Améliorer les processus d’organisation existants
Élaboration de nouveaux systèmes de gestion
Garantir la pertinence des fonctionnalités visant à l’amélioration de la qualité du service aux adhérents
Réalisation principale : accompagnement de la mise en place du CTI (Couplage Téléphonie Informatique) suite au déploiement d’un nouveau CRM
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
France TELECOM
2001 - 2004
- projet Encaissement et Gestion des stocks
Animation de comités de pilotage avec les prestataires externes et les différents services internes
Préparer le déploiement et l’appropriation « métier » des nouvelles applications ou versions
Être l’interface avec les régions au niveau national pour la prise en compte de leurs besoins
Assurer le soutien des sites déployés
Fournir les recettes fonctionnelles des évolutions
Réalisation principale : mise en place d’un système d’encaissement (monétique intégrée) et de gestion des stocks sur 600 boutiques
France TELECOM
1997 - 2000
Adjointe du responsable du réseau de distribution
Être le relais entre le responsable du réseau et les directeurs de boutiques
Améliorer le fonctionnement général des accueils
Orienter les activités du département vers le client
Responsable de secteur (Encadrement de 15 personnes)
NORAUTO
1995 - 1997
Gestion du volume des ventes (CA 2 M €)
Merchandising, implantation
Directrice d’établissement (Encadrement de 60 personnes)
MAXIMO
1991 - 1994
Gestion du volume des ventes (CA 650 K.
Fidélisation et développement de fichiers clients
Chef de Rayon (Encadrement de 15 personnes)
AUCHAN
1989 - 1991
Optimisation du rayon (1.5 M €)
Formation et intégration des stagiaires chef de rayon
aujourd'hui
Conseil en organisation du SI – Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
J’accompagne les changements résultants des modifications du SI dans les secteurs des télécommunications, de la santé ou de la distribution
A ce jour – SEDONA CONSEILS
Consultante en organisation métier (client Mutuelle Générale)
Préconiser de nouvelles organisations métier, relatives au déploiement du logiciel ESQUIF
Réorganisation du pôle SI Métier Santé
Conception du circuit du traitement des formulaires médecin traitant
Projet principal : déploiement de l’applicatif INFOVIEW dans le cadre de la contractualisation du reporting à réaliser pour la CNAM
Études et formations
Formation de formateur
1991
Maîtrise d’Administration Économique et sociale (AES) – option gestion des entreprises
1988
Langues
Anglais - A1
Espagnol - A1
Autres compétences
Compétences
Pilotage de projets
Coordination de projets transverses
Élaboration d’études préalables : audit de l’organisation existante
Définition de l’organisation cible : renforcer la productivité et la qualité des procédures
Participer aux recettes fonctionnelles
Rédiger la documentation utilisateurs
Accompagner le changement : convaincre les décideurs, assurer la formation, définir les nouveaux postes de travail
Management
Animation d’une unité de 60 collaborateurs
Direction de centres de profits
Négociation des prestations et gestion des relations avec les fournisseurs