Céline - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM

Chef de projet AMOA déploiement solutions dématérialisées

Déploiement dans les sièges régionaux des outils de :
- gestion dématérialisée des notes de frais (outil Xpans pour 2000 déclarants)
- gestion dématérialisée des factures fournisseurs (outil Yooz pour env. 10.000 factures/an)
- gestion dématérialisée des factures clients (Espace Affaires, interfacé avec Chorus Pro)
! Organisation des formations, suivi des tests et demandes d’évolution, paramétrage des workflows, rédaction
de modes opératoires personnalisés, hypercare post-démarrage (aide rapprochée), suivi des indicateurs clés
de démarrage

Imerys est le leader mondial des spécialités minérales pour l’industrie.
Chef de projet AMOA déploiement solution dématérialisation factures
Dans le cadre du déploiement dans 10 pays européens d'une solution de gestion dématérialisée des factures
(Basware) intégrée avec 3 ERPs (dont SAP et JD Edwards)
! Présentation de la solution, animation des Kick-Offs
! Animation des ateliers de conception pour la partie intégration SAP,
! Coordination avec les centres de compétence,
! Organisation des formations et recettes,
! Préparation de la mise en production.

La Société Anonyme de la Raffinerie des Antilles est la raffinerie des Antilles Françaises, alimentant en
hydrocarbures les départements de Martinique, Guadeloupe et Guyane.
Consultant SAP MM FI SD CO
Au sein du centre de compétences, sur SAP ECC6 :
! domaine Achats :
- refonte du formulaire bon de commande,
- mise en place de la gestion des avenants de commande,
- mise en place de reporting spécifique sur les achats,
- gestion des agréments fournisseurs,
- refonte de l'utilisation des services.
! domaine Comptabilité :
- refonte d’états financiers (balance âgée fournisseurs, soldes, suivi des immos),
- mise en place des paiements internationaux (SEPA and et CFONB),
- refonte de la gestion des factures pour comptabilisation même sans réception,
- refonte de la gestion des acomptes.
! domaine Contrôle de gestion :
- mise en place d’outils de suivi des couts d’achat des produits pétroliers.
! domaine Vente :
- refonte du formulaire facture client.

projet de déploiement mondial du Core Model SAP Conseil à maîtrise d'ouvrage pour le domaine Comptabilité Fournisseurs
• spécifications et tests liés à l'intégration du module SAP SIM et du logiciel

Déploiement de la solution de dématérialisation des factures fournisseurs et du workflow Open Text Livelink intégré à SAP FI-AP et MM
• adaptation de la solution Core Model aux Royaume Uni, Portugal, Belgique, Pays-Bas, Pologne, Italie, Grèce,
• animation des ateliers de conception, spécifications, recette,
• formations aux formateurs des comptables européens déployés en CSP.

projet de déploiement européen de la solution Finances

Conduite du changement pour le déploiement France du Core Model européen
• adaptation des formations de comptabilités générales, auxiliaires et analytiques aux spécificités françaises,
• rédaction des cahiers d'exercice, des présentations et modes opératoires,
• formations aux formateurs pour les comptabilités générale et analytique,
• utilisation des modules SAP ECC6 : FI-GL, FI-AP, FI-AR, FI-AA, CO-CA, CO-PA, BW.

Dans le cadre de la fusion ANPE/Assedic, mission de conseil à la maîtrise d’ouvrage informatique pour la mise en œuvre de la solution de fusion.
Chef de projet des modules MM (achats) FM (contrôle budgétaire secteur public) et CO (comptabilité analytique) :
• conception des solutions, prototypage, rédaction des cahiers des charges,
• organisation des recettes,
• maintenances évolutive et corrective avec pilotage des centres de services,
• assistance au démarrage et au déploiement,
• gestion de la comptabilité analytique interfacée avec PCM (outil de comptabilité analytique sous Business Objects) selon la méthode ABC.

Conseil à maîtrise d'ouvrage pour l'installation des modules MM, SD, FI-CO et IM-PS (domaines logistique, administration des ventes, contrôle de gestion et gestion des affaires) du projet 'PGI' :
• recommandations stratégiques et coaching du Comité de Direction sur les fonctionnalités d'optimisation budgétaire et organisationnelle offertes par SAP, formations personnalisées,
• expertise fonctionnelle : adaptation du paramétrage standard métropole au contexte insulaire,
• conception, paramétrage et mise en place d'indicateurs de qualité pour tous les services du centre (300 utilisateurs).

Invoicing dans les modules SAP FI-AP (comptabilité fournisseur), et MM (gestion des achats et logistique),
• mise en place des workflows de validations de factures, des règles de comptabilisation et de contrôle de taxes et TVA.
• animation des ateliers de présentation de la solution et d'étude des écarts aux USA,
• spécifications et tests du paramétrage des taxes américaines (sales tax, use tax).

projet de déploiement européen de la solution de dématérialisation de factures et centre de services partagés :