Eric - Consultant fonctionnel AGILE

Ref : 200622T001

77700 MAGNHY LE HONGRE
Consultant fonctionnel, Directeur de projet, Chef de projet (55 ans)
Totalement mobile
En profession libérale

Photo d'Eric, Consultant fonctionnel AGILE

Compétences

AS400

SAP

CRM

VMWARE

DB2

AGILE

SAGE X3

MICROSTRATEGY

ITIL

Expériences professionnelles

EXPERIENCE PROFESSIONNELLE

Depuis Août 2016 – Création d’une startup (data center énergie solaire et digitalisation des entreprises)
Nous proposons depuis 2016 un saut technologique (digitalisation), la création des Data center ainsi qu’un plan
de sauvegarde des données aux entreprises publiques et privées en Afrique centrale. Recherche missions en
FREELANCE.

Février 2004 à Août 2016, DSI et Membre du comité de direction du groupe COFEL
Réalisation d’un schéma directeur en relation avec la direction générale et les directions métiers
pour déterminer les évolutions du système d’information existant dans le cadre d’une refonte totale.
Mise en place de l’ERP (SAP FICO) et SAGE X3
Implémentation d’une BI (Business Intelligence) Microstrategy / Talend
Changement des sites Internet et Intranet du groupe
Déploiement des applications métiers (CRM, PLM, Call center, X3 Trésorerie)
Virtualisation des serveurs (Vmware) et des postes de travail (Citrix)
Modernisation des réseaux (LAN et WAN)
Externalisation des applications RH (cloud computing) / Transformation digitale des process
Gestion des investissements et du budget informatique
Management et coordination des équipes internes et externes
Réorganisation du service et mise en place de SLA (Service Level Agreement) interne
Proposition de stratégie IT afin d’accroître la productivité globale de l’entreprise

Novembre 1998 - Février 2004, Saint-Gobain Abrasifs (SGA)
Direction de projet SGA Europe, de Mai 2000 à février 2004.
Implémentation de SAP ERP à l’international (Europe et Amérique du nord)
Encadrement des équipes pluridisciplinaires, internes et externes / Gestion planning et budget
Europe IT support Manager (SGA), de novembre 98 à mai 2000
Mise en place d’un outil de gestion centralisée des messages
Mise en place d’un plan qualité service pour mieux satisfaire les clients internes
Encadrement d’une équipe de support informatique en Europe (support 1er et 2ém niveau)
Implémentation du progiciel (ERP) Mac Pac en Italie et en Europe du nord
Gestion de budget et de planning

Novembre 1996 - Nov. 1998 CAP GEMINI. Project Manager (Consultant)
Analyse de l’expression de besoin et étude de faisabilité (Assurance et Banque BFI ou CIB)
Suivi des actions et du planning projet par rapport aux engagements contractuels
Contrôle de budget et délai de réalisation
Encadrement d’une équipe d’analystes-programmeurs

Février 1993 - Novembre 1995 CABLELEC INDUSTRIE. Chef de projet
Analyse et développement des applications de gestion des entrepôts (warehouse management)

Études et formations

COMPETENCE EN MANAGEMENT ET STRATEGIE
* Direction et pilotage des grands projets internationaux * Transformation de process et d’organisation
* Elaboration et exécution de schéma directeur * Refonte totale ou partielle des SI
* Management des équipes pluridisciplinaires * Gestion de changement et des gros budgets

ATOUTS ET CONNAISSANCES INFORMATIQUES

1) Management SI orienté ITIL « Information Technology Infrastructure Library »
Organiser le SI (système d'information) (Service support, service delivery, ICT infrastructure management…)
Améliorer l'efficacité du SI (Aligner le SI à la stratégie et aux process métier, gestion des applications, gestions
efficace des actifs logiciel, mise en œuvre planifiée des services…)
Réduire les risques (Gestion de la sécurité : confidentialité, intégrité des données, disponibilité des données, ...)
Augmenter la qualité des services informatiques (Amélioration continue des services, respect du niveau de
service ou SLA…)
2) Lean IT
Mesure et réduction d’écart en permanence entre toute activité consommatrice des ressources et la production
de la valeur pour les clients (Internes/ externes). Prise en compte de la démarche Kaizen.
3) Architectures techniques
Architecture cloud, architectures de processus (Business process management, business process monitoring,
workflow …), architectures transactionnelles (JEE, .NET, AS400…), architectures d’intégration (EAI, ETL…) de
type Talend, architecture des services (Web services, API), Architecture de données (décisionnelle BI, Big data).
Architecture de portail (portail collaboratif, informatif, mobilité…). Os (windows, Unix, AS400…) SGBD (Oracle,
SQL, DB2…)
4) Réseaux et sécurité
Les réseaux opérateur (WAN) : MPLS, ATM… Les réseaux d’entreprise (LAN) : Ethernet… Les réseaux sans fil :
WIFI. Gestion de la sécurité (SSL, DMZ, IPsec…) Virtualisation de réseau (SDN)
5) Infrastructure système
Virtualisation des serveurs, virtualisation des postes de travail, stockage, archivage PRA (plan de retour à
l’activité)… (VMware, Citrix, SAN, NAS, cloud, Dropbox…)

6) Digitalisation ou transformation digitale
Dématérialisation des flux, des contrats, des documents internes… (EDI)
Gestion électronique des documents / Signature électronique
Réseaux sociaux, Extranet
Affichage digital des indicateurs en temps réel

FORMATION
Ingénieur Informatique & réseaux (INT : Institut national des télécoms)
Option : GSI (gestion des systèmes d’information)
BAC scientifique (S)

Anglais et Espagnol (courant)
Portugais (notions de base)