Lamine - Consultant fonctionnel SAP MM
Ref : 180802A001-
57100 THIONVILLE
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Consultant fonctionnel (51 ans)
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Freelance
Mai 2017 – MANE SA - Consultant PP-PI/WM (freelance) Projet S4/HANA
Animation atelier de GAP analysis par rapport au core Model
Conception (rédaction de spécification fonctionnelle), réalisation et tests d’intégration modules PP-PI/WM-US et RF (unité de stocks) pour les Gaps retenus
Animation atelier cycle SOP (Sales and Operation Planning) et LTP (long term planning)
Paramétrage et réalisation de la solution PP-SOP/LTP avec intégration APO/DP, tests d’intégration, suivi recette métiers et résolution des incidents Pré Go-Live
Reprise des données statiques et dynamiques
Support Go-Live niveau 2.
Octobre 2014 – Février 2017 EDF - Consultant/PMO SAP MM-SRV (Portage Salarial)
Co-Pilotage du projet POLO ( Portail Achats services et SAP MM-SRV) basé sur les technologies (Webservices PI, EDI, GED).
Coordination fonctionnelle avec la maitrise d’œuvre (intégrateur)
Ateliers de cadrage avec la maitrise d’ouvrage
Suivi de la conception, de la réalisation et des tests d’intégration
Tests de recevabilité de la solution retenue
Challenge des besoins et des solutions
Animation de comité de recettes MOA
Utilisation de l’outil HP Quality Center pour suivre les différents tests (intégration, recevabilité, MOA)
Recueil des besoins de gestion des autorisations pour le projet LINKY-ERDF
Reporting
Septembre 2011-Mai 2014 VISEO SA - Consultant SAP logistique
Société Mecaplast : Mise place du module WM
Conception générale de la gestion du magasin par emplacement
Conception détaillée de la gestion du magasin par emplacement
Paramétrage de la solution retenue après validation des processus WM.
Rédaction des spécifications fonctionnelles Radiofréquence pour les flux
o Réception des commandes d’achats via livraison entrante (manuelle ou EDI)
o Retour fournisseur
o Transfert inter-magasins
o Approvisionnement atelier production
o Réintégration des composants retour production
o Blocage et déblocage qualité
o Mise au rebut
o Déclaration de production
o Préparation des composants pour la sous-traitance
Tests unitaires et d’intégration.
Recherche des enhancements/user-exits WM, lecture programme ABAP et débug
Support post Go-live niveaux 2 et 3.
Société POMAGALSKI : Formation et Support niveau 1 et 2 SAP LE/PS/WM/MM
Formation des utilisateurs finaux (caristes, responsable logistique, management) sur les modules LE/PS/WM/MM
Support post go-live niveau 2 et 3.
Société L’OCCITANE EN PROVENCE
Projet Harvest Industrie : Mise en place des modules PP/MM/LE/HU
Conception générale des flux de transfert logistique, Exécution de la production et gestion de la sous-traitance
Conception détaillée des flux de transfert logistique, exécution de la production et gestion de la sous-traitance
Rédaction des spécifications fonctionnelles PP/LE-HU/MM (environ 23 spécs)
Animation des ateliers de conception interfaces SAP PP/MES FLEXNET
Rédaction des spécifications fonctionnelles des interfaces PI concernant les types de messages EDI (ORDERS, DELFOR, LOIPRO, PPCCPRETICKET, MBGMCR, DESADV) entre SAP et les systèmes tiers (MES FLEXNET, GEODE..) (environ 30 interfaces)
Paramétrage PP, LE-HU, MM, EDI/Idoc
Débug des programmes spécifiques, recherche enhancements modules PP/MM/LE-HU
Tests unitaires et d’intégration.
Reprise des données dynamiques liées aux ordres planifiés
TMA niveau 2 et 3 post go-live
Maintenance corrective sur le module SD/MM et ISA (internet sales)
Analyse fonctionnelle et conduite de développements spécifiques complémentaires (ISA Internet Sales)
Analyse fonctionnelle et conduite de développements spécifiques complémentaires (Interface X3, GEODE et SAP)
Mise en place du flux spécifique à la vente des meubles avec la détermination du point d’expédition et la gestion des durées (pick/pack, chargement, transit)
Paramétrage complémentaire (module SD/MM)
TMA MM/SD niveau 2 et 3
Société TALIS : Projet de refonte - Leader SAP PP/WM-HUM
Animation ateliers de cadrage et de conception générale PP
Animation ateliers de cadrage et de conception générale WM-HUM
Livraison de documents de conception générale pour les modules PP/WM.
Septembre 2010- Août 2011 AUGUSTA REEVES- Consultant SAP logistique
Du 01/06/2011 au 31/08/2011 : Participation aux avant-vente MM/PP (tests, maquettes, documentation)
Du 02/2011 au 31/06/2011 : consultant SAP MM/WM-HUM/LE-MOB
Société SCHNEIDER ELECTRIC
Déploiement projet BRIDGE sur les modules WM-HUM, MM
Support Go-Live niveau 1 et 2
Formation des utilisateurs finaux (Caristes, préparateurs de commandes, pilote expédition des kits,..) sur les principaux flux :
o Réception des commandes d’achats, rangement des piéces dans leurs emplacements en RF, Réapprovisionnement des emplacements fixes en RF, Picking en RF, Kanban en RF, Création des livraisons sortantes, emballage et chargement HU, transport.
Du 11/2010 au 02/2011 : consultant SAP MM/WM
Société SAGEMCOM
La société SAGEMCOM est un équipementier Télécom.
Dans le cadre du projet ENERGY, filialisation de la société tunisienne sur SAP.
Animation des ateliers de conception MM (commandes achats, données de base achat)
Rédaction des spécifications fonctionnelles MM
Tests unitaires et d’intégration.
Reprise des données Fournisseurs, Fiche info achats, Quotas, contrats, type de magasin, commande d’achats en LSMW / Batch input
Support au démarrage
Du 01/09/2010 au 30/10/2010 : consultant SAP MM/PP/SD
Société SNOP
La société SNOP est un équipementier automobile.
Après le rachat de la société Wagon, elle a lancé un projet de refonte et de fusion des systèmes SAP des deux sociétés. Le système SAP SNOP est devenu le core model.
Formation de l’équipe interne de support aux utilisateurs aux fonctionnalités standard de SAP (flux et paramétrage) pour la production et la logistique.
PP : Planification à moyen et court terme (PIC, MRP)
Gestion des ordres de fabrication
Données de bases liées à la production
MM : Gestion des stocks et intégration logistique
Planification des besoins
Programmes de livraison et contrats
SD : Processus de vente
Société IDEC
Maintenance corrective sur les modules SD et MM
Maintenance évolutive sur le module SD
2007/ 2010 SOA PEOPLE – (Luxembourg) - CA 20 M€, effectif:200 p, conseil informatique
Poste occupé : Consultant SAP :
Du 01/06/2011 au 31/08/2010 : Participation aux avant-vente MM (tests, maquettes, documentation)
Du 18/03/2008 au 31/05/2010 : consultant SAP MM/SD/CS/ETM/PS
2ème mission chez INEO groupe GDF-SUEZ :
La société INEO intervient dans le domaine du génie électrique.
Projet : OMEGA (Implémentation d’un CORE MODEL , France ; 13000 utilisateurs ; 40 sociétés, ECC6)
Préparation du Rollout
Animation ateliers MM (gestion de stocks)
Paramétrage gestion de stocks (SAP MM)
Paramétrage détermination de types de messages MM (output)
Définition et tests de plusieurs scenarii transverses entre les modules PS/SD/MM/CS/HR/ETM
Support et formation des utilisateurs finaux et des utilisateurs clefs (modules MM/ETM/PS/SD/CS)
Rédaction de la documentation de prise en main des utilisateurs finaux.
Création d’un portail e-Learning comportant 240 leçons
Résolution de tickets via SOLMAN (paramétrage Module MM SD CS)
Formation de consultants Junior sur la solution INEO
Du 1/11/2007 au 14/03/2008 : Consultant SAP PP/MM/QM/SD
1ère mission chez Aircelle groupe SAFRAN :
La société Aircelle fabrique des nacelles de moteurs d’avions.
Projet : Post-Déploiement SAP (périmètre France / Maroc ; 2500 utilisateurs ; SAP 4.7)
Support et formation des utilisateurs finaux sur les modules PP/MM/SD/QM
Mise à jour de la base documentaire (modules PP/MM)
Proposition et test de flux inter-division de sous-traitance (SAP MM).
Proposition et test de programme de livraison en sous-traitance (SAP MM).
Evolution de spécifications fonctionnelles (Module MM).
2004 / 2007 ESAC-EUROCOOLER – CA 25 M€, effectif:200 p, Chaudronnerie
Poste occupé : Responsable logistique (Supply chain manager):
Management et encadrement de 30 opérateurs (activités Kaizen).
Création d’outil basé sur la Théorie des contraintes pour piloter la production.
Management visuel pour l’ordonnancement de la production.
Mise en œuvre du VSM (cartographie de la chaîne de valeur).
Optimisation et gestion des stocks, rationalisation du panel fournisseur
Bilan : Amélioration de taux de service de 60%, réduction du temps de traversée du produit de 5 jours, diminution des coûts de stockage de 100 k€.
1999 / 2004 ESAC-EUROCOOLER – CA 25 M€, effectif:200 p, Chaudronnerie
Poste occupé : Responsable de production :
Réorganisation des flux physiques et d’informations.
Management et encadrement de 20 opérateurs (activités Kaizen).
Planification de la production selon le principe de la théorie des contraintes.
Animation de réunions d’objectifs : PIC, PDP.
Bilan : Optimisation de l’utilisation des ressources humaines et matérielles, réduction des coûts d’achats de 8% de CA, diminution des coûts de production.
1996 / 1999 INRETS – (Institut national de recherche sur les transports et leurs sécurité) –
– Unité de recherche de 12 personnes
Poste occupé : Ingénieur de recherche et développement :
Conduite d’un projet en équipe et en collaboration avec PSA.
Elaboration d’un module de simulation pour les voitures électriques
Présentation des résultats lors des réunions mensuels :
Bilan : Conduite réussie du projet, Publication des résultats à l’occasion de congrès internationaux.
FORMATION
2007 Formation intensive sur SAP PP MM WM (2 mois)
2005 Mastère SUPPLY CHAIN MANAGEMENT, CESI Lorraine.
Mémoire : Amélioration du taux de service d’une PME de typologie de production V
1996 DEA Génie Electrique, NANCYI.
1995 Ingénieur en Génie Electrique, Ecole polytechnique d’Alger.
LANGUES Anglais : intermédiaire
LANGAGES Fortran, Turbo Pascal, html, SQL.
LOGICIELS Ms office, Ms Project, Ms Visio, ERP Navision