Dominique - Consultant DIRECTOR

RESUME DE CARRIERE

Foliateam Groupe – 2 ans (2017-2019)
Consultant : Etablissement du catalogue des offres d’hébergement en Datacenter,
accompagnement technique pour l’évolution des architectures techniques (hardware,
software), chefferie de projet, référent technique.
Clients :
• All Invest
• ASPP
• Auchan
• Authoritas
• Buc Ressources
• ELIS
• IMM
• Kompass
• Polygone
• PS
• SCP Mey
• BE Relax
• Softbank
• Synaquanone
• Tang Frères
• Waisso
• Wilmotte & Associés
Environnement technique :
Microsoft, VMWare, Veeam, Juniper, Stormshield, Fortinet, Dell

Exemple de projets :
 Wilmotte & Associés :
o Accompagnement à la rédaction d’un cahier des charges
o Evolution des interconnexions France et Etranger (MPLS et Fibre
Noire)
o Conception d’une solution de PCA hébergée en Datacenter (FPN-1)
o Rédaction des offres
o COPROJ et soutenance du projet
 SEBIA
o Rédaction d’une offre d’hébergement et d’infogérance d’un ERP
o Accompagnement à la rédaction d’une offre MPLS
o Chefferie de projet BUILT & RUN
o Rédaction des documents de recette
 AFM Téléthon
o Accompagnement technique pour le choix d’une architecture MPLS
pour l’ensemble des sites (liens, routeurs, pare-feux, …)

o Gestion du déploiement national
 BT Trading
o Conception d’une offre d’hébergement d’une solution IP-Trade pour
des clients BT en France
o Accompagnement des équipes lors de toutes les phases d’étude, de
négociation et de soutenance
 Parti Socialiste Français
o Gestion du projet de déménagement du SI du siège historique vers le
nouveau siège à Ivry.
o Conception et gestion du projet de migration du SI vers le Datacenter
o Accompagnement à la gestion du projet de migration voix vers une
solution Voice Cloud
o Accompagnement à la gestion des travaux du nouveau siège pour tout
ce qui concerne le réseau local, le SI et la salle serveurs.
o Chefferie de projet BUILT & RUN
o Recettage
 Waisso
o Gestion du projet de refonte du réseau Lan/Wan et sécurité du SI
o Rédaction des offres
o Chefferie de projet
o Recettage

DHS Groupe – 35 ans (1982 - 2017)
1982 – 1988 : Technicien clients grands comptes
1988 – 1994 : Responsable du pôle informatique
Conception et réalisation d'architectures système et réseau, gestion de projets, gestion
des relations clients et Fournisseurs, gestion des équipes de déploiement
1995 – 1999 : Responsable technico-commercial
Mise en place des structures technico-commerciales, recrutement et formation des
collaborateurs, animation des équipes commerciales, accompagnement technique avantvente, gestion des projets, ROC

1999 – 2016 : Directeur Technique & Directeur de projets
Gestion des départements techniques
 Service de maintenance (TPM)
 Laboratoire
 Service IRS (intégration réseau & système)
Gestion des relations avec les fournisseurs (constructeurs, éditeurs, distributeurs,
opérateurs, prestataires, partenaires, …)
Gestion des clients grands comptes
Gestion de projets (internes et clients)
Mise en œuvre d’ISO 9002 dans l’entreprise
Etablissement des réponses aux appels d’offres publiques

2016 – 2017 – Directeur de projets
Gestion des clients grands comptes (CDP – ROC)
Gestion de projets
Rédaction des documents et des appels d’offres (130 entre 2016 et 2017)

Clients :
 Assemblée Nationale - MCO
 Ministère de l’Industrie - Déploiement
 Ministère de l’Education nationale - MCO
 Ministère de l’Agriculture – MCO, déploiement
 Ministère de la Défense/DGSE
 AP-HP – MCO & gestion de la plateforme helpdesk (24/7)
 Banque Nationale de Paris – MCO et gestion de projets
 Cap Gemini – gestion de projets
 SIAAP – gestion de projets
 Banque Hervet (groupe HSBC) – MCO
 Agospap – gestion de projets SI
 Amadeus – gestion des équipes en régie
 CCPMF – marché publique (Exploitation du SI)
 CE Lignes Air France – gestion de projets (Messagerie, sécurité, HLB)
 Centre Inffo – marché publique (administration et exploitation du SI et des
réseaux)
 Eurowatt – gestion du projets d’évolution du SI et de l’interconnexion des
sites Eoliens (Wan et 4G)
 Fondation Bellan – MCO et gestion des projets SI, Réseau (LAN, WAN)
 Le Louvre – marché publique (administration et exploitation du SI)
 Mairie de Nogent/Marne – marché publique (gestion des équipes en régie)
 Warner Music – administration et exploitation du SI
 Secan Aerospace – gestion du projet de migration SI et réseau
 …
Environnement technique :
Microsoft, VMWare, Veeam, Juniper, 3Com, Cisco, Stormshield, Fortinet, Dell,
HP, Compaq, Bull, Goupil, …

Exemple de projets :
 Ministère de l’Agriculture - Marché VDI LAN – WAN – MAN (2010 – 2017)
Exploitation et supervision 24/7 du réseau Voix – Données – Images des
services centraux du MAAP (7 sites Parisiens + DC à Toulouse)
o Gestion des équipes en régie
o Mise en œuvre des solutions de supervision et d’alerting
o Mise en œuvre des solutions d’exploitation des équipements réseau
avec l’accompagnement du constructeur (ATI)
o Elaboration des procédures d’exploitation, de supervision et de MCO
o Accompagnement sur les choix stratégiques du client
o Gestion des évolutions hardware et software
o Gestion des opérateurs
o Gestion et animation des COPIL
 Ministère de la Défense – DGSE (2007 – 2016) – Marché MCO et formation
o Gestion des équipes en régie
o Elaboration des procédures d’exploitation
o Accompagnement sur les choix stratégiques du client
o Gestion et animation des COPIL

AP-HP – marché MCO (2012 – 2018)
o Gestion des équipes en régie
o Elaboration des procédures d’exploitation
o Accompagnement sur les choix stratégiques du client
o Gestion et animation des COPIL
 AP-HP – marché centre d’appel 24/7 (2016 – 2019)
o Gestion des équipes en régie
o Elaboration des procédures d’exploitation
o Gestion et animation des COPIL
 Le Louvre – marché d’administration et exploitation du SI (2016 – 2019)
o Gestion des équipes en régie
o Elaboration des procédures d’exploitation
o Gestion et animation des COPIL
 AKDN – contrat privé
o 1996 - Elaboration d’une architecture LAN sur une base de Giga Switch
Routeur (Cabletron)
Gestion du projet, rédaction des offres techniques, soutenance,
déploiement des solutions
o 2000 – Elaboration du plan de migration des équipements réseau vers
une solution Enterasys en mode synchrone sur 2 sites géographiques.
Gestion du projet, rédaction des offres techniques, soutenance,
déploiement des solutions
 SECAN Aerospace – contrat privé
o 2015/2016 – projet de refonte du SI
La société SECAN Aerospace doit revoir l’intégralité de son système
d’information (SI, réseau, sécurité, VOIP, liaison WAN) suite à sa prise
d’indépendance du groupe Honeywell dont elle est, jusque-là, une filiale.
La gestion du projet doit prendre en compte l’ensemble du périmètre afin
d’assurer une reprise d’activité rapide après l’arrêt de la gestion du SI par
Honeywell, celle-ci est programmée pour le 01/05/2016 sans possibilité de
décalage de la date.
La reprise de l’activité industrielle à la date prévue est une obligation pour
SECAN.
o Gestion du projet global
o Gestion des équipes d’audit, d’ingénierie et de déploiement
o Elaboration des procédures d’exploitation
o Gestion et animation des COPIL
o Recettage