outil de modélisation) • Définition des règles de transformation et création des injecteurs pour intégrer les données dans le modèle cible
• Réalisation de la convergence des 3 sources de données vers une base unique :
► Collecte des données provenant des 3 sources
► Transformation des données dans le modèle cible
► Enrichissement de la base unique à partir des injecteurs
• Préparation, Animation des ateliers de RDD, définition des thèmes à instruire et des parties prenantes devant intervenir

Expert fonctionnel
Partenariat avec IBM (2017 et 2018) : LA POSTE
Objectif : Accompagner LA POSTE sur des sujets techniques et fonctionnels critiques (montée de version 7.5 – 7.6, Scheduler, WAS en multi-clusters)

Depuis Octobre 2016 : Atos – ENEDIS
Objectif : Responsable fonctionnel chargé d’assurer l’adhérence de Maximo avec les exigences Métier et les demandes d’évolution, tout en restant le plus proche possible du standard. POC sur le Scheduler et les Work Center, POT sur la montée de version de Maximo 7.5 vers la version 7.6.0.9

Expert fonctionnel
Avril 2015 – Septembre 2016 : Capgemini – Projet Smart Building Technology (SIEMENS)
Objectif : Architecte technico-fonctionnel, responsable de la cohérence fonctionnelle et technique de la solution Maximo pour couvrir les exigences Métier d’Audit, de Stratégie et de Programmes de mesures d’amélioration en vue de réduire la consommation énergétique du patrimoine des clients de SIEMENS.

Septembre 2013 – Mars 2015 : BULL – Projet SIGLE (Marine Nationale)
Objectif : Responsable fonctionnel de la migration Maximo V5.2 – Maximo V7.5 qui est le socle du SI SIGLE. Pilotage des opportunités liées à la montée de version de Maximo. Refonte des processus Métier pour coller aux nouvelles fonctionnalités Maximo 7.5.

Février 2011 – Août 2013 : Capgemini – Projet OSMOSE (Paris - SNCF)
Objectif : Responsable de la mise en œuvre de Maximo (Asset Configuration Manager, Transportation, EAM, Scheduler). Pilotage des référents techniques des différents domaines du projet (Intervention, Référentiel technique, Référentiel de maintenance, Organisation/Ressources, Ordonnancement, Exploitation, …) pour les guider à préparer les ateliers, support au maquettage. Animation des comités Experts pour traiter les points durs de conception (présentation de 2 ou 3 scénarios, arbitrage avec le client). En charge des points transverses pour éliminer les éventuelles failles de conception.

2010 – 2011 (3 mois) : IBM – Projet SMARTER PLANET (Montpellier – Customer Center)
Objectif : Participer à la mise en œuvre d’un démonstrateur intégrant plusieurs offres Maximo (Spatial Management, TSRM, TAMIT, CCMDB, EAM, TADDM). Un des 4 scénarios implémentés apporte Visibilité – Contrôle et Optimisation à l’échelle d’un bâtiment ou d’un parc de bâtiments (ville ou territoire plus large), proposant une vision globale du management des bâtiments (indicateurs de performance technique et financière, processus opérationnels de gestion des assets, du service mgt, de la maintenance et des interventions, prise en compte des Data Centers). Un second scénario permet de simuler la panne d’une alimentation électrique dans le Green Data Center, d’identifier les applications critiques ou non critiques impactées, de mobiliser les équipes IT et FACILITIES pour restaurer le service.

• Leader fonctionnel et technique
2010 : SNCF – Projet OSMOSE (Paris Gare de Lyon)
Objectif : Leader sur l’ensemble des activités transverses : Ergonomie – Workflow – Release Management (Migration Manager) – Profils de sécurité – Rapports BIRT.
Participation aux ateliers de conception détaillée (Solution Industrie ACM – Transportation, Scheduler).
Support fonctionnel et technique a l’équipe de consultants.

• Expert fonctionnel et technique
2009 : MICHELIN (Siège de Clermont-Ferrand)
Objectif : Contribuer aux Business Ambitions de l’Industrie dans le domaine de la maintenance en implémentant les processus de maintenance liés aux meilleures pratiques au moyen de Maximo V7.
Déploiement de Maximo (multi-langues) sur 78 sites dans le monde (site Pilote aux Etats-Unis).
Harmonisation des processus de travail (un seul outil commun Corporate pour la GMAO).

• Chef de projet (8 personnes)
2008 : THALES – DCNS (client final)
Objectif : S'inscrire dans la réalisation de plusieurs actions visant à mettre en œuvre dans la division Service de DCNS, un SI unique pour gérer les données techniques nécessaires à la réalisation des opérations de Maintien en Conditions Opérationnelles. L’outil (COSWIN) doit donc répondre à un déploiement de fonctions avancées permettant le pilotage des systèmes navals par la disponibilité opérationnelle et donc être capable :
 de définir et d’adapter les plans d’entretien et de maintenance,
 de capitaliser les informations issues des travaux réalisés,
 de mesurer et suivre la performance opérationnelle de disponibilité,
 d’analyser et de tracer les adaptations apportées,
 d’assurer une traçabilité des modifications sur l’ensemble du cycle de vie du système naval.

• Consultant senior
2008 : CMA/CGM (France / Dubaï) – Consultant ITIL
Objectif : Déployer un Service Desk en France (site Pilote), puis Dubaï et Asia/Pacific – Americas. Implémenter les deux processus ITIL « Gestion des incidents » et « Gestion des problèmes », avec le déploiement d’une base de connaissance. Homogénéisation des méthodes de travail, un seul outil informatique pour l’ensemble de la CMA-CGM.

Réalisations : Formalisation du besoin (processus, SLA, …) et des scénarii de tests. Formation des utilisateurs Service Desk (Ligne 1) et de tous les autres groupes de supports (Lignes 2 et 3)  250 utilisateurs.

Environnement : Maximo V6, Oracle, Windows 2000.
Résultats : Service Desk déployé en France et Dubaï. Les groupes de supports en lignes 2 et 3 (experts) utilisent également Maximo.

2004 / 2007 : SERVIER (France / Irlande) – Chef de projet EAM (3 ans)
Objectif : Implémenter Maximo en multi-sites et multi-lingues pour la gestion des arborescences topo-fonctionnelles (équipements, emplacements), des interventions correctives et préventives, des stocks, interfacé avec un ERP pour la gestion des achats. Mise en place d’un ensemble d’indicateurs.

Réalisations : Animation des réunions d’analyses fonctionnelles et techniques (200 jours),formation des utilisateurs et des administrateurs, suivi de la mise en place de Maximo et du module CFR 21 Part 11 (traçabilités liées aux conformités pharmaceutiques, Workflow, signatures électroniques, suivi des connexions, enregistrements d’audit), définition d’un univers sous BO et de rapports Actuate dans Maximo. Ecriture des spécifications techniques détaillées et des scénarios de tests.
Environnement : Maximo V5 et V6, Oracle, Windows 2000.
Résultats : Maximo déployé en production chez le client, interfacé avec leur ERP. Une base de données unique, un environnement multilingues Anglais-Français, harmonisation des procédures de travail (mutualisation).

2003 / 2004 : THALES / MARINE NATIONALE – Consultant
Objectif : Valider les orientations de solution à implémenter avec Maximo pour couvrir le besoin de la Marine Nationale et du Service de Soutien de la Flotte (SSF).
Réalisations : Animation des ateliers, validation des choix fonctionnels.
Environnement : Maximo 5, Oracle.

2002 / 2003 : ECOVERT FM (Londres - Angleterre) – Consultant ITAM (6 mois)
Objectif : Mettre en place un Service Desk.
Réalisations : Conseils organisationnels structurant la réalisation des Workflow (avec gestion des notifications et des escalades) relatifs aux demandes de service, aux incidents et aux problèmes. Définition des catalogues de services, des Service Level Agreement.
Environnement : SQLServer, Maximo V6, Windows 2000.
Résultats : Maximo déployé en production.

2001 / 2002 : SHELL (Londres – Angleterre) – Consultant EAM (12 mois)
Objectif : Implémenter Maximo pour la gestion des services de lubrification et de facturation de ces services.
Réalisations : Formation des équipes projets, installations, paramétrages, spécifications des écrans, du reporting, des interfaces (comptables et autres) et des développements JAVA. Analyse des flux d’informations internes et conception des Workflow (travaux de maintenance, circuit des achats, circuit des factures). Développement de rapports Actuate.
Environnement : Maximo V5, Oracle, Windows 2000, Actuate.
Résultats : Déploiement de Maximo en France (site pilote).

1999 / 2001 : FIAT (Turin - Italie) – consultant (16 mois)
Objectif : Consultant projet sur la solution Maximo 4 pour la gestion des travaux, des stocks, de la maintenance préventive, des équipements et des emplacements.
Réalisations : Formation, installation, analyse, développement et mise en place d’outil décisionnel (COGNOS), Workflow, interfaces comptables.
Environnement : Maximo V4, Oracle, SQR.
Résultats : Maximo déployé en production.