Youness - Consultant RPA

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75019 PARIS
Consultant (33 ans)
Freelance

Compétences

JAVA

PYTHON

ITIL

AGILE

RPA

UiPath

Expériences professionnelles

Expérience professionnelle

Missions RPA & IA
Groupe BEL - DSI [Avril 2020 --> En cours]
RPA Implementation Manager : Mise en place d’une « RPA Capability » au sein de la DSI
• Collecte des premiers use cases Business et construction du Business case d’implémentation
• Benchmark des outils RPA du marché et selection d’un partenaire d’implémentation
• Définition et mise en place de l’organisation et gouvernance RPA
• Lancement d’une phase pilote : implémentation de 4 use cases Business

Air France KLM CARGO - DSI - Direction de l’innovation [Mars 2019 --> Mars 2020]
Chef de Projet : Mise en place d’un centre d’excellence Robotic Process Automation
• Evaluation des processus métiers et assistance du Business au lancement des premiers robots
• Définition du modèle opératoire du développement et support du RPA
• Pilotage du Delivery / Maintenance corrective et évolutive du RPA
• Organisation d’évènements de communication et d’initiation au RPA
• Participation à la gouvernance globale du RPA au niveau du groupe AFKL

Missions Pilotage & Gestion de projet
ENEDIS - DSI - Pôle Données Département DOP [Sep-17 --> Avril-18]
Chef de Projet : Pilotage et exécution du plan de performance
• Mise en place du management visuel et coordination du plan
• Audit de maturité agile des équipes et pilotage du plan d’actions
• Cartographie des compétences et mise en place d’une approche d’intelligence collective
• Benchmark des outils collaboratifs et mise en place de JIRA

Société Générale (CIB) - DSI - Département des opérations (COO) [Jan-15 --> Mar-16]
PMO : Pilotage du programme de délocalisation des activités informatiques
• Aide à la création du centre de services Nearshore à Bucarest
• Etude des opportunités de délocalisation des applications / activités
• Construction des business cases et coordination du processus de validation
• Accompagnement des équipes au lancement des projets et suivi des transitions
• Définition et exécution de la gouvernance globale du programme

Société Générale (CIB) - DSI - Département de la IT Production (PRD) [Mars-17 --> Sept-17]
Chef de projet : Support à la mise en place du RPA pour les processus IT
• Définition / Exécution du plan de communication sur l’initiative
• Formalisation du processus de validation / priorisation des cas d’usages identifiés
• Recueil des cas d’usages et construction des Business Case
• Développement des premiers cas sur l’outil « Automation Anywhere »

CFDT - DSI - Pôle Infrastructures [Avril-16 --> Sept-16]
Mise en place d’une infogérance des services d’infrastructures
• Cadrage et définition des orientations
• Préparation de l’appel d’offre (RFI & RFP)
• Identification des fournisseurs et coordination de l’appel d’offres
• Assistance à la consultation et la sélection du fournisseur

Société Générale (CIB) - DSI - Département des opérations (COO) [Fev-14 --> Dec-14]
Définition de la stratégie de sourcing sur 3 ans et pilotage de l’exécution
• Définition de la vision du sourcing pour chaque département de la DSI
• Réalisation des Business Cases et consolider de la stratégie de sourcing de la DSI
• Définition les tableaux de bord du suivi mensuel de la stratégie de sourcing
• Pilotage de l’exécution de la stratégie de sourcing (comités département / comités DSI)

Études et formations

Compétences clés

Référentiels SI : ITIL (Certification
v.3 Foundation), e-SCM
• Gestion de projet (Prince 2), Agile
(SCRUM, SAFe)
• Conduite du changement
• Programmation : Java, Python
• Microsoft Office
• Attlassian: JIRA & CONFLUENCE
• RPA: UiPath, Automation Anywhere

Formation


I
ngénieur
SI
-
ENSIMAG
Grenoble INP
–
Promo
2014

Classes Préparatoires aux
Grandes
Écoles
EXPERIENCE
S
CLES
Pour le compte
de la DSI du
Crédit Agricole
(
CIB)
[Oct
-
16
–
Fev
-
17]
Cadrage du projet
«
Transparence des coûts
»
et
réalisation d
’
une
étude de
faisabilité
(POC)
de l
’
implémentation d
’
un outil
de pilotage
et suivi des
coûts de l
’
informatique.
Réalisations
:

Recueil
des besoins à adresser via
la transparence des
coûts

Construction
d
’
un
Framework
d’
indicateurs
sur les coûts du SI

E
tude
exploratoire
des opportunités d’outillage

Réalisation d’
un «
Proof of Concept
» sur la solution APPTIO
Pour le compte
de la DSI de la
Société
G
énérale
(
CIB)
[Mar
-
15
–
Dec
-
15
]
Pilotage du programme de délocalisat
ion des
activités en offshore ou
N
earshore pour la DSI
Réalisations
:

Etudie
r
les
opportunités
de délocalisation des
activités

Construction d
es
business cases
et coordi
n
ation du
processus de
validation

Accompagnement d
es équipes au
lancement des projets
et suivi
d
es
transitions

Définition
et exécut
ion
de
la
gouvernance globale
du programme
Pour le compte
de la DSI
la
Société
G
énérale
(
CIB)
[Jan
-
1
6
–
Mar
-
16
]
AMOA
:
P
rojet d’évolution d’une application
(BI)
de gestion de
fournisseurs externes
Réalisations:
Réalisation de l’expression du besoin et du cahier de charge
Coordination des phases de développement et de recette
Conduite du changement et formation des utilisateurs
Pour le comptede la CFDT[Avr-16–Oct-16]
Accompagnement de la CFDT dans l’appel d’offres pour l’infogérance des services d’infrastructure
Réalisations:
Cadrage et définition des orientations
Préparation de l’appel d’offre (RFI & RFP)
Identification des candidats infogérants
Assistance à la consultation et la sélectiondu fournisseur
Assistance à la contractualisation

Compétences
Référentiels SI: ITIL
(Certification v.3 Foundation), COBIT, e-SCM
Gestion de projet:PMO, Agile
Conduite du changement
Base de données
Programmation
Recette
Microsoft office:Excel & Power Poin