Projet : Création d’une startup dans le secteur du Web3.0 (blockchain)
Sujets : web3.0 (blockchain), opérations, finance, juridique
Taches :
• PMO transfo globale : coordination des départements Tech, Finance, Marketing et Juridique
• Définition et mise en œuvre du Target Operating Operating model
• Organisation et animation des comités projet et de pilotage
• Spécifications du produit
• Design du département CSM (customer success management)
• Closing et suivi budgétaire
• Mise en œuvre du contrôle interne
• Conception des politiques liés à la sécurité de l’information (Cyber, RGPD, …)
• Gestion de la conformité (juridique WEB3.0, PSAN/MiCA)
• Gestion des fournisseurs (MS, Hubspot, Atlassian,…)
• …
Environnement technique :
Jira / Confluence / MS AZURE / AWS / Techno Dev Mobile / Techno Web / Techno Web3.0 / MS Office
Rôle : Manager Projet (encadrement équipe 3 consultants senior et consultants 3 experts)
ARIANE GROUP Aerospace Defense
janvier 2019 - mai 2019
Projet : Data 4 all – Mise en œuvre du data office et projets support associé
Challenge : Alignement vision data governance inter département
Taches : Program management
• Redéfinition et mise en œuvre du Target Operating Model autour de la Gouvernance des données
(Policy, Rôles et Responsabilités, Dictionnaire, Qualité, Sécurité, Instances de pilotage)
• Support à la définition de la data strategy groupe (Identification et exécution de cas d’usage data notaamment cockpit end to end Supply chain)
• Recommandation sur l’évolution d’architecture entreprise orientée D&A
• PMO projet, gestion backlog,animation des comités projet et de pilotage et des data office boards
Environnement technique :
Jira / Confluence / Power BI / Mongo DB / ERP SAP ECC6 / MS Office / MS Power BI
Rôle : Manager Projet (encadrement équipe 1 consultant senior et 1 consultant junior)
ENGIE Energie
octobre 2018 - mars 2019
Projet : Common Finance - AMOA budgétaire SAP BPC en environnement de transformation ERP S4
HANA
Dimension : plus grand projet d’intégration ERP S4 HANA de France (>97 entités)
Taches :
• Alignement et coordination des besoins métier contrôle de gestion avec les chantiers ERP compta et
Consolidation statutaire
• Cadrage / dimensionnement et planification (contenu fonctionnel, coût, délai)
• Conception : spécifications technico-fonctionnelle de la solution à intégrer
• Support à l’intégrateur en phase de développement
• Test et recette : élaboration du cahier de tests et supervision de la recette
• Déploiement Agile, Gestion backlog, Daily scrum meeting, PMO projet, animation des comités projet et
de pilotage
Environnement technique :
SAP S4 HANA / SAP BPC embedded / SAP BFC / MS Office
Rôle : Manager Projet (encadrement équipe 3 consultants seniors)
TOTAL Energie
mai 2018 - octobre 2018
Projet : Pacte d’engagement RH – Analyses des campagnes de sensibilisation du nouveau pacte RH
groupe au niveau monde
Métriques clés : 500 ateliers mondiaux / 8 séminaires / 60 000 commentaires traités par analytics
Taches :
• Dimensionnement et planification (cadrage, coût, délai)
• Conception des outils de collecte d’information embarquant un frame de supervision analytics
• Déploiement des outils et formation aux outils de collecte au niveau monde
• Support au métier RH et Opérations
• Création d’un outil de suivi dynamique de l’avancement projet
• Analyse des 60 000 commentaires collectés par Intelligence Artificielle (NLP, LDA, TFIDF)
• Déploiement Agile, Gestion backlog, Daily scrum meeting, PMO projet, animation des comités projet et
participation au comité de pilotage sur le volet Data Analytics
Environnement technique :
MS Power BI / MS Power Query / Jira / MS Power Query / Python / R / MS Office
Rôle : Manager Projet (encadrement équipe 2 consultants seniors)
ORANGE France Telecom
novembre 2017 - avril 2018
Projet : ONCE Financial transformation – Stratégie finance : Intervention dans le cadre de la définition des
besoins de transformation du métier finance de Orange France
Challenge: Formalisation d’une cartographie visuelle dynamique des +800 processus finance de tout
Orange France. Base de référence de la transformation du département controlling.
Taches :
• Dimensionnement et planification (cadrage, coût, délai)
• Conception des outils de collecte d’information embarquant un frame de supervision
• Formalisation des 800 processus
• Création d’une cartographie analytics dynamique visualisation
• Développement d’une solution de visualisation dynamique temps réels
• Fourniture de KPIs stratégique au directoire finance pour pilotage augmenté
• Déploiement Agile, Gestion backlog, Daily scrum meeting, PMO projet, animation des comités projet et
participation au comité de pilotage sur le volet Formalisation des processus
Environnement technique :
MS Office / Tableau Software / Oracle Fusion / SAP BPC
Rôle : Consultant senior spécialisé en EPM finance (AMOA 80% / MOE 20%)
SANOFI • BIAOSTER • NOKIA ALCATEL LUCENT
2010 - 2018
• CNP ASSURANCES
• ICADE
• CAPGEMINI
• SNCF - INFRARAIL
• RTE
• LVMH
• GROUPE LA POSTE
• INWI TELECOM
• OXYLANE
•EURIWARE
Projet : Gestion de projets EPM finance (Entreprise Performance Management)
Dimension : > 13 projets réalisés dans le secteur de l’optimisation de processus financiers par l’outillage
Business Intelligence
Taches :
• Cadrage / dimensionnement et planification (contenu technico-fonctionnel, coût, délai)
• Conception : spécifications technico-fonctionnelle
• Intégration et support à l’intégration
• Test / Recette et Conduite du changement
• Déploiement Agile, PMO projet, animation des comités projet et de pilotage
Environnement technique :
• EPM finance : Oracle Hyperion Essbase & Planning (Designer), IBM TM1 (Designer), SAP BPC
(Designer), SAP BFC (basics), BOARD (basics), Tidemark (basics), SAP Analytics Cloud (basics),
• Reporting : Power BI (User/Designer), Tableau Software (User/Designer), COGNOS BI (basics)
Études et formations
MBA Finance & International Trade - ISG
Institut Supérieur de Gestion Paris XVI
2009
Master I Economie & Management
Université de Cergy-Pontoise
2007
Baccalauréat Économique & Social spé Maths – CNED
2003
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
PROJECT MANAGEMENT
§ PMO
§ PO / PM - AGILE
§ Gestion des phases de cadrage, conception,
développement, test et conduite du changement
§ Conception de Propales
§ Cadrage stratégique
§ Dimensionnement et planification (contenu
fonctionnel, coût, délai)
§ Encadrement d’équipes AMOA & MOE
§ Gestion budgétaire projet
§Animation de KICK OFF, COPROJ et COPIL
MAJOR CLIENT
ENVIRONMENT
§ Assurance
§ Industrie
§ Pharma
§ Telecom
§ Energie
§ Transport
§ Aerospace
§ Distribution
§ Services
§ Luxe
TECHNICAL
ENVIRONMENT
§ Reporting
§ BI / EPM
§ Dashboarding
§ Analytics
§ Dat governance
§ MDM
§ Data strat
§ ERP
§ Reporting
§ CRM
COMPETENCES FONCTIONNELLES
Connaissances métier
§ FINANCE : Contrôle de gestion, Costing, Consolidation statutaire (basics), Comptabilité
§ RÉGLEMENTATIONS : GDPR, IFRS (basics), Solvency (notions), MiCA
§ MARKETING : Orchestration et suivi de campagne
§ AUTRE : Gestion de Trésorerie internationale (Moyens de paiement, cautions & garanties, forex hedging)
MOA – AMOA
§ PMO – Project mangement office
§ PO / PM Agile (scrum / kanban / SAFE)
§ Mise en oeuvre applicative BI / EPM (déploiement, suivi opérationnel, évolution, change)
§ Définition de cas d’usage guidés par la donnée (Top line / Bottom line / Efficiency / Risks)
§ Mise en oeuvre de framework Data governance (audit des procédures, recommandations et exécution)
§ Définition et exécution de stratégie data au regard des lignes stratégiques groupe
§ Définition de Target Operating Model en environnement digital
§ Accompagnement à la mise en œuvre de model analytics
§ Mise en œuvre CRM (sales force et hubspot)
§ Formalisation des processus métier nouveaux et existants
§ Support aux utilisateurs aux nouveaux processus et solutions
COMPETENCES TECHNIQUES
Connaissances techniques
§ REPORTING : Power BI (User/Designer), Tableau Software (User/Designer), COGNOS BI (basics)
§ EPM : Oracle Hyperion Essbase & Planning (Designer), IBM TM1 (Designer), SAP BPC (Designer), SAP BFC
(basics), BOARD (basics), Tidemark (basics), SAP Ananlytics Cloud (basics)
§ ANALYTICS : RPA, D&A solutions thinking and design -> Use case data driven set up
§ DATA TREATMENT : SQL (basics), ETL IBM Datastage (basics), Terradata (notions),…
§ DATA LAKE: Principes de mise en oeuvre des différentes couches (Raw, Load, Cleaning, Dataset, Viz)
§ DATA GOVERNANCE / MDM : Colibra certified niveau 1
§ Outils bureautiques : Excel, Word, PowerPoint, Visio, Lotus, Outlook, Jira, Confluence, HP QC, Mantis…