Nathalie - Consultant fonctionnel SOLVENCY II

Direction de projets, rattachée à la Direction d’Audit et de Maîtrise des risques

• Orchestration du lancement du programme Solvency II, impactant toutes les directions (métiers et SI) :
o Identification et organisation des actions à mener et de leurs impacts (budget, ressources, risques, dépendances, …)
o Coordination et Planification globale (PERT et GANTT)
o Mise en place du Plan de Management de Programme et d’outils de pilotage
o 12.400 jh sur 2 ans 1/2 (70% hors SI), 140 contributeurs, 75 projets répartis en 12 chantiers.
• Pilotage du programme :
o Suivi des plannings, budget et risques
o Animation des comités de pilotage opérationnel et stratégique
• Préconisations sur l’architecture fonctionnelle du SI.

Audit, conseils et Expression des besoins utilisateur du Reporting Distribution

• Etude de l’existant dans le cadre initial d’une migration de COGNOS v7.4 vers v8.3
• Préconisations pour la solution cible en adéquation aux objectifs fixés à horizon 2012
• Expression des besoins utilisateur, architecture fonctionnelle, spécifications fonctionnelles

Business Consultant BI agence Banque-Assurance

Réponse à appel d’offre notamment autour de Bâle II
• Elaboration de l’offre KEYRUS pour répondre aux projets SOLVENCY II
• Prospection en binôme avec un ingénieur d’affaires

Responsable des projets décisionnel et éditique du programme de partenariat

MACIF ECA (programme de 40.000 jours/homme) en relation client/fournisseur
• Responsable du projet de mise en place d’un pilotage d’activités dédié à ECA

Projet de 1.500 jours/homme. Equipe de 6 personnes. Développement au forfait.
 Définition des besoins utilisateur
 Choix de la solution
 Suivi et coordination de la mise en œuvre
 Organisation et pilotage des recettes utilisateur
 Mise en production
 Gestion des risques, reporting

• Responsable du projet d’Editique (4.000 courriers)
Projet de 2.500 jours/homme.
 Définition des besoins utilisateur
 Choix de la solution
 Suivi et coordination de la mise en œuvre
 Organisation et pilotage des recettes utilisateur
 Pilotage de la sous-traitance (20 personnes) avec notamment un planning très tendu (1200 jours/homme sur 2 mois.)
 Gestion des risques, reporting

Responsable du projet de constitution d’un datamart pour MACIFILIA.
• Spécifications des besoins
• Modélisation des données
• Suivi et coordination de la mise en œuvre
• Audit du SID MACIFILIA (MOA  MOE)

Responsable projets d’Informatique décisionnelle, pilotage d’une équipe de 2 à 3 analystes et de 4 à 6 développeurs :

• Responsable des projets propres à la direction actuarielle puis au pilotage des réseaux commerciaux mais aussi transversaux aux différents domaines de l’Informatique décisionnelle :
 Coordination et mise en œuvre complète :
o Organisation et animation de workshops sur la gouvernance des données
o Expression des besoins utilisateur
o Modélisation des données
o Spécifications générales
o Suivi des spécifications détaillées et développement
o Organisation et pilotage des recettes utilisateur
o Mise en production
o Suivi et pilotage.
 Gestion du budget annuel avec la MOA de 1,8 million d’€.

• Assistance à maîtrise d’ouvrage pour la Direction Informatique :
 Définition de la nouvelle architecture décisionnelle déclinée selon les axes fonctionnels, techniques et organisationnels
 Modélisation des bases de données (ODS, DWH, DTM) et du référentiel des métadonnées
 Prototypage des outils (portail, outil de restitution, ETL)
 Elaboration des livrables en relation avec la méthodologie

• Accompagnement de la MOA dans l’adoption et l’appropriation d’un référentiel d’entreprise des métadonnées.
• Responsable du projet pilote dans la nouvelle architecture.

Responsable du service informatique décisionnelle :

• Mise en œuvre de l’environnement décisionnel :
 Prototypage d’outils
 Etude (définition des besoins utilisateur) et développement de l’entrepôt de données et interface utilisateurs (EIS, requêtes, …) des directions opérationnelle (Transport de voitures) et fonctionnelles (Informatique, RH, Finances)
 Elaboration de standards (architecture, organisation, développement, livrables)
 Communication / formation.

Chef de projets international.

Mise en place du progiciel de finances SIGAGIP dans les filiales européennes.
 Responsable d’une équipe de 2 analystes et 2 développeurs,
 Analyse des besoins nationaux spécifiques
 Déploiement et formation des utilisateurs en Angleterre, Espagne et Belgique.

Editeur de logiciel

Analyste – Chef de projet de logiciels à orientation salle de spectacles
• En charge des logiciels de billetterie, gestion et minitel
• Analyse des besoins utilisateur
• Elaboration des devis logiciel et matériel
• Mise en place de solution et suivi clientèle, en collaboration avec le responsable commercial

Analyste Programmeur

Direction de projets, rattachée à la Direction Générale

• Orchestration du lancement du programme Solvabilité 2, impactant toutes les directions (métiers et SI) :
o Analyse des écarts au regard de la Directive
o Identification et organisation des actions à mener et de leurs impacts (budget, ressources, risques, dépendances, …)
o Coordination et Planification globale (PERT, GANTT)
o Mise en place du Plan de Management de Programme et d’outils de pilotage
• Pilotage du programme :
o Suivi des plannings, budget et risques
o Animation du comité de pilotage
• Rédaction de l’appel d’offre des outils nécessaires au programme (gestion des risques, contrôle interne, reporting S2, technique actuarielle) – Sélection d’éditeurs
• Modélisation du SI Solvabilité 2