Valtech Spot Image (Astrium Géo), Toulouse, France
décembre 2011 - janvier 2012
Rôles :
• Rédaction des processus métiers définissants le fonctionnement de l’organisation suite à la mise en place d’un nouveau canal de vente (site ebusiness).
• Interview des travailleurs métiers concernés
• Présentation des processus métiers aux équipes concernées
Expert Base de données Oracle
Valtech Airbus, Toulouse, France
novembre 2011 - aujourd'hui
Rôles :
• Etude d’architecture et de faisabilité d’un système de déploiement de la totalité des données d’une flotte d’avion lors d’une campagne militaire.
• Etude du stockage de gros volume de donnés binaires
• Etude des solutions de copie de gros volumes de données sans interruption de production.
Projet :
• Technologies Oracle 11g, ETL Talen Open studio.
Scrum Master, Consultant fonctionnel
Union National des Sécurité Sociale (UCANSS), Toulouse, France
mai 2011 - aujourd'hui
Rôles :
• Planification et suivi du projet selon les pratiques Agiles (Développement itératif, Utilisation de BackLogs, Suivi quotidien, Amélioration continue),
• Rédaction des spécifications et analyse
• Contrôle qualité et amélioration continue du processus et de la qualité,
• Mise en place d’un univers décisionnel Business Object,
• Mise en place de tests de non régression automatisés,
• Accompagnement client à la mise en production.
Projet :
• Réalisation pour UCANSS d’un outil permettant de suivre les postulations par les agents de direction aux postes de directions des organismes de sécurité sociale.
• Projet de 1000 JH, 5 à 7 personnes, 4 releases, 20 itérations.
• Technologies Java JEE, Spring, JSP, JBPM, Hibernate, Jasper Report et Business Object
Chef de projet, Scrum Master, Responsable fonctionnel
VALTECH TOTAL Exploration & Production -Pau, France
octobre 2009 - janvier 2011
Rôles :
• Spécification de l’outil à réaliser grâce à une approche Use Case,
• Planification et suivi du projet selon les pratiques Agiles (Développement itératif, Utilisation de BackLogs, Suivi quotidien, Amélioration continue),
• Support fonctionnel et Agile à l’équipe afin d’améliorer en continue les pratiques en place.
• Développement du rendu 3D des données géophysiques
Projet :
• Réalisation pour TOTAL d’un outil :
• D’échange de donnée entre le géo modeleur PETREL et un outil de calcul statistique propriétaire (Bus CORBA).
• Calcul d’un modèle de donnée en 3 dimensions
• Visualisation du résultat en 3D (OpenInventor)
• Projet de 300 JH, 3 personnes, 3 releases, 7 itérations.
• Technologies Java, Swing, Corba, C# et Ocean pour Petrel.
Coach Agile
VALTECH Météorage -Pau, France
juin 2009 - juillet 2009
Rôles :
• Etude du processus de production afin d’identifier les pratiques Agiles permettant d’améliorer les activités technique.
• Mise en place itérative des méthodes agile sélectionnées (Développement itératif, Utilisation de BackLogs, Test Driven Management, Intégration continue...),
• Assister l’équipe afin d’améliorer en continue les pratiques en place.
Projet :
• Météorage est un éditeur logiciel spécialisé dans la détection et le traitement des impacts de foudre en France. Grace à l’exploitation d’un réseau de capteurs, ils fournissent des outils permettant de suivre les impacts en temps réel, d’anticiper le risque de foudroiement et réaliser des statistiques.
Rôles
• Installation des plateformes pré production: Définition de l’architecture grâce au client et aux contrats, planification, suivi, réception, tests et validation avec le client (env. 9 projets de 30 J/H)
• PMO: Maintiens en conditions opérationnelles avec SLA de 72h. Pour chaque problème, réalisation et suivi de plans d’actions avec le client, les équipes de développement en France et le management projet au Danemark.
• Déploiement système: Réalisation du plan de déploiement, déploiement et test fonctionnels client.
• Tests: Test de validation, Test de déploiement et Test d’acceptance clients.
• Support: Support technique et fonctionnel aux les clients.
Projet :
• Installation d’un nouveau système de paiement des transports public danois.
• Plateformes de test client et formation :
• 9 plateformes Front office and 4 serveurs back office ont été installé pour les tests de pré-production et la formation du personnel
• 150 équipements à maintenir
• Une nouvelle version système par trimestre et un patch système toutes les deux semaines.
Chef de projet MOA - développement offshore.
VALTECH Thales Airborne System, Pessac Bordeaux
novembre 2007 - février 2008
Rôles:
• Etude de la conception et du code existant en vue de l’automatisation du code.
• Rédaction du dossier de spécification
• Support technique de l’équipe Indienne et suivi quotidien
• Contrôle des livraisons (Conception, Code, revues et tests)
• Suivi des évolutions et des corrections
• Responsable de l’intégration et de la validation du logiciel
Projet:
• Développement d’un générateur de code pour l‘IHM du FMS de l’A400M FMS HMI (Flight Management System).
• Projet réalisé par un sous-traitant Indien (4 développeurs et un chef de projet)
• Java, SQL, H2 database, DO178B - level B, Ada 95,GPS pro, XML
Concepteur / Développeur / Responsable technique
ALTECH Thales Avionics,Toulouse
juin 2006 - novembre 2007
Rôles :
• Analyse, conception, implémentation et tests des exigences concernant les pages d’affichage du plan de vol et des valeurs des capteurs de localisation.
• Tracabilité, relecture de design et relecture de code
• Stabilisation et maintenance du système existant ; investigation et tests sur banc de test.
• Support Technique et Fonctionnel aux équipes du site de Pessac
• Conseil en Architecture et design pour le développement de l’interactivité du Navigation and Tactical Display.
Projet :
• Développement de l’IHM du FMS (système de navigation) de l’A400M.
Technologies :
• Ada 95, UML 2.0, Rhapsody, Clearcase, GPS, gnat, gdb, DO178B - level B
Concepteur / développeur / Responsable technique
Val Informatique, Blagnac (éditeur de logiciels)
novembre 2003 - juin 2006
Rôles :
• Implémentation et tests d’un outil de gestion multi modulaire, spécialisation dans les modules de gestion de relation clientèle, de provisionnement budgétaire et de demandes de financement d’actions de formations;
• Mise en production, maintenance et optimisation du produit.
• Encadrement technique d'une équipe de 2 à 3 développeurs ;
• Analyse des besoins clients et planifications des versions ;
• Analyse, conception, implémentation et tests de nouveaux modules de gestion de la dématérialisation, collecte des fonds, relance par courrier, interface web …
Projet :
• Développement d’une nouvelle version d’ERP dédié aux OPCA (organismes paritaires collecteurs agréés).
Project Management OfficeMicrosoft Power BIAgileConfluenceJiraStratégie & OrganisationTransformation organisationnelleTransformation digitaleManagement de transitionGestion du changementGestion de criseGestion multi-projetsSharePointSalesforceMicrosoft Power AppsMicrosoft Power AutomateGEDSAFeTrelloPython
Virginie
AMOA Agile
DAMMARTIN-EN-GOËLE
Agile
Disponible
Hervr
Chef de projet Agile
CÉPIE
AgileWindowsSQLVeeamMicrosoft Power AutomateMicrosoft Power BI
Disponible
Omar
Consultant freelance — Excel VBA / SQL Server / Access
