Anthony - Consultant fonctionnel SAP AA

Ref : 090402B003
Photo d'Anthony, Consultant fonctionnel SAP AA
Compétences
SAP AA
SAP PS
SAP AM
SAP TR
SAP IM
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    Domaines de compétences :
    Comptabilité et Investissements : Comptabilité Générale (FIGL et New GL), Comptabilité auxiliaires clients et fournisseurs (FIAR, FIAP), Comptabilité bancaire (FIBL) , Gestion des Immobilisations (FIAA), Gestion des investissements(IM) et Livres spéciaux (FISL) - Formations SAP : AC220, AC305, AC020 et AC350

    Trésorerie: Gestion et analyse des liquidités (Cash Management, Liquidity Planner) et Treasury and Risk Management (Transaction manager, Market and Credit Risk Analysis ) - Formations SAP : AC816 et AC825

    Contrôle de Gestion : Analyse de la profitabilité (COPA), Frais généraux (COOM), Comptabilité des centres de profit (ECPCA) et Système de Projets (PS) – Formation SAP : AC605, AC610, AC405 et AC410

    Principales missions et clients
    pe A.RAYMOND (Fixations automobiles) – Grenoble (38)
    Intégration/ optimisation des relevés de comptes CBI (IT) et CSB43 (ES) (depuis septembre 2018)
    Mise en place en place de la gestion des ordres de paiements (décembre 2017)
    Mise en place du Liquidity Planner (calcul du réalisé et prévisions) et assistance au déploiement (Aout 2013-février 2014)
    Conception d’un Core Model Groupe (groupe 18 sociétés dont 10 sur SAP) sur les domaines comptabilité, immobilisations / investissements, Trésorerie répondant aux normes IAS et PCG 99
    Déploiement de ce périmètre sur les 5 sociétés françaises et intégration avec les modules logistiques et contrôle de gestion (SD MM PM PP CO) – (juin 2002 à mars 2003)

    Groupe SEVES (Isolateurs électriques) – Nanterre (92) et Memphis (US)
    Mise en œuvre d’évolutions sur le domaine Comptabilité et Trésorerie : réalisation d’une interface entre SAP et la plateforme de trésorerie FIDRYS (émission des paiements, intégration des relevés de comptes, mise en place du Liquidity Planner, implémentation de la déclaration d’honoraire étendue, correction du FEC et du référentiel, développement d’une interface affacturage type rechargement de balance + Assistance utilisateurs filiale américaine (Depuis janvier 2017)

    L'OREAL (Cosmétiques) - Levallois (92)
    Mise en place de Liquidity Planner (réel & prévisionnel) pour les 5 divisions Affaires Marchés de L’Oréal S.A. (Mars à juillet 2018)

    Groupe KLEPIERRE (Immobilier commercial) – Paris (75)
    Intégration de la solution « CGI (Common Global Implementation) with Badi » pour adresser les ordres de virements & prélèvements via des formats génériques de SAP vers KYRIBA + Déploiement de la solution sur la Suède et la Norvège (Virements) ainsi que sur le Portugal (Prélèvements) .
    SAF-T (Standard Audit file for Tax): Implémentation de la solution Norvège et upgrade de la solution pour le Portugal (septembre à décembre 2017)

    PUBLICIS (Publicité) – Saint-Denis (93)
    Optimisation de la solution Cash Pooling du groupe (mars-Juillet 2017)

    PRESSTALIS (Distribution de la presse écrite) – Paris (75)
    Spécification et mise en œuvre d’interfaces pour l’affacturage des clients / Mise en place du paiement par American Express / Intégration de l’activité Zeens Infinite (achat d’abonnements numériques) dans SAP (septembre à décembre 2016)

    SOCIETE DES BAINS DE MER (Hôtellerie de luxe et Casinos) – Monaco
    Conception et réalisation de la solution Trésorerie incluant les modules TRM (OPCVM, dépôts à terme, swaps, tirages sur lignes de crédit), Cash Management et Liquidity Planner) (mars 2015 à décembre 2016)

    Groupe CHANTELLE (Corsetterie) – Cachan (94) et Hoevelaken (NL)
    Conception et réalisation d’un Core model FI (comptabilité générale multi-ledgers, comptabilité bancaire, Immobilisation& investissements) sur un socle IS-Retail (site pilote LIVERA BV Hollande) +
    Maintenance corrective et évolutive de la solution AFS (octobre 2014 à mars 2015)

    SAINT-GOBAIN (Verre industriel) – La Défense (92)
    Maintenance évolutive de la solution ISIS pour Saint-Gobain Emballages (septembre 2013-janvier 2014): implémentation d’une interface entre SAP-KYRIBA, refonte groupes marchandises, assistance à la mise en place du SDD (prélèvement SEPA) en Allemagne, implémentation du boleto pour les organismes d’état au Brésil
    Déploiement et maintenance des solutions GLASS et SEKURIT (février 2008 à mars 2009) :
    - Déploiement Saint-Gobain Glass Egypte : Démarrage socle de base FICO et processus achats d’investissements (MM PS) pour la phase démarrage société / construction de l’usine (démarrage juillet 2008). Intégration FICO pour le déploiement des flux négoce de verre (démarrage février 2009). Assistance et Formations des équipes locales
    - Intégration dans le système GLASS (FI CO SD) de la société de courtage groupe (démarrage janvier 2009)

    ALLIANZ (Assurances) – Paris 75 et Stuttgart (DE)
    Mise en œuvre d’interfaces entre solution TRM (SAP-IMA) et Bloomberg pour requête / création / maintenance des données titres (données statiques et conditions des instruments, sociétés émettrices, classifications sectorielles, dividendes) -- Périmètre : toutes obligations, fonds et actions
    Test interface données de marché (juillet 2012 – mars 2013)

    RTE (Réseau de transport d'électricité - La Défense 92
    Maintenance évolutive de la solution trésorerie SAP-FSCM de RTE. Périmètre applicatif : Cash Management, Liquidity Planner, Treasury and Risk management (titres , produits dérivés, marché monétaire, gestion du risque de crédit, gestion du risque de marché).
    Participation au projet de refonte des applications Trésorerie dans le cadre des nouvelles normes d’échanges bancaires (mai 2010 – août 2012)

    SALZGITTER MANNESMAN STAINLESS TUBES (Tubes acier) – Villepinte (93)
    Migration / correction des fonctions finances d’un système 4.6B vers un système ECC6 (périmètre : investissements et immobilisations, contrôle crédit, paiements automatique et clôture)
    Migration des données pour les 4 sociétés du périmètre (US, DE, IT, FR) - (avril 2009 à janvier 2010)

    RHODIA (Chimie) – Aubervilliers (93) & Trier (DE) et Singapour (SG)
    Déploiement, évolution et maintenance du Core Model RCS (juillet 2005 à octobre 2007)
    - Fusion de Rhodia Recherche & Technologie dans Rhodia Opérations  Périmètre FI CO (PA, OM et PS) - (avril à juillet 2007)
    - Déploiement du Core System (FI, AA, IM) sur 6 filiales asiatiques (Singapour, Hong Kong, Chine et Japon) – (mai à avril 2007)
    - Expertise sur domaine Immobilisation / Investissement : correction du Core System, mise en place des fonctions de transferts / cession en masse des actifs pour les opérations de fusions et de désinvestissements
    - Mise en place d’une gestion intégrée SD, MM, FI des commissions agents (novembre 2005 à janvier 2007)

    INTERSEROH (Industrie du recyclage) – Pantin (93) et Cologne (DE)
    Déploiement accéléré d’un Core model Allemand sur la filiale française finances du groupe (novembre 2005 à mars 2006) - Périmètre : Comptabilité, Trésorerie, Investissements et Controlling (CO-OM, CO-PA, EC-PCA)

    RAGT (Groupe céréalier) – Rodez (12) et Cambridge(UK)
    Déploiement d’un Core model finances sur la filiale britannique (Avril à mai 2005) d’un groupe français (périmètre fonctionnel FI, CO, IM et AA) et puis sur la filiale autrichienne du groupe (septembre octobre 2005)
    Déploiement des bases de valorisation parallèles et du ledger articles sur les sociétés françaises du groupe et upgrade du paramétrage des immobilisations (introduction d’une devise groupe EUR pour la consolidation (juin 2005)

    LATECOERE (Avionique) – Toulouse (31)
    Mise en en place du ledger articles (bases de valorisation parallèles), de la gestion des devises (TRTM -FX) et des livres spéciaux (reconstitution comptabilité double valorisation) dans le cadre de la couverture de l’IAS 39 (instruments financiers) – Coordination fonctionnelle (octobre 2004 à mars 2005)
    Intégration de la comptabilité (générale et auxiliaire) et de la trésorerie (TRCM) sur un socle SD MM PP CO productif – Coordination fonctionnelle (Avril à novembre 2003)

    Groupe NOURICIA (Coopératives céréalières) – Troyes (10)
    Intégration de la comptabilité et de la Trésorerie sur 8 sociétés dont 2 coopératives (prise en compte des particularités comptables et fiscales coopératives) – Intégration avec les modules SD, MM et CO – (juin 2000 à oct.. 2001)

    SAGEM (Technologies) – Malakoff (92) et Paris (75)
    Intégration de la comptabilité bancaire et de la trésorerie (cash management TRCM et budget TRCBM) dans système productif 4,0B (janvier à juin 2000)
    Intégration d’une comptabilité client gérée par département dans système productif 4,0B (janvier-novembre 1999)

    TEKELEC EUROPE (Négoce composants électroniques) – Sèvres (92)
    Implémentation de la comptabilité générale et fournisseur - Site pilote ASAP France - (mars à nov.98)

    Autres interventions (Expertise et phases de projets):
    UNIBAIL RODAMCO WESTFIELD (Immobilier commercial) – Paris (75)
    Mise en place de l’intégration du relevé de compte format MT940 pour 12 sociétés autrichiennes . Mise à jour du référentiel ( banques, clients, fournisseurs) et réalisation d’un développement pour piloter la comptabilisation et le rapprochement (septembre à novembre 2018)

    NEMERA (Emballages pharmaceutiques) – La Verpillère (38)
    Conception et réalisation de la solution Cash Management (mai à septembre 2015)

    L'OREAL (Cosmétiques) - Aulnay sous Bois 93
    Spécifications fonctionnelles de développements dans le cadre du déploiement de la solution industrielle sur le Brésil - mars à avril 2010

    KUBOTA Europe (Tracteurs) – Argenteuil (95)
    Maintenance sur système productif (core model FR avec déploiement UK, DE, ES, IT) dans les domaines Finances (Comptabilité générale et auxiliaire), investissements et controlling (centres de coûts, centres de profits, ordres)

    LE BON MARCHE (Grands Magasins)- Paris (75) :
    Expertise sur domaine immobilisations et trésorerie (septembre à décembre 2004)

    VEECO INSTRUMENTS (Instruments de Nano mesure) - Dourdan (78) et Somerset (USA)
    Adaptation d’un Core model US à 4 filiales commerciales européennes (périmètre fonctionnel Europe : SD/MM/CS/FICO). Coordination de l’équipe Europe (avril à août 2004)

    TOTAL OUTRE MER (Forage Offshore)- Paris La Défense (92) :
    Intégration fonctionnelle de TRTM (gestion des titres et des achats de devises) et de TRLO (Gestion des prêts aux filiales) dans un pilote dans le Template Light - (Novembre 2003 – janvier 2004)

    MESSER FRANCE (Gaz industriel)- Asnières (92) :
    Intégration de la gestion des investissements, des immobilisations et des ordres internes dans un système productif (Octobre 2003 – janvier 2004)

    EADS (industrie aérospatiale)- Les Mureaux (78) : Expertise sur paramétrage Investissement & Immobilisations avant démarrage en production (avril 2003)

    Sté DES PETROLES SHELL (Industrie pétrolière et chimique) – Nanterre (92)
    Conception générale pour la migration de la comptabilité et de la trésorerie du système SHELL France vers le Core model européen (novembre 2001 à mars 2002)

    John DEERE (Moteurs) – Orléans Saran (45)
    Assistance au démarrage et formation des utilisateurs sur périmètre FI CO TR (janvier à mai 2001)

    COFIROUTE (Gestion d’infrastructures autoroutières) – Sèvres (92) :
    Conception générale du domaine Trésorerie (périmètre TRCM, TRCBM, TRTM, TRLO) – (juin à juillet 2001)

    SCHOTT ZEISS (Verre industriel) – Trois fontaines (57) :
    Expertise sur gestion productive des immobilisations copiée d’un core model allemand (déc. 2000 – février 2001)

    SAINT-LOUIS SUCRE (Sucres / dérivés) – Nassandres (27) :
    Expertise sur comptabilité auxiliaire productive (fév. à juin 1999)

    MINISTERE DE L’INTERIEUR (Sucres / dérivés) – Paris (75) :
    Description des processus Workflow dans la réponse au marché de définition pour un progiciel de gestion à usage du Ministère de l’intérieur (projet ACCORD – groupement PWC - SAP)

    Expérience fonctionnelle (1991-1997)
    ORPEA (Groupe privé de construction / exploitation de maisons de retraite et cliniques) - Paris (75)
    Contrôleur Financier rattaché au Secrétaire Général (1994-1997)
    - Mise en place d’une gestion informatisée du crédit-bail, des emprunts et des loyers + préparation des reporting ad hoc dans le cadre des renégociations de contrats
    - Trésorerie Groupe : supervision déléguée (encadrement 1 personne) + Elaboration et suivi d’un budget de trésorerie + Choix et mise en place d’un nouveau logiciel de trésorerie et de communication bancaire (CERG)

    COMPAGNIE FRANCAISE DE CROISIERES (Croisières PAQUET) - Paris (75)
    Gestionnaire Navires (1991-1993)
    - Suivi comptable et budgétaire de l’activité des navires + préparation des résultats analytiques mensuels
    - Contrôle des livres de bord, des comptes d‘escale et des gestions de stocks + rétrocession des royalties aux concessions

Études et formations
  • Formation / Langues
    Gestion et comptabilité aux normes anglo-saxonnes US GAAP & UK GAAP - (Septembre 1997)
    (Formation complémentaire / Organisme : AQOR – PARIS)

    D.E.S.C.A.F (Diplôme d’Etudes Supérieures commerciales Administratives et Financières) / Option Commerce International - ESC Bretagne (Juin 1989)

    Baccalauréat Série C (Juin 1984)

    Anglais courant : (double nationalité Franco-britannique, Diplômé de la Chambre de Commerce de LONDRES en 1986 / Un semestre d'études au "Plymouth Polytechnics Business School " (Grande Bretagne) en 1988, plusieurs projets SAP en langue anglaise)

    Allemand : bonnes connaissances

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