Frederic - Consultant MOA

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Compétences
Expériences professionnelles
  • Expérience professionnelle

    RESUME PROFESSIONNEL
    06/2022 CHEF de PROJET SIRH pour PROBTP
    Refonte SIRH HR Access /livre Blanc/ Aide au choix
    03/2022-05/2022 Responsable SIRH Transition Groupe HOPPS 18000 salariés
    Gestion directe de 2 dossiers (Choix et implementation GTA pour
    filiale belge et Changement de prestataire Paie/GAP pour une filiale
    de 900 salariés)
    Animation des Copro « Métier-DSI »
    Reporting direct DRH Groupe
    09/2021-02/2022 CARGILL EMEA Projet Paie-GTA Phoenix :
    Projet Migration E.Temptation vers Kronos/ Paie Global View
    15 sites Environnement International/ Animation des Workshops SFD
    avec Intégrateur Inde/EMEA/USA
    Reporting Suivi Projet
    02/2021-09/2021 CP GTA Editeur ADP Solution GTA Décidium
    Pôle client GTA : Mise en place évolutions clients (Accord CET, accord
    annualisation, changement période CP etc....)
    Pilotages des ateliers avec clients
    Reporting Projet Hebdomadaire
    2020 -02/2021 CP AMOA SIRH Groupe KP1
    Mission renouvellement global SIRH (DECIDIUM GE)
    PAIE-GTA-GA-PMS-GESTION DES TALENTS
    Gestion du Projet (Copro/Copil/budget)
    Déploiement de la solution
    Conduite du changement
    Multi-sociétés-Multi conventions -1500 salariés
    2019-2020 Groupe KORIAN (40000 salariés) AMOA HR ACCESS V9
    Projet Harmonie
    Intégration nouvelle société-Migration V7 vers V9- Abandon
    Solutions GTA amont pour GTA HR Access et spécifique planningElaboration plan de recette et tests
    Projet en 2 lots : V1 2019 et V2 2020
    2018 - 2 Projets : Chef de projet AMOA SIRH Groupe Transports MAUFFREY
    88 Remiremont
    Mission renouvellement global SIRH
    Multi-sociétés-Multi conventions -3500 salariés
    Rédaction Macro-cahier des charges et Livre blanc
    Process consultation et choix éditeur
    Mise en place solution – Pilotage Editeur-Intégrateur /RecettageDéploiement de la solution avec conduite du changement (support de
    formation- formation GP-Managers)
    Logiciel RHPI (Cegid)
    CP AMOA Projet SIRH Rector Lesage Mulhouse
    Validation analyse-Plan de Recette-Déploiement
    Logiciel TEAMS-SMARTRH (Cegedim)
    10/2015- 15/12/2017 : Consultant AMOA SIRH VEOLIA (20000 salariés) Projet MONET
    Contexte :
    Harmonisation des applications GTA
    Outil gestion de projet TMA : HP Quality Center
    GTA Chronogestor (GFI) : Rédaction analyses et spécifications PAIEGTA
    Plan de test –Recette-Documentation des Tests – Comités suivis et
    Copil
    Migration HRA-RH PLACE vers GXP Link
    Environnement Multi-sociétés, CCN, accords
    11/2014-09/2015 : Consultant AMOA SIRH FNAC (12000 salariés) Projet SIRIUS
    Contexte : Migration HRA vers TEAMS SRH BPO
    Environnement Multi-sociétés, CCN, accords
    Rédaction analyses et spécifications PAIE-GTA
    Outil gestion de projet TMA : JIRA
    PAIE : Plan de test –Recette
    GTA HOROQUARTZ : Identification impact sur compteurs et interfaces
    Plan de test –Recette
    Documentation des Tests- Rédaction supports salarié-Manager
    Pilotage Editeurs –Comités suivi hebdo et mensuel
    09/2014-11/2014 : CP SYNERGIE (1500 salariés) Aide au choix Changement de SIRH
    300 Etablissements -5 CCN
    Planning du projet
    Analyse des besoins dans un contexte de décentralisation avec
    dématérialisation des flux (Process portail)
    Organisation et relation avec les éditeurs
    Analyse impact DSN-GIP MDS
    Préconisation choix éditeur (Choix FRONT RH Cegid)
    03/2014-09/2014 : Consultant PITNEY BOWES (700 salariés)
    Mission audit Paie-ADM / Externalisation
    Multi sociétés –CCN
    Définition des flux et des process (Environnement SAP HR/Horoquartz
    GTA/Cegid)
    2012/2013 : Consultant AMOA-GTA HOROQUARTZ
    Chanel Production
    Analyse et spécifications /Identifications des flux avec applications
    périphériques HRA et Movex / planification projet et suivi budgétaire/
    paramétrage/plan de tests/ Détection anomalies et corrections/
    recette / support de formation utilisateurs RH et chef équipe /
    Formation/ Documentation application/ Comité pilotage
    2011/2012 : Consultant AMOA-GTA HOROQUARTZ
    Carrefour Logistique (6000 salariés)
    Gestion des temps et des activités
    Déploiement du prototype dans les bases logistiques
    Identification et intégration des spécificités
    Création support de formation et Formation des chefs d’équipe
    Depuis 2011 :
    FORMATEUR PAIE et SIRH
    Intervenant Agréé CNAM Licence et Master Gestion de la Paie
    Intervenant TISSOT FORMATION Paie Expertise
    Intervenant NorthgateArinso (Formateurs Gestionnaires paie CSP Grenade)
    19 ans : CHEF de PROJET PAIE-SIRH-GTA EDITEURS
    KRONOS 2008-2010 GTA Efficient +HCPS + Workforce central
    CEGID-CCMX 2001-2007 SIRH + GTA Horoquartz
    ARES 1996- 2001 Arcole RH
    SOPRA 1990-1996 Pacha /Corfou-Pléiades
    Implémentation de projets tous secteurs d’activité (entreprises de 300
    à 10000 salariés)
    Modules Paie Adm-Formation-Simulation masse salariale-GPECPortail avec process (workflow-Push)-Reporting
    Planification projet / Identification des ressources/ paramétrage des
    prototypes/suivi de projets
    Formation des utilisateurs / Documentation et rédaction des procédures
    5 ans : RESPONSABLE PAIE-RH 1985/1989
    (Société Rexim 450 salariés/ filiale DEGUSSA/ Picardie)
    Industrie Chimique (acides aminés) / Production en continu H24
    Paie – Adm- Gestion de la formation-Relation avec les tiers (Urssaf-DDTERelation avec les IRP… (Service de 3 salariés)
    4 ans AUDITEUR INTERNE / I.T.M France
    (Holding Groupe INTERMARCHE) 1981/1985
    Audit Comptable et Social de l’ensemble des filiales (environ 40)
    Situations trimestrielles / relations avec les commissaires aux comptes
    Mise en place du Contrôle de gestion Sociale et du Reporting

    15/02/2021 CP GTA Editeur ADP Solution GTA Décidium
    Pôle client GTA : Mise en place évolutions clients (Accord CET, accord
    annualisation, changement période CP etc....)

    2020 CP AMOA SIRH Groupe KP1
    Mission renouvellement global SIRH (DECIDIUM GE)
    PAIE-GTA-GA-PMS-RH
    Déploiement de la solution
    Multi-sociétés-Multi conventions -1500 salariés


    2019-2020 Groupe KORIAN (40000 salariés) AMOA HR ACCESS V9
    Projet Harmonie
    Intégration nouvelle société-Migration V7 vers V9- Abandon
    Solutions GTA amont pour GTA HR Access et spécifique planning- Projet en 2 lots : V1 2019 et V2 2020

    17/09/2018: CP AMOA Projet SIRH Rector Lesage Mulhouse (Fin le 20/12/2018)

    Validation analyse-Plan de Recette-Déploiement
    Logiciel TEAMS-SMARTRH (Cegedim)

    16/12/2017 : Chef de projet AMOA Mission renouvellement SIRH (Fin le 20/12/2018)
    Multi-sociétés-Multi conventions -3000 salariés

    Rédaction Macro-cahier des charges et Livre blanc
    Process consultation et choix éditeur
    Mise en place solution - Recettage- Déploiement de la solution avec conduite du changement (support de formation- formation GP-Managers)
    Logiciel RHPI (Cegid)

    10/2015- 15/12/2017 : Consultant AMOA SIRH VEOLIA (20000 salariés) Projet MONET

    Contexte :
    Harmonisation des applications GTA
    Outil gestion de projet TMA : HP Quality Center
    GTA Chronogestor (GFI) : Rédaction analyses et spécifications PAIE-GTA
    Plan de test –Recette-Documentation des Tests – Comités suivis et Copil
    Migration HRA-RH PLACE vers GXP Link
    Environnement Multi-sociétés, CCN, accords

    11/2014-09/2015 : Consultant AMOA SIRH FNAC (12000 salariés) Projet SIRIUS

    Contexte : Migration HRA vers TEAMS SRH BPO
    Environnement Multi-sociétés, CCN, accords
    Rédaction analyses et spécifications PAIE-GTA
    Outil gestion de projet TMA : JIRA
    PAIE : Plan de test –Recette
    GTA Horoquartz : Identification impact sur compteurs et interfaces
    Plan de test –Recette
    Documentation des Tests- Rédaction supports salarié-Manager
    Pilotage Editeurs –Comités suivi hebdo et mensuel

    09/2014-11/2014 : CP SYNERGIE (1500 salariés) Aide au choix Changement de SIRH
    300 Etablissements -5 CCN
    Planning du projet
    Analyse des besoins dans un contexte de décentralisation avec dématérialisation des flux (Process portail)
    Organisation et relation avec les éditeurs
    Analyse impact DSN-GIP MDS
    Préconisation choix éditeur (Choix FRONT RH Cegid)

    03/2014-09/2014 : Consultant PITNEY BOWES (700 salariés)
    Mission audit Paie-ADM / Externalisation
    Multi sociétés –CCN
    Définition des flux et des process (Environnement SAP HR/Kronos GTA/Cegid)

    2012/2013 : Chef de Projet AMOA-GTA HOROQUARTZ
    Chanel Production
    Analyse et spécifications /Identifications des flux avec applications périphériques HRA et Movex / planification projet et suivi budgétaire/ paramétrage/plan de tests/ Détection anomalies et corrections/ recette / support de formation utilisateurs RH et chef équipe / Formation/ Documentation application/ Comité pilotage

    2011/2012 : Consultant AMOA-GTA HOROQUARTZ
    Carrefour Logistique (6000 salariés)
    Déploiement du prototype dans les bases logistiques / Identification et intégration des spécificités/ Formation des chefs d’équipe

    Depuis 2011 :

    INTERVENANT FORMATION PAIE et SIRH
    Intervenant Agréé CNAM Licence et Master Gestion de la Paie
    Intervenant TISSOT FORMATION Paie Expertise
    Intervenant NorthgateArinso (Formateurs Gestionnaires paie CSP Grenade)

    19 ans : CHEF de PROJET PAIE-SIRH-GTA

    KRONOS 2008-2010 GTA Efficient +HCPS + Workforce central

    CEGID-CCMX 2001-2007 SIRH + GTA Horoquartz

    ARES 1996- 2001 Arcole RH

    SOPRA 1990-1996 Pacha /Corfou-Pléiades

    Implémentation de projets tous secteurs d’activité (entreprises de 300 à 10000 salariés)

    Modules Paie Adm-Formation-Simulation masse salariale-GPEC-
    Portail avec process (workflow-Push)-Reporting

    Planification projet / Identification des ressources/ paramétrage des prototypes/suivi de projets
    Formation des utilisateurs / Documentation et rédaction des procédures

    5 ans : RESPONSABLE PAIE-RH 1985/1989

    (Société Rexim 450 salariés/ filiale DEGUSSA/ Picardie)
    Industrie Chimique (acides aminés) / Production en continu H24

    Paie – Adm- Gestion de la formation-Relation avec les tiers (Urssaf-DDTE-Relation avec les IRP… (Service de 3 salariés)

    4 ans AUDITEUR INTERNE / I.T.M France
    (Holding Groupe INTERMARCHE) 1981/1985

    Audit Comptable et Social de l’ensemble des filiales (environ 40)
    Situations trimestrielles / relations avec les commissaires aux comptes
    Mise en place du Contrôle de gestion Sociale et du Reporting

Études et formations
  • DIPLOMES-Formation Expertise-Comptable

    • D.E.C.S complet diplômé par l’Etat

    • D.E.C.S complet diplômé par l’INTEC-CNAM Paris

    • Gestion du Personnel (cycle long Hay Management / CCI St Quentin)

    FORMATIONS PROFESSIONNELLES

    • Méthodologie Projet

    DIVERS

    • Références professionnelles
    • Anglais professionnel
    • Mobilité nationale et internationale

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