Nicolas - Consultant fonctionnel SAP QM

04/2012 – GSK Bruxelles
Responsable de projet - Consultant QM, DMS
Responsable projet d’implémentation SAP DMS, migration à partir d’un ancien système
Proof of concept sur l’implémentation et l’interfaçage de Labware LES avec SAP QM

04/2012 – 03/2014 TEREOS - SYRAL Bruxelles
Consultant QM – Intégration avec MM, SD, PP-REM, PP-PI, APO, WM, PM
Définition d’un Core Model pour les activités de Tereos Syral, rédaction des BBP, modélisation des process de production, livraison et qualité (AMOA)
Modélisation des processus Qualité, Production et Livraison
Mise en œuvre de la solution et intégration avec APO (DP et SNP), material ledger, PP, MM, SD…
Contexte alimentaire et pharmaceutique avec validation du système
Définition de la stratégie de gestion des spécifications (catalogue produit, spécifications de production et spécifications clients)
Implémentation de l’ensemble des fonctionnalités QM : notifications, qualité dans les achats, en production et dans les ventes, calibration des équipements, études de stabilité, gestion documentaire (DMS), gestion des lots (stratégie de détermination, classification, étude des lots documentaires…)

06/2010 – 03/2012 TEREOS - SYRAL Lille
Consultant QM – HUM – Workflow - BC
Réalisation d’une maquette QM/WM/HUM dans l’objectif de démontrer la pertinence d’une telle solution pour assurer la traçabilité dans un contexte alimentaire/pharmaceutique et gérer les besoins logistiques.
Maintenance et fiabilisation du module QM actuel (très spécifique) en vue de la préparation d’un projet de refonte avec définition d’un core model.

03/2010 – 05/2010 SISLEY - BC Blois
Consultant HUM
Mise en place du module HUM sur le flux des produits finis dans un environnement PP, WM et QM, avec et sans radiofréquence.
Gestion des unités de manutention sur les flux d’entrée de production, de réception de sous-traitance et de retour client.
Gestion des flux de non-conformité et de rappels de lots.
Gestion des flux magasins : transferts, inventaire, prélèvement d’échantillons…

12/2009 – 02/2010 OMG Borchers Castres
Consultant QM - BC
Mise en place du module QM pour le contrôle des réceptions, contrôle de la production, contrôle à péremption. Impression des certificats d’analyses
Intégration avec les modules MM, PP et SD
Amélioration de l’existant pour OMG Borchers Allemagne

03/2009 – 11/2009 HOLCIM Lille
Consultant QM – SD – MM - BC
Intégration du Luxembourg dans le modèle France/Belgique/Pays-bas.

09/2006 – 02/2009 SOLVAY Belgique, Italie, Etats unis, Japon
Consultant QM - BC
Mise en place d’une solution QM pour les business de SAPL et SOLEXIS dans le cadre d’une implémentation globale et internationale
Implémentation des fonctionnalités standard QM et intégration avec les achats, la production (PP et PP-PI), et les ventes.
Conception et réalisation de la notion de « sales potential », destinée à estimer la vendabilité d’un lot sur la base d’un historique de vente et de l’analyse des spécifications clients (stratégie de détermination de lots) par rapport aux résultats de contrôle.
Mise en place de routines de prélèvement de lots spécifiques (algorithmes récursifs) pour parvenir à prendre en compte des contraintes tant qualité que logistique grâce à un système de pondération des critères et de calcul de la meilleure combinaison.
Mise en place d’interfaces avec Lotus notes et les Lims locaux.
Formation des utilisateurs.

09/2006 – 03/2008 HOLCIM Lille, Madrid
Consultant QM – BC
Intégration des Pays-bas dans la solution QM France/Belgique, avec adaptation de celle-ci pour gérer les contraintes néerlandaises.
Transfert de la solution QM du serveur français vers le serveur espagnol.
Adaptation de la solution aux contraintes du nouveau core model espagnol.

06/2005 – 08/2006 ROTTENDORF PHARMA Valencienness
Consultant QM
Mise en place d’une solution QM dans le cadre d’une implémentation globale en environnement pharmaceutique
Modélisation des processus de l’entreprise
Harmonisation des processus France/Allemagne

Principales fonctions implémentées :
Contrôle des réceptions, QM dans les réapprovisionnements (évaluation fournisseur, homologation fournisseur)
Contrôle de la production
Contrôle des retours
Contrôle récurrents et gestion de la DLC
Etudes de stabilités
Gestion des avis qualité (réclamations fournisseurs et clients, actions d’amélioration, actions curatives et préventives)
Gestion des coûts de contrôle
Gestion des certificats d’analyse clients et fournisseurs
Mise en place et développements de workflow
Implémentation du DMS
Gestion de la classification des lots et procédure de détermination des lots (en production et dans les ventes)

04/2005 – 05/2005 EUROCOPTER Marseille
Formateur QM – PP - MM
Formation des équipes à la solution sur les modules QM, PP et MM

03/2005 FMC Norvége
Consultant QM
Etude d’adéquation pour PLM-AM (audit management)

09/2004 – 02/2005 TIMKEN Strasbourg
Consultant WM – HUM - BC
Mise en place stratégie de prélèvement spécifique
Mise en place du flux de cross-docking
Mise en place et développement de workflow

04/2004 – 02/2005 HOLCIM Lille
Consultant QM
Adaptation et évolution de la solution QM existante dans le cadre de la mise en place de la nouvelle norme européenne (EN-206)
Mise en place d’office intégration pour le reporting qualité
Déploiement de la solution en Belgique

10/2002 – 06/2004 SOLVAY Belgique, Allemagne, France, Espagne
Consultant QM
Mise en place de l’interface QM-IDI entre les lims locaux et QM
Mise en place des avis qualité et du workflow associé
Mise en place de BW pour les avis qualité
Configuration de QM dans les ventes
Intégration du système qualité dans la supply chain :
Gestion des lots
Classification
Gestion documentaire
Certificats qualité
Stratégie de détermination des lots

09/1999 – 09/2002 HOLCIM Paris, Lille
Consultant senior, responsable des modules QM et MM, dans le cadre d’un projet global (PP/MM/SD/FI/CO/QM) de montée de version
(passage en 4.6) .
Module MM : Consultant fonctionnel et technique
Au plan fonctionnel : commandes ; approbation des commandes ; gestion des stocks ; contrôle factures.
Au plan technique : batch input de chargement des données de base ; réalisation des interfaces ; gestions des autorisations ; réalisation de programmes spécifiques.
Module QM : Consultant fonctionnel et chef de projet technique
Au plan fonctionnel : définition des choix structurants ; paramétrage des articles ; mise en place d’une classification pour les lots QM ; procédures de valorisation… ; gestion des actions consécutives ; gestion des autorisations.
Au plan technique : encadrement de l’équipe de réalisation.

04/1998 – 08/1999 ELIDA FABERGE Compiègne
Module MM/WM avec gestion par lot
Reprise des stocks ; gestion des messages entre SAP/WM et le système d’information du logisticien ; palettisation à l’aide d’un lecteur de code à barre ; attribution du numéro de lot interne.
Module QM : Consultant technico-fonctionnel
Mise en place d’actions consécutives ; mise en place de la dynamisation fournisseur ; gestion des transferts de stocks.
Module PP, QM , WM : réalisation de divers spécifiques
Audit de libération de produits finis ; liste des manquants ; impression d’étiquettes code à barres par formulaire ; requêtes utilisateurs ; formulaires ; reports à l’aide du LIS.

04/1997 – 03/1998 ZENECA PHARMA
TELEFLEX
PLASTIC OMNIUM
Consultant BC

En Parallèle
Consultant QM, expertises ponctuelles
Thomson TTE, TDA : expertise QM et maquettage WM
Eurodough : Audit de la solution QM, formation
Valois : accompagnement pour la mise en place des avis qualité et du workflow associé ;
Groupe RMC : étude d’adéquation pour le module QM
Takasago : accompagnement du responsable qualité, étude d’adéquation des différents outils du marché pour l’implémentation d’un logiciel de gestion des affaires réglementaires (SAP EH&S, Celerant…)
Mader France : avis qualité ; workflow ; évaluation fournisseurs ; gestion des prévisions commerciales…

1994 – 1997 LA REDOUTE Roubaix
Analyste puis Responsable de projet
Responsable de la refonte de la réception des petits articles dans l’unité de stockage de Tourcoing 2 (refonte visant à optimiser les flux et à améliorer le suivi qualitatif de chaque boîte).
Responsable d’une étude visant à optimiser les performances applicatives en environnement DB2.
Responsable du ‘contrôle arrière quai’ (étude visant la mise en place d’une procédure qualitative allégée pour les fournisseurs classés ‘bons’).
Responsable du développement d’un Lims