Madjid - Consultant fonctionnel ESSBASE

Super utilisateur SAS (module SAS base / version 8)

calcul des primes et commissions de réassurance à partir des bases de données clients et contrats
• Réalisation des clôtures mensuelles des produits IARD, Temporaire décès et Emprunteurs
• Elaboration du budget annuel et du plan à 3 ans
• Analyse des marges par branche et par produit
• Reporting de l’activité à la Direction Générale (primes, sinistres et résiliations)
• Audit et études pour la Direction Générale
• Automatisation des processus de gestion

Analyse des P&L des hôtels du Groupe

• Etablissement des budgets annuels et des forecasts mensuels
• Elaboration des tableaux de bord (mensuels, trimestriels et annuels)
• Analyse de l’évolution de la masse salariale au niveau du Groupe
• Supervision des clôtures comptables
• Reporting financier à la maison mère
• Mise en place d’outils de gestion

• Gestion du pôle « Pilotage & Contrôle »
• Élaboration et suivi du budget annuel
• Contrôle et gestion des engagements de dépense
• Réaffectation des coûts du siège vers les caisses
• Mise en place des outils de gestion
• Rapports d’analyse et d’activité à la Direction du Groupe
• Mise en place des tableaux de bord
• Mise en place de procédures de gestion

• Construction et pilotage des budgets
• Production des comptes et du reporting
• Elaboration des tableaux de bord
• Contrôle financier et reporting des projets informatiques
• Gestion des contrats de prestation
• Benchmark des coûts IT du pôle Monétique
• Participation aux travaux d’amélioration de l’efficience économique du SI

• Réconciliation du chiffre d’affaires de la comptabilité et du contrôle de gestion
• Elaboration des tableaux de bord
• Suivi et analyse des coûts
• Participation aux travaux de comptabilité des filiales et des succursales européennes
• Trésorerie (gestion des 10 comptes bancaires de la société)
• Mise en place de procédures comptables et de gestion (en anglais)
• Déclarations légales (IS, TVA, Taxe Professionnelle et Taxe Apprentissage)
• Veille concurrentielle sur le marché de la téléphonie mobile (low-cost)

• Gestion des budgets de démarque
• Optimisation des coûts et des surfaces de stockage
• Gestion des flux de marchandises, suivi des commandes et des litiges
• Pilotage opérationnel de la fiabilité des stocks
• Réalisation d’un audit interne « Pratique en matière de gestion administrative »
• Suivi des plans d’action pour lutter contre la démarque inconnue