Jerome - Directeur informatique WINDOWS

 Fabernovel Technologie, Directeur de projets
Responsable de centres de profit matérialisés par des portefeuilles de projets.

 Union Adherents.coop, Responsable Opérationnel
Direction des activités développement digital et support technique.
Gestion des équipes interne et externe (10 à 20 personnes).
Gestion des contrats prestataires.

 Création d’une entreprise
Missions diverses dont chef de projet IT chez Synerciel.

 Devoteam, Consultant
Responsable d’activité chez EDF.
Depuis Novembre2017
Depuis novembre 2017
Fabernovel Technologies – Directeur de projets

Contexte :
Depuis 2004 Fabernovel Technologies a pour but, d’accélérer la transition du business de ses clients vers le digital et connecteur l’innovation à leurs utilisateurs.
Réalisation :
Assurer la rentabilité des projets ;
Assurer le suivi des projets dans le cadre défini sur plusieurs comptes simultanément ;
Capter les informations business dans le contexte du client ;
Créer les conditions d’une collaboration efficace des DSI, métiers, marketing et utilisateurs finaux ;
Structurer les éléments nécessaires à la gestion commerciale ;
Garantir la pertinence d’une avant-vente et son atterrissage en production : stratégie de réponse, qualité de la soutenance, complétude du devis, objectifs de marge opérationnelle ;
Définir le cadre opérationnel sur un nouveau compte : juridique, financier, humain ;
Anticiper, et gérer les risques techniques, fonctionnels, projets, humains ;
Assurer la qualité de la relation client sur la durée ;
Garantir de la qualité des comités de pilotage : préparation, animation, niveau de discours ;
Communiquer de façon habile et fine dans des situations complexes (message sensible, public difficile, situation imprévue…).


Management d’équipe :
S’assurer de l’alignement des équipes sur les enjeux et objectifs des projets ;
Conduire les entretiens annuels des équipes en charge ;
Régler les conflits et les situations d’arbitrage de façon objective et factuelle sans rupture de relations interpersonnelles ;
Coacher les Delivery Managers et les chefs de projets.


Compétences fonctionnelles :
gestion de projets, direction d’équipe, animation de réunion, définition et suivi des budgets

Compétences techniques :
Compréhension bisness


 

15 ans

Union Adhérents.coop – Responsable Développement du digital

Contexte :
L’Union Adhérents.coop a pour but la mutualisation de développement informatique lié au web autour des besoins de coopératives agricoles. Mes expériences et mes tâches furent d’abord techniques puis ont tendues vers de l’animation et de l’encadrement d’équipe et de projet pour continuer sur la gestion de l’entreprise. L’Union répond au besoin d’une soixantaine de coopérative sur le territoire Français.

Réalisation :
Développement de briques métiers spécifiques pouvant être assemblées pour constituer un environnement digital complètement personnalisable correspondant à l'image de nos clients.

 Etablissement des cahiers des charges
 Définition du budget de développement (400 K€ / an)
 Négociation budgétaire avec les membres du conseil d’administration
 Gestion des budgets de fonctionnement de l’entreprise
 Suivi des développements
 Organisation des actions de l’équipe support (70 serveurs / 300 BDD)
 Organisation et animation d’ateliers utilisateurs
 Conception des modes opératoires et des formations
 Animation des réunions clients
 Elaboration du plan de formation / du plan de communication / du plan de déploiement
 Mise en place d’indicateurs de performance
 Animation de comités de suivi de projet
 Gestion des réunions : Conseil d’Administration / Codir / Codex / Copil
 Création d’un partenariat commercial afin d’étendre l’activité de l’Union

Résultat :
 Création et suivi des évolutions de briques métier permettant d’offrir un extranet adapté aux besoins particuliers de tous les clients
 Mise en place de procédures d’utilisation pour les clients
 Développement commerciale de l’Union augmentation de 30% du nombre de clients


Compétences fonctionnelles :
gestion d’entreprise, gestion de projet, direction d’équipe, animation de réunion, définition et suivi des budgets

Compétences techniques :
BI : Pentaho Solution / ETL : Kettle / Pentaho Data Integration
Applicatifs : Apache / Tomcat / Java JEE / CMS / Shell Script Bash / VMWare
Bases de données : PostgreSQL / MySql
Langages : CSS / HTML / PHP / XML / XSL
Suivi des performances : mrtg / Nettracker / Grafana
Système d'exploitation : Sun Solaris / Debian / Centos / Ubuntu Server
Méthodologie Agile : Scrum et Cycle en V
Indicateur de performance : Google Analytics


 

3 ans

Création d’entreprise --

Contexte :
Provenant d’un souhait personnel d’évolution, je me suis lancé dans l’aventure entrepreneuriale. Mon entreprise a pour but le conseil aux entreprises sur des problématiques principalement IT et managériale.

Réalisation :

 Mise en place d’un système de sauvegarde déporté
 Gestion d’un parc informatique d’une trentaine de postes
 Mise à jour d’un système Navision de Microsoft
 Développement d’un système de suivi d’activité commercial sur le système Navision
 Accompagnement sur des projets de refontes web

Résultat :
 Création de l’entreprise
 Gestion de l’entreprise
 Développement commercial


Compétences fonctionnelles :
gestion d’entreprise, gestion de projet, création de Business Plan, développement d’activité, Reporting commerciale et métier.

Compétences techniques :
Finance d’entreprise, Négociation, actions commerciales


 

1 an

Devoteam – Consultant – Responsable d’activités

Contexte :
Mission de consultant pour Devoteam chez EDF

Réalisation :

 Coordinations des actions quotidiennes entre les responsables des projets et les info-gérants ;
 Coordinations des installations sur Sun Solaris, AIX, bases de données Oracle ;
 Gestion des périodes d'actions de Plan de Reprise/ Continuité d'Activité (PRA/PCA) ;
 Planifications des installations et des modifications ;
 Suivi des demandes d'évolutions et des corrections des anomalies ;
 Contrôle des chaînes d’ordonnancement via Control M.

Résultat :
 Création d’un plan d’actions prévoyant les interventions sur 6 mois


Compétences fonctionnelles :
Reporting, gestion de projets

Compétences techniques :
Gestion de projets, Unix Aix, PRA/PCA, Bases de données,

 

Session Mai 2016

HEC – Coach professionnel pour le Digital Entrepreneur

Contexte :
Intervenant entant que Coach pour le Certificat Digital Entrepreneur de HEC sous la direction de Julien LEVY

Réalisation :

 Coordinations des projets de groupes d’étudiants HEC – E-Artsup et école 42 ;
 Animation de la réflexion des groupes.

Résultat :
 Accompagnement des étudiants dans la conception de leurs projets d’entreprise suivant une approche entrepreneure e-business digital.


Compétences fonctionnelles :
pédagogie, formateur, polyvalence, adaptabilité, sociabilité

Compétences techniques :
gestion de projets, gestion d’entreprise, experience digitale, anglais