Jean-Jacques - Consultant Freelance - expert BFI et Lean Six Sigma

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

MISSIONS DE CONSEIL

Avril 2022 – Novembre 2022
Design du Target Operating Model des équipes Operations (CMO) de Crédit Agricole CIB
Sous la direction de Agnès PIRON (Head of CM Projets), audit de l’existant et analyse des cibles pertinentes
dans le prolongement de la transformation de l’écosystème IT FO/MO/BO – projet NEMO –
Les travaux sont menés avec les managers et les équipes opérationnelles ainsi que l’IT dédié, sur la base de
workshops, études, design et tests de dispositifs cible.
Le livrable se décompose en deux grandes parties :
- Une partie adaptée aux transformations court terme sur un périmètre restreint de produits financiers
et équipes dédiées (nouveaux rôles, nouveaux process, validation de RACI) - opérationnelle à fin 2022
- Un booklet complet dédié à la projection plus long terme (2025 et +) des transformations IT et
stratégique des Opérations, dans un booklet intégrant les axes suivants :
o People organization
o Metrics and KPI
o Data & Services Management
o Ecosystem integration
o Capabilities & skills

Février 2022 - Mars 2022
Cadrage du projet Transparisation des Fonds (Fonds d’Epargne et Section Générale) auprès de la CDC
Outil spécifique : eFront, MUREX
Dans le cadre des exigences réglementaires COREP, les fonds doivent se soumettre à la transparisation
(niveau sous-jacent) pour la production des ratios RW et RWA calculés
Pour le compte des directions DFIN (Direction Financière) et SDSI (DSI Groupe) la mission consistait en :
o Produire une note de cadrage sur l’état actuel des travaux de transparisation entre les directions
concernées (DFIN, DRG, GDA et SDSI)
o Enjeu Collecte de données sous-jacent
o Enjeu intégration dans le SI et dans les process (tiers non reconnus, gestion globale des flux)
o Enjeu production des valeurs RW (en pure transparisation vs par mandat)
o Enjeu pilotage en gestion
o Analyser la photo des valeurs RWA à date sur les périmètres et prioriser les actions
o Produire une note détaillée sur les impacts SI anticipés relatifs à l’intégration des données pour
transparisation
Le cadrage effectué aura permis de streamer le projet et reprendre en interne le pilotage executif du
programme de transparisation

Juin 2016 – Décembre 2017 puis Septembre 2019 – Juin 2021
Mission de Conseil ALM / IT (Agile) auprès de BNP Paribas
Outils spécifiques : Kondor+ ; Sierra (interne) ; Reflex (interne) ; Regent (interne) ; Warm (interne)
o BCBS239 / ALM / Fixed Income
En lien avec la norme BCBS239, évolution du référentiel central sur les titres Fixed income (Sierra –
interne BNPP)
o Rating des titres : enrichissement des sources de rating et analyse des gap (Bloomberg vs feed
direct Agences). Intégration de la nuance rating CT vs rating LT
o Intégration et gestion du flag CBE (éligibilité banque centrale)
o Contribution à l’algorithme de définition des titres HQLA
Mise à jour des règles appliquées pour l’éligibilité des titres en Repo auprès de leurs banques centrales :
o Collecte auprès des Banques Centrales (publications, fichiers transmis) des règles en cours
(type de titres, devises, haircut appliqué, règles relatives aux own issuances) ou listes de titres
éligibles
o Validation auprès des responsables locaux (trésoriers) et centraux (équipes risque) de la bonne
interprétation des règles et exceptions requises
o Production des algorithmes requis pour automatiser le statut des titres au regard de l’éligibilité
et du haircut à appliquer
o Production de la documentation référencée (Central Bank Eligibility) pour le groupe BNPP – à
date -
o Suivi de la production des indicateurs internes de stress de liquidité en lien avec la
collatéralisation auprès des banques centrales (volumes disponibles, haircuts...)
Pilotage de la transformation de l’outil de saisie des stratégies d’émissions de titres BNPP traitées par
l’ ALM Group pour le compte d’entités interne
o Listing des différents types de stratégies (callable, hedgées) et des instruments requis pour la
mise en place des stratégies
o Rédaction de la spécification fonctionnelle, et suivi de l’avancement du sujet par les équipes IT
Kondor en Inde et à Paris
o Suivi du projet aux côtés des équipes ALM Paris trading et saisie

Depuis 2015, en alternance avec les missions de Conseil
Formations Lean Six Sigma Green Belt délivrées pour le compte de Centrale Supelec Executive Education
Outil spécifique : Minitab
- Module final (5 jours) de formation à la Green Belt destiné aux professionnels, incluant :
o Cours théoriques et TP outils LSS et statistiques
o Cas pratiques guidés type Service et Industrie
o Examen final et délivrance de la Green Belt
- Formations délivrées à Paris et à Casablanca

MISSIONS DE CONSEIL
Juin 2016 – Décembre 2017 puis Septembre 2019 – Juin 2021
Mission de Conseil ALM / IT auprès de BNP Paribas
Outils spécifiques : Kondor+ ; Sierra (interne) ; Reflex (interne) ; Regent (interne) ; Warm (interne)
- Investigations (trésoriers, régulateur) , validation et rédactions des standards relatifs aux titres collatéralisables
auprès des Banques Centrales (Central Bank Eligibility) pour le compte de l’ALM / Trésorerie BNP Paribas.
- Initiation du projet d’unification et de standardisation de référentiel des titres à revenus variables au sein de BNPP Group, impliquant principalement Global Market (détention trading) et Finances (détentions longues)
- Spécification et suivi du projet de création d’un logiciel interne de capture et enregistrement de stratégies
d’émissions de titres à revenu fixe (Fixed Income Issuances) pour le compte de l’ ALM. Projet mené
principalement aux côtés des équipes IT, MO et FO ALM Paris

Mars 2015 – Juillet 2015
Mission Lean Six Sigma RH pour le compte de VO2 Group (Cabinet de Conseil)
- Audit (qualitatif et quantitatif) des pratiques des équipes commerciales en terme de prospection de consultant.
- Production du rapport de mission.
- Préconisations et accompagnement dans l’évolution des pratiques optimales

Septembre 2014 – Février 2015
Mission SG Consulting
- Réorganisation du support CORI/CLT (Corporate Banking Activities )
- Réorganisation des activités de gestion de fonds chez Lyxor et participation à la création d’une nouvelle société
de gestion au sein de Lyxor en France

Janvier 2010 – Décembre 2013
Mission de Conseil auprès de BNP Paribas CIB
- Redéfinition des guidelines et procédures opérationnelles de booking des opérations de couverture et
ajustements de bilan dans le système FO
- Responsable du projet de centralisation des Middle Office ALMT des sites européens à Paris
- Responsable du projet de convergence d’impasse de taux entre système FO et système Risques
- Représentant ALM / Trésorerie en charge de la convergence des outls et méthodes de booking des
opérations ALM / Trésorerie dans le cadre de l’intégration de TEB Bank (en relation avec les
responsable FO ALM et trésorerie TEB Bank à Istanbul)

Janvier 2008 – Décembre 2009
Mission chef de projet AMOA auprès de Calyon
- Customisation et déploiement d’un module de calcul de risque de taux FO Trésorerie
o Cadrage du projet avec les équipes risque (Market Activity Monitoring) et FO.
o Mise en place du protocole des tests fonctionnels du pricer de sensibilité
o Modification des paramètres du logiciel (courbes, scenarii de shifts de courbes)
o Coordination du parallel run Gap Analysis / RiskAtcher, mise en production
- Audit et rapprochement des méthodes de calcul des valorisations MtM de deux moteurs de calcul FO
o Audit des reports de P&L utilisés sous Kondor + 2.6 par les sites concernés par l’upgrade
o Analyse des écarts avec le P&L Kondor + 3..0, reporting des impacts et mise en place des ajustements
requis pour validation par les sites du passage sous Kondor+ 3.0 (set de courbes, interpolation, prix..)
o Formation sur Londres des utilisateurs Kondor+ aux nouvelles fonctionnalités Kondor+ 3.0

OPERATEUR FRONT OFFICE
Octobre 2005 – Décembre 2007
Trader pour compte propre à la CFCM (CMB) à Brest.
- Trading Taux pour compte propre.
o Trading sur futures CT (futures Euribor, futures Eurodollar) -
o Trading sur futures LT (Bund, Bobl, Schatz)
- Trading FX spot et dérivés pour compte propre
o Gestion d’un book d’options vanille sur devises majeures. Gestion en delta neutre / Gamma plus (long
vol)
o Mise en place de stratégies quantitatives
o Trading Spot directionnel (Limite de 10 Millions d’EUR équivalent en position)
- Couverture de la position de change de la Banque et des opérations des vendeurs FX

Novembre 2002 – Septembre 2005
Courtier Money Market chez GINALFI FINANCE à Paris.
- Couverture d’une clientèle bancaire sur marché Cash et Swaps de taux (IRS / OIS)
o Collecte et passage des ordres cash, CD, IRS et Fx Swaps pour Banque Palatine (ex San Paolo Paris) auprès des autres banques clientes / brokers
o Mise en place de stratégies pour faire entrer/ sortir le cash selon spread client, en arbitrant les taux FX
Swaps et taux swaps OIS.
o Back up pour comptes BNPP Paribas en EUR cash
- Responsable de la couverture multi-brokers sur devise EURO (linkman).
o Passage des intérêts clientèle parisienne pour deals avec banques via broker
o Gestion de l’ensemble des lignes de broker anglophones sur lignes téléphonique et Reuters Dealing sur devise EUR, sur cash et IRS
- Développement et mise en place d’un pricer VBA d’arbitrage sur taux cash multi -devises.
o Mise en place d’un pricer de swap Eonia (basé sur taux BCE + futures + effets divers)
o Mise en place d’un pricer cash multi- devise base croisement des taux cash avec les taux FX Swaps dans l’optique d’optimiser les intérêts clientèle

AUTRES EXPÉRIENCES PUBLICITE / REALISATION AUDIOVISUELLE
2017 : Formation à la Conception Rédaction publicitaire auprès de Comundi (1 semaine)

2018 : Formation à la Réalisation Audiovisuelle auprès de Cré-Image (1 semaine)

Octobre – Décembre 2018
Assistant- Réalisateur chez Axolotl pour la publicité V and B de Noel (diffusion sur site et web)
- Contribution à l’écriture des dialogues
- Responsable du Casting auprès de la production
- Préparation du tournage des différentes séquences auprès du réalisateur
- Organisation du plateau et support au réalisateur durant le tournage
AUTRES EXPERIENCES : COMEDIE / STAND UP
2018 – 2019 : Formation au stand Up à l’Ecole du One Man Show (en cours)

2019 : Formation à la Méthode Meisner d’Acting sur scène (en cours)

2018- 2019
Comédie et Stand Up
- Passage en scènes ouvertes (Panam Comedy Club)
- Figuration / rôles dans divers courts métrages et publicité
- Organisation d’évènements type Stand Up (chez We Art from Paris)
- Préparation d’un One Man Show (en cours)

AUTRES ACTIVITES
2016-2018
Président Arts et Industries IDF (association des anciens élèves ingénieur de l’INSA Strasbourg)
- Organisation et animation de Meet Up Pro (communication FB, mail, site)
o Rencontre biannuelle entre anciens élèves et étudiants sur Paris dans un lieu choisi
o Présentation des métiers et opportunités de stages et emplois
- Gestion de la vie de l’ association sur Paris (budget / évènements / relations anciens – étudiants)
Ancien joueur de tennis en compétition (ex 15/4)
Amateur de jeu de Go