Thibault - Assistant à maîtrise d'ouvrage ARIS DESIGN

Ref : 160629T001
Photo de Thibault, Assistant à maîtrise d'ouvrage ARIS DESIGN
Compétences
PHP
ARIS DESIGN
JASPER REPORTS
TESTLINK
CASEWISE
Expériences professionnelles
  • PRINCIPALES RÉFÉRENCES CONSEIL

    Fonction : Analyste métier
    Client : UGAP [AdequateSolution - TestLink]

    Dans le cadre de la refonte du SI Achats Internes
    Définition et validation d’un scénario applicatif cible visant à exploiter au mieux les synergies avec le SI achat-revente de l’UGAP en relation avec les équipes de la DSI
    Définition des cas de tests métier de la solution cible
    Coaching des évaluations métiers
    Validation des tests, et procédures de tests, répondants aux exigences solutions métier.

    Fonction : Analyste métier
    Client : INSERM [Aris - AdequateSolution]
    Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des identifications des risques :
    Analyse des documents existants
    Animation d’atelier
    Cadrage du besoin et structuration des exigences métier
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Structuration des exigences solution sous un format urbanisé
    Traduction des exigences métier en exigences solution

    Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des appels à projet :
    Analyse des documents existants
    Réalisation des cartes fonctionnelles
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)

    Dans le cadre de la réalisation d’un cahier des charges d’une solution de gestion des appels à concours, évaluation des réponses, et évaluation annuelle du personnel :
    Analyse des documents existants
    Réalisation des cartes fonctionnelles
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)

    Fonction : Analyste métier
    Client : AFNOR [MEGA - Aris - AdequateSolution]

    Dans le cadre de la révision de l’ISO 9001 :2008
    Animation, et participation aux ateliers autour de la révision de l’accord ACX 50-178
    Animation de groupe de travail rassemblant les représentants des sociétés Turbomeca, et EDF,
    Contributions à l’ISO 9001 :2015
    Fonction : Expert Aris
    Client : Groupe Mutuel [Aris]

    Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
    Installation de l’outil Aris 9.x
    Configuration de l’outil
    Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
    Revue qualité des bonnes pratiques de modélisations.
    Fonction : Expert Aris
    Client : BCP [Aris]

    Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
    Validation de l’installation et de la configuration de l’outil Aris 9.x
    Revue qualité des bonnes pratiques de modélisations, et de structuration d’un référentiel
    Revue des conventions de modélisations

    Fonction : Analyste métier
    Client : Commissariat à l’Énergie Atomique (militaire) [Aris - AdequateSolution]

    Dans le cadre de l’intégration du référentiel QSE dans le référentiel d’entreprise:
    Cadrage des objectifs et des besoins.
    Analyse des impacts techniques, de la fusion des référentiels
    Création de rapports d’analyse, et d’assistance à la modélisation
    Formation Outils

    Dans le cadre de la mise en place d’un référentiel applicatif supporté par ARIS:
    Installation, et assistance au déploiement de B-Factor Applicatif
    Formation Outils
    Modélisation des cartes applicatives, et fonctionnelles.

    Dans le cadre de la rédaction d’un cahier des charges pour la refonte d’un logiciel d’expérimentation et d’analyses scientifique :
    Cadrage des objectifs et des besoins.
    Animation d’ateliers SI
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
    Production du cahier des charges.
    Architecture des modules et services du domaine applicatif existant.
    Étude des reprises fonctionnelles des services applicatifs existants.

    Dans le cadre de la gouvernance du référentiel :
    Assistance à l’implémentation et/ou l’enrichissement des vues du référentiel (Infrastructure, Donnée, fonctionnelle, applicative… etc)
    Maintenance et gouvernance du référentiel avec le domaine civil

    Fonction : Consultant
    Client : Commissariat à l’Énergie Atomique (civil) [Aris]

    Dans le cadre de l’assistance à la mise en œuvre et à la gestion du référentiel d’entreprise :
    Développement de scripts et macros d’administration de base (Rapport ARIS)
    Administration des bases

    Dans le cadre de la production d’un cahier des charges détaillé dont le périmètre est la gestion des déchets nucléaires :
    Animation d’ateliers SI (préparation des ateliers et rédaction des comptes rendus)
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
    Production du cahier des charges
    Développement de scripts et macros (Rapport ARIS) (Fiche de service, et catalogue de service, orienté marketing).

    Dans le cadre de la formalisation des services rendus des Unités de Services Communs en Informatique (USCI) :
    Consolidation et uniformisation de la description des services
    Formalisation les lignes de services
    Préparation des bases pour une analyse ABC
    Développement de scripts et macros (Rapport ARIS)

    Dans le cadre de la production d’une note d’orientation concernant l’évolution des outils de gestion des échanges sécurisés du CEA militaire :
    Formalisation des objectifs métiers et solution
    Modélisation urbanisée des vues fonctionnelles et données en cohérence avec les exigences métier recueillies
    Assistance à la production du document d’orientation
    Développement de rapports personnalisés

    Dans le cadre de la production d’un cahier des charges détaillé dont le périmètre est la gestion d’actifs :
    Préparation et participation aux ateliers processus et SI (préparation des ateliers et rédaction des comptes rendus)
    Modélisation des processus de la gestion de la configuration du patrimoine avec objectif de mutualisation des pratiques de 5 centres.
    Réalisation des cartes fonctionnelles d’un outil de GMAO et modélisation de son intégration dans le SI
    Traduction des exigences métier en exigences solution
    Modélisation de données (objets métier, modèles conceptuels de données, modèles logiques de données)
    Production du cahier des charges fonctionnel de la gestion des actifs
    Développement de scripts et macros (Rapport ARIS)
    Fonction : Administrateur ARIS
    Client : Fondation de France [Aris]

    Dans le cadre du contrat de Tierce Maintenance Applicative (TMA 110 J/h) fonctionnelle autour de l’outil ARIS :

    Administration de bases référentielles, filtres et méthode, modèle de représentation
    Personnalisation d’Aris Publisher
    Maintenance des vues et modèles.
    Gestion du changement des objets / Modèles au sens Aris
    Revue qualité des modèles (bonnes pratiques de modélisation)
    Formations utilisateurs (outils : modélisateurs et administrateurs)
    Migration en Aris 9.x
    Installation, maintenance des modules Aris (ARCM, Publisher)
    Cadrage des objectifs et des besoins
    Gestion de projet
    Fonction : Expert Aris
    Client : Opérateur de téléphonie [Aris]

    Dans le cadre d’un POC à la démarche processus orienté gestion des évènements / Jalons IT:
    Développement de rapports
    Assurer la coexistence des référentiels Aris
    Assurer l’enrichissement de la méthode SFR, avec la méthode BPMS dans Aris.
    Formation outils modélisateur
    Installation B-Factor Processus.
    Revue qualité de l’existant.
    Fonction : Expert Aris
    Client : Skyguide [Aris]

    Dans le cadre de la montée d’un POC sur la démarche processus :
    Installation de l’outil Aris 9.x
    Configuration de l’outil
    Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
    Fonction : Expert Aris
    Client : Horlogerie de luxe [Aris]

    Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
    Installation de l’outil Aris 9.x et modules Aris annexes.
    Intégration de l’outil avec paramétrage SSL, LDAP, et SSO
    Configuration de l’outil
    Documentation de l’installation, et personnalisation de l’outil
    Fonction : Expert Aris
    Client : FIGEAS [Aris]

    Dans le cadre de la montée de version de l’outil Aris :
    Analyse de l’installation d’Aris 9.x
    Définition des bonnes pratiques, et des règles d’administration techniques de l’outil.


    Fonction : Consultant & Expert Aris
    Client : BPMS [Aris]

    Dans le cadre du projet d’amélioration de la performance des équipes BPMS :
    Développement de la série d’outils A & B-FACTOR
    o Génération automatique des vues processus
    o Génération automatique des vues fonctionnelles
    o Génération automatique des vues applicatives

    Dans le cadre d’une mise à jour des processus :
    Organisation d’atelier métier
    Modélisation des processus de veille
    Mise à jour du filtre et de la convention de modélisation.


    PRINCIPALES RÉFÉRENCES FORMATION

    BPMS Training
    Concepteur et animateur, en sessions inter-entreprises ou en séminaires intra-entreprises de :
    ARS01 - Modéliser avec Aris – Les fondamentaux
    ARS02 - Aris Architect – Administration fonctionnelle
    ARS03 - Aris Architect – Développement de rapports
    ARS04 - Aris V9 – Delta training
    ARS05 – Monitoring et simulation
    Fonction : Expert Aris
    Client : Rolex [Aris]

    Dans le cadre du déploiement de la nouvelle version ARIS :
    ARS02 - Aris Architect – Administration fonctionnelle
    ARS04 - Aris V9 – Delta training
    Fonction : Expert Aris
    Client : Air France [Aris]

    Dans le cadre de la montée en compétence des utilisateurs :
    Formation Intra concernant le développement de scripts
    Fonction : Expert Aris
    Client : Caisses sociales de Monaco [Aris]

    Dans le cadre de la mise en place d’une démarche processus :
    Installation des modules Aris 9.6
    Formation outils
    Formation méthode
    Rédaction des conventions de modélisation (SI et Processus) et des bonnes pratiques

    Fonction : Expert Aris
    Client : Communauté Urbaine de Dunkerque

    Dans le cadre du déploiement de la démarche processus au sein de la CUD:
    Cadrage des objectifs et des besoins
    Installation de B-Factor Processus
    Formation outil ARIS (modélisateur et administrateur)
    Formation méthode

    AUTRES RÉFÉRENCES

    Fonction : Consultant
    Client : Siniat [Aris]

    Dans le cadre d’un projet d’implémentation de l’outil SAP pour les sites Siniat France et de la construction d’un référentiel d’entreprise :
    Réalisation de rapport personnalisé ARIS
    Administration des bases de travail
    Fonction : Consultant
    Client : Radio France [Corporate Modeler]

    Dans le cadre de la construction d’un cadre fonctionnel et donné en support des futurs projets SI :
    Analyse des documents existants
    Réalisation des cartes fonctionnelles d’un outil de Media Asset Management (MAM) et modélisation de son intégration dans le SI.
    Proposition d’une structure de données urbanisée
    Fonction : Consultant
    Client : DCNS [Aris]
    Dans le cadre de l’élaboration d’un plan de formation aux bonnes pratiques de l’Analyse Métier avec comme cadre méthodologique le BABoK (Business Analysis Body of Knowledge) :
    Assistance à la production d’une enquête déclarative à destination des analystes métier
    Consolidations et traitements des données issues de l’enquête
    Développement de rapports personnalisés


    Fonction : Consultant
    Client : Réunion des Musées Nationaux – Grand Palais [Aris]

    Dans le cadre d’une assistance au choix d’une solution de gestion documentaire :
    Modélisation des documents (ARIS)
    Analyse des flux documentaires entre services
    Identification du fond documentaire (Typologie de documents, volumétrie)
    Mise en évidence des applications utilisées, communes à la création de documents
    Identification des indexations documentaires.
    Fonction : Coordinateur et Maitrise d’ouvrage (MOA)
    Client : Lafarge Service France [Aris]

    Dans le cadre de la refonte du module achat :
    Coordination du projet groupe
    Modélisation de processus (ARIS)
    Modélisation cartes applicatives
    Animation des ateliers et accompagnement du changement
    Rédaction de procédures utilisateur



    Fonction : Responsable force de vente et affiliation
    Client : Wellpack [WinDev – « R »- MEGA]

    Dans le cadre du développement marketing :
    Rédaction de procédures d’alimentation et de maintenance des bases de données affiliation
    Rédaction des procédures de vente
    Étude d’opportunité d’implémentation d’un outil d'analyse des statistiques des données

    Fonction : Responsable commercial
    Client : Culture Majeure

    Dans le cadre du développement stratégique de la société :
    Élaboration d’un cahier des charges fonctionnel pour la mise en place d’un Progiciel de Gestion Intégré
    Structuration des procédures de gestion
    Recherche de solution, évaluation des solutions
    Fonction : Coordinateur qualité
    Client : Orange Business Services [Aris-MEGA]

    Dans le cadre de l’amélioration du traitement des réclamations clients :
    Rédaction des procédures de tri des réclamations clientes entrantes
    Élaboration d’un cahier des charges d’un module de gestions des réclamations entrantes.

Études et formations
  • BUSINESS ANALYSTE
    EXPERT ARIS

    Consultant spécialisé dans l’accompagnement de démarches d’analyse métier et d’architecture d’entreprise (support méthode et outils).

    Expert de l’outil ARIS (administration technique et fonctionnelle, tous modules) : scripts, macros, imports/exports d’objets, formations outils, et bonnes pratiques de gouvernance du référentiel d’entreprise.

    Thibault est membre du conseil d’administration de l’association ProcessWay, en charge de l’étude outils BPA/BPM.
    Il est également membre du conseil d’administration du chapitre Français de l’Internationnal Institute of Business Analysis (IIBA).

    Consultant reconnu pour sa capacité à comprendre les enjeux métier de ses interlocuteurs, Thibault est le référent du cabinet BPMS concernant les outils de modélisation et le backup sur le référentiel BABOK. Il intervient régulièrement dans le cadre de projets de transformation à forts enjeux (modernisation du SI, maîtrise de la complexité), notamment pour le compte du CEA.

    Au sein du groupe de travail AFNOR et de ProcessWay, il participe également à la rédaction de l’accord « Management des processus – Bonnes pratiques » dans le cadre de la révision de la norme ISO 9001. Il est en charge du contenu traitant la mise en place, la description, et le déploiement d’une démarche processus


    DOMAINES DE COMPÉTENCES

    • Management des processus : analyse et modélisation de processus, support BPMN
    • Analyse métier : Analyse et gestion des exigences (BABOK)
    • Cahier des charges SI : cartographie fonctionnelle et applicative du SI.
    • Domaines fonctionnels : Finance, Achats, Gestion pédagogique
    • Organisation : Management et conduite de projet (PMBOK – Prince2), accompagnement du changement, norme qualité ISO9001.

    • Maîtrise des outils de modélisation :
    ARIS (Expert)
    OnMap (Confirmé)
    MEGA (Confirmé)
    Corporate Modeler (Utilisateur)

    • Maîtrise des logiciels :
    Adequatesolution (Avancé)
    TestLink (Avancé)
    Pack Office (Avancé)
    JD Edwards – EntrepriseOne (Confirmé)

    • Langage Informatique et SGBD :
    JavaScript (Avancé)
    SQL (confirmé)

    PARCOURS PROFESSIONNEL

    Depuis 2012 Consultant BPMS
    2010 - 2011 Coordinateur et Maitrise d’ouvrage (MOA), Lafarge Service France
    Secteur : Matériaux de construction
    Thèse professionnelle : Piloter l’alignement stratégique d’un système d’information, sous l’angle de la conduite du changement
    2009 - 2010 Responsable force de vente; Analyse Marketing, Wellpack
    Secteur : e-commerce
    2009 Responsable commercial et gestion, Culture Majeure
    Secteur : Conseil
    2007 - 2008 Responsable campagne de promotion, Mutuelle des étudiants de Provence (MEP)
    Secteur : Assurance
    2007 Coordinateur qualité, Orange Business Services
    Secteur : Téléphonie
    2006 Technicien Matériaux, Dassault Aviation Biarritz - Unité de Production Composite (UPC).
    Secteur : Aéronautique et spatiale (habilitation au Confidentiel-Défense)
    Sujet : Elaboration d’un cahier des charges technique des éléments voilures, projet Rafale & nEUROn.


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