Sandrine - Assistant à maîtrise d'ouvrage HR ACCESS

SY N T H E S E D E C A R R I E R E GESTION D’EN T R EPR I SE-8 ans

Depuis Février 2010 Auto-école ECB-SARL familiale:
Responsable Gestion -Paie-Administratif
GEST I ON D E PROJEtS SI POU R L ES RESSOU R C ES HU M A I N ESET L A PAIE-13 ans
Nov 2007 -Jan 2010 DARTY-DRH Groupe:Responsable du SIRH
-Chef de projet MOA
Sept 2001 -Nov 2007ATOS Origin
-Division des Offres BTD Consulting
-Pôle ERP UNILOG Management
-Conseil RH et SIRH conslution Manager HR Access
Responsable d’Activité
Chef de projet Fév 2000 -Août 2001Caisse Nationale du Crédit Agricole
-DSI:Responsable du SIRH -Chef de projet MOE
Sept 1997 -Fév2000
IBM Global Services-Ingénierie
HR Access:Ingénieur d’études et de développement
CA R R I E R E
-DE T A I LCR E A T I O N E T GE S T I O N D’E N T R E P R I S ES A u t o -é c o l e E C B
Depuis février2010
Salariée et Associée de l’entreprise
Comptabilité générale (mensuelle, annuelle)
Paie et charges sociales (3à 6salariés)
Juridique courant
Relations clients, fournisseurs
Création du site internet ********
Enseignement de la Conduite et de la Sécurité Routière
RE S P O N S A B L E D U S I R H- 12000P A I E S D A R T Y
Novembre 2007 –Février
2010Salariée au sein de la DRH Groupe
Gestion des projets SIRH(encadrement 3 personnes)
Maintenance du règlementaire Paie et des référentiels RH
Encadrement et suivi des prestataires extérieurs
Support aux services de paie des 8 filiales du Groupe
Reporting au DRH Groupe
Veille règlementaire GE S T I O N D E P R O J E T S P A I E ET RH P o s t e s e n
S S I I EXPERTISE
FONCTIONNELLE & AMOA :PAIE
-GA
-RECRUTEMENT
-FORMATION
-GPEC
-GTA
oEtudes: recueil du besoin
-rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
oRecette: élaboration du plan de tests, des cahiers de recette, exécution des scenarii, suivi de recette
oFormationutilisateurs : rédaction des guides utilisateurs
-formation des utilisateurs
PILOTAGE OPERATIONNEL DE PROJETS:ETUDES,DEVELOPPEMENT
,FORMATION,RECETTE,MISE EN PRODUCTION,DEPLOIEMENT
oCoordination des équipes techniques et fonctionnelles
oReporting auprès des sponsors clients
-DRH et DSI,oResponsable du projet pour la SSII dans le cadre d’un engagement forfaitaire (
périmètre -budget -délais)
DEVELOPPEMENT D’ACTIVITE AU SEIN D’UNE BU
Avant vente
de prestations de services
au forfait ou en régie-Développement du portefeuille clients
oElaboration de propositions commerciales, animation de soutenances, élaboration des
contrats et P.A.Q.
oRéponse aux Appels d’Offres, soutenances clients,
contractualisationo(DADS, TMA, ...)
Encadrement des consultants
oRecrutement, formation, entretiens annuels
oGestion des affectations, suivi opérationnel en clientèle
Août 2007 -Novembre2007
ATOS OriginPosteSolutionManager«HR Access
»Principaux clients AIR FRANCE (DUCS)
-LA POSTE (GPEC) Août 2006 -Juin 2007
BTD Consulting
Poste Responsable de l’Activité «HR Access»Pôle ERP Principaux clients AREVA NC (DADS)
-DARTY (Définition du référentiel de compétences des métiers du Groupe)
Septembre 2001 -Juillet 2006
UNILOG Management devenu CGI Poste
Chef de projet Principaux clients DARTY
(Paie -Gestion Administrative -Formation)-SITA (Formation)
-DALKIA (Paie -Gestion Administrative)
Septembre 1997 -Février 2000
IBM Global Services Poste Ingénieur d’études et de développement Principaux cliets SENAT (Carrières)
-HOSPICES CIVILS de Nancy puis de Lyon (Gestion des arrêtés, Post-paie, Formation)
RE S P O N S A B L E D U S I R HC a i s s e N a t i o n a l e d u C r é d i t A g r i c o l e
Février 2000 -Août 2001
Salariée au sein de la DSI
Maintenance corrective et évolutive du SIRH Groupe
Gestion des projets du SIRH Groupe: passage de la paie à l’euro, accords RTT, Participation et Intéressement
, choix de progiciel
Encadrement de l’équipe de réalisation interne (3 personnes) et des prestataires extérieurs
Assistance à la recette et formation des utilisateurs de la MOA
Reporting au près du Directeur des Etudes Informatiques