Marc - Chef de projet ERP RENAISSANCE

REALISATIONS PROFESSIONNELLES

Plusieurs expériences d’implémentation d’ERP dans des banques (centrales) des sociétés d’engineering, des entreprises industrielles et des compagnies de services internationales (pétrole, énergie et eaux, etc.)
Schémas Directeurs, Spécifications, contrats et conventions de services, gestion du risque, plan de continuité d’activités (PCA-DRP), plans. Recettes et tests d’intégration. Plusieurs autres expériences dans des domaines ERP industriels : superviseurs d’installations techniques (HVAC). Facturation de l’Energie. Budget vs. Consommé. Earn Value Management(EVM), retour sur investissements (ROI) et payback. ERP: IFS World, Microsoft Navision, Oracle Applications, Sage X3, Epicor and SAP 4/HANA. SUPERVISEUR : G2 Gensym
IT Consulting: Audit des Infrastructures. Déploiements d’infrastructures Télécom (VPN, VOIP) et IT (serveurs et postes de travail)
Gestion de Projet: PMO, Planning. Qualité (ISO 9001). Rédaction des PAQ et Plan Projet adossés aux contrats. Best practices, outils et méthodes (ORACLE AIM, ITIL, CAP GEMINI PERFORM, PACTE, SIGNATURE, ASAP, etc.). Reporting aux sponsors et à l’exécutif. Préparation et organisation de comités de coordination, de pilotage et de suivi. Définition, gestion et suivi des budgets et des plannings. Analyse des écarts. Arbitrages fonctionnels. Déploiement de masse (+2500 postes et serveurs). TMA sur les états spécifiques et les interfaces entre les ERPs et les composants du SI (RTGS, SIRH, MM, EASY OPEN, SWIFT, etc.). Contrat de support niveau 2 et niveau 3 avec les éditeurs (ORACLE, GFI, EPICOR, SAP, SAGE X3 etc.) et les intégrateurs (CATALYST, GFI, E&Y NIGERIA, NORMASYS, RHEINBRUCKE, BSC ALGERIE, etc.).
Audits : Organisation DSI. Gouvernance du Système d’Information. Analyse du risque. Implémentation et conditions opérationnelles post implémentation d’ERP, Préparation aux schémas directeurs. Architecture réseau et télécom, description physique des infrastructures, etc.
Management de sociétés, de domaines et de départements (industries et engineering), service et maintenance contractuels (ISO 9002). Direction des départements P1 (Energy Billing), P2 (maintenance contractuelle) et Facility Management au sein de la DSI d’une des sociétés du Groupe Vivendi. leader dans son domaine : HVAC, Chaufferies industrielles, centrales thermiques et cogénération.
Management des opérations et de l’avant-vente pour des sociétés d’ingénierie en France et aux USA.
Plus de 25 années de missions à l’international en Europe, en Afrique (Maghreb et Sub Saharienne) et en Amérique du Nord (USA).

2021
Chef de Projet Plan de Secours Informatique - Centre Opérationnel de Cyberdéfense
MGS&A CONSULTING.
Grand groupe bancaire International

2019 - 2020
Senior Consultant. Président.
MGS&A CONSULTING. Europe. Afrique

2017-





2016-2017






2014 -2016






2011 -2013
















2003-2010
































2003 – 2005














2001-2003

















1998 – 2001





















1995-1998















1991-1995



1989-1991






















1983-1990












1983-1990



1992-2016

















1971-1993



LANGUES

DIVERS





REFERENCES
Senior Consultant - Directeur de Projet ERP – Directeur des Systèmes d’Information de transition
Sarl IBRAHIM & Fils « IFRI » Production d’eau minérale & boissons diverses. General Plast et Bejaia Logistique. Bejaia (Algérie). 4 missions : Intégration de l'ERP SAGE X3 Industrie (Finance, Négoce, Production) et SAGE People. 250 utilisateurs. Aligner les systèmes d’information sur les objectifs du groupe. Renforcer les compétences de l’équipe technique. Créer un DSI alignée sur les meilleures pratiques.
Rédaction du cahier des charges, conduite de l’appel d’offres international(en cours), constitution de l’équipe projet MOA et mise en place du PMO. Analyse des offres. Choix d’un partenaire.
Senior Consultant
EXPRESSO TELECOM. Dubai (Emirats Arabes Unis), Dakar (Sénégal), Nouakchott (Mauritanie), Conakry (Intercel /Guinée).
Audit de l’implémentation d’Oracle eBusiness (modules GL, AP, FA, PO, CRM, RH, etc.). Interviews key users/end users. Analyse des livrables et de l’organisation projet (PMO). Restitution au Comité Exécutif. Préparation du dossier de soutenance pour le département juridique devant la Commercial Court de Dubai.
Opérateur Soudanais de téléphonie mobile en Afrique subsaharienne.

Directeur de Projet- Senior Consultant
ITB Nigeria (engineering, construction), Hitech Nigeria construction Ltd. (road construction) South Energyx (aménageur et promoteur du site Eko Atlantic à Lagos). Groupe Chagoury. Lagos (Nigeria)
Appel d’offres international, spécifications, construction de la solution, paramétrages, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Projet conduit sous assurance qualité.
Projet démarré avec Epicor (modules Finances, SCM, job management, project management, CRM, etc.) Méthodologie Signature, remplacé par SAP 4/HANA modules FIC0, MM, PM, SCM. Méthodologie E&Y MPT
Projet arrêté en juillet 2016 pour des raisons budgétaires liées au contexte économique difficile du Nigéria.

Directeur de Projet- Senior Consultant. Conseiller, dans le domaine des SI, auprès du Gouverneur de la BCRG
Banque Centrale de la République de Guinée (BCRG) (Conakry – République de Guinée)
Oracle eBusiness suite : modules GL, FA, AR, AP, PO.INV, OFA
Appel d’offres international, spécifications, construction de la solution, paramétrage, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Architecture technique haute disponibilité avec reprise à chaud sur un site distant de 150 km de Conakry.
Interfaces Oracle EBS avec EasyOpen (GFI), systèmes de paiement (RTGS SIGMA (CMA/CHAKA) – SYSTAC (BFI)) paye et marché monétaire, situation du gouvernement, Swift, taux de change, etc. 30 états spécifiques. Reprise des données EasyOpen GL.
TMA sur les interfaces et les états spécifiques. Extension du contrat de maintenance avec GFI Benelux.
Implémentation selon la méthodologie AIM BFA Business Flow Accelerator (Conférence Room Pilot). Golive fin 2012.
150 utilisateurs sur 7 sites nationaux.

SYSCOBCRG est un projet de refonte des systèmes d'information comptables et financiers -normes FMI/BANQUE MONDIALE -et de l'émission monétaire de la BEAC à Yaoundé (Cameroun) avec l'ERP ORACLE Applications (modules eBusiness Suite GL, FA, IC, AP,PO, OFA-EPB et développements spécifiques pour les activités d'émission). L'intégration de la solution est sous traitée pour ORACLE France par ORACLE Consulting Afrique. Le déploiement de l’ERP a été réalisé sur 7 sites guinéens. La mise en production est effective depuis le 2 juillet 2013.
Directeur de Projet- Senior Consultant. ON-X. Puteaux France.
AL OMRANE (Rabat, Maroc)
Audit de la gouvernance du Système d’Information (Cobit). Recommandations pour l’implémentation d’un ERP en remplacement du système propriétaire développé autour d’Oracle Forms et Report manifestant de nombreux dysfonctionnements techniques et fonctionnels.
Banque AL MAGHRIB (BAM)
Intervenants dans le cadre de la restitution du projet Schéma Directeur Système d’Information au client
TOTAL EP Congo.
Mission de conseil à la Direction des Systèmes d’Information et des Télécommunications de la filiale visant à aligner son organisation aux exigences et aux contraintes du nouveau schéma directeur du groupe et faire un bilan des infrastructures techniques sur le site de Pointe Noire(Congo)
Ministère des Transports et de l’Aviation Civile du Congo – BRAZZAVILLE, République du Congo.
Missions de cadrage dans le cadre des travaux préparatoires au schéma directeur du Ministère des Transports et de l’Aviation Civile du Congo (ports domestiques, transports fluviaux et ferroviaires, réseaux routiers et réglementations, chantiers navals)


Société des Pétroles du Congo – BRAZZAVILLE, République du Congo.
Missions de cadrage dans le cadre des travaux préparatoires au schéma directeur.

Banque des Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) (Cameroun, Tchad, Congo, Equatorial Guinea, Centrafrique and Gabon).
Oracle eBusiness suite : modules GL, FA, AR, AP, PO,IC, OFA,.
Appel d’offres international, spécifications, construction, déploiement, support utilisateurs, centre de compétences, plan de continuité d’activité. Architecture technique haute disponibilité centralisé (Yaoundé) semi centralisée (directions, agences et bureaux nationaux) avec reprise à chaud sur un site distant connecté par VSAT à Libreville
Interfaces Oracle EBS avec EasyOpen, systèmes de paiement (RTGS : SYGMA et SYSTAC) paye et marché monétaire, situation du gouvernement, Swift, taux de change, machines de tri, etc. 50 états spécifiques. Laboratoire des contrefaçons. Reprise des données EasyOpen GL.
Implémentation selon la méthodologie AIM BFA Business Flow Accelerator (Conférence Room Pilot). Golive fin 2009
Mise en œuvre d’un centre de compétence (support utilisateurs métiers) et négociations des contrats de maintenance (TMA) niveau 2 et 3, notamment états spécifiques et interfaces avec le SI

250 utilisateurs sur 21 sites répartis dans les 6 pays de la CEMAC et connectés par VSAT haute disponibilité
SYSCOBEAC est un projet de refonte des systèmes d'information comptables et financiers -normes FMI/BANQUE MONDIALE -et de l'émission monétaire de la BEAC à Yaoundé (Cameroun) avec l'ERP ORACLE Applications (modules eBusiness Suite GL, FA, IC, AP,PO, OFA-EPB et développements spécifiques pour les activités d'émission). L'intégration de la solution est sous traitée pour ORACLE France par ORACLE Consulting Afrique. Le déploiement de l’ERP a été réalisé sur 22 sites situés dans les 6 pays de la sous-région et en France. La mise en production est effective depuis le 2 avril 2007.

Directeur de Projet (AJILON IT – filiale d’ADECCO – Freelance MGS&A Consulting)
TIMKEN TORRINGTON (COLMAR, France): Migration des infrastructures de télécommunications Frame Relay vers un réseau privé virtuel (VPN) avec changement d’opérateurs Telecom : Déploiement des équipements sur les 15 sites européens.
FLAKTWOODS (MEYZIEU, France) : Intégration du contrat d’Infogérance (ITIL).
EDF. SIRA. Intégration (normes ITIL) du contrat d’infogérance et support de proximité (20 techniciens - niveau 1 et 2) sur 80 sites nucléaires et non nucléaires EDF de la région Rhône Alpes
HP SERVICES pour AJILON IT Italie (MILAN, Italie). Intégration d’un contrat d’infogérance (normes ITIL) pour la région de Vénétie (Venise) : administration des systèmes (NT et UNIX), bases de données (DBA Oracle) et réseaux. Continuité de service 7/24. Recrutement des key people. Plan Qualité Services, Conventions de service et mise en place de l’organisation.
HP SERVICES UK (BRASTISLAVA, Slovaquie). Intégration d’un contrat de support (call center – nomes ITIL) européen NT, UNIX et BAAN. Idem ci-dessus.

Consultant Avant-Vente :
Infogérance pour AVENTIS PASTEUR et EDF, migration et déploiement pour CHAMPION / CARREFOUR SYSTEMES D’INFORMATION FRANCE, TMA SIRH Ville de Lyon, etc.


Domain P2 – Directeur de Domaine- Directeur de projet.
DALKIA (VEOLIA - précédemment VIVENDI - ENVIRONNEMENT). Paris La Défense, France
Responsable (Build et Run) du domaine P2 international (Gestion du service contractuel et de la maintenance des installations industrielles : HVAC et cogénération), Télégestion et Facility Management

Dans le cadre de la création d’une nouvelle DSI, conséquences de l’externalisation d’une partie du build et de la totalité du run (CGE&Y), en relation avec les directions fonctionnelles et techniques (Direction Outils et Méthode d’Exploitation, Direction Technique, Directions Régionales et Internationales PECO) avec la responsabilité d’encadrement d’une équipe de chefs de projets (assistance à maîtrise d’ouvrage), de la coordination d’une vingtaine de maîtrises d’œuvre (SSII, constructeurs et intégrateurs industriels) et du pilotage de la production.
Chargé de la conduite (des études à la mise en production) de 5 projets internationaux (France et filiales en Europe de l’Est), stratégiques pour l’entreprise (conception, développement), et plusieurs projets connexes –conception, développement et production (AM et IM) en assistance à maîtrise d’ouvrage (4 appels d’offres restreints - env. 6 MEuros) et la direction de projets (pilotage, budgets , contrats, assurance qualité, …) dans les domaines P2 et P6 (cœur de métier): CRT/E-CRT (Domaine Télégestion : aspects communications, supervision centralisée de 10 000 installations et des équipements techniques, gestion des alarmes, des historiques, , télégestion et télérelève,), ******** (Domaine Facility Management : call center, gestion des interventions et des surfaces, déménagements, décisionnel), SIGMA (Domaine P2 – service contractuel : GMAO –plans d’entretien préventifs et prédictifs, interventions, planification, adéquation charge capacité, service d’intervention aléatoire, astreintes, devis, travaux, facturation - ERP IFS et développements spécifiques), MONA (idem SIGMA sur ERP NAVISION-international et outils de planification INCOPLAN d’INCOTEC, OPUS V2 (Domaine P1 (gestion de l’énergie) et P2 : évolution technique et fonctionnelle de l’outil mobile de l’exploitant), HOLD (évolution de l’OPUS), MOSAIC (Domaine P2 : maintenance prédictive, préventive d’installation de cogénération sur relevé de compteurs horaires), etc.

Dans le cadre de ces projets et plus généralement pour la DSI, en charge du montage et du suivi des partenariats et des contrats avec les éditeurs, intégrateurs et constructeurs d’équipements industriels : COMPAQ, IBM, MICROSOFT, BUSINESS OBJECT, SAGENT, TREND, NOVAR, WIT, SAUTER, SOFREL, SEVME, CGEY, SMART-UP, SOPRA, UNILOG, CGEY, ILOG, INCOTEC, IFS, NAVISION, COMPUTACENTER, ALLIUM, ECONOCOM, etc.)

Consultant Senior. Directeur de Projet. PMO. Chargé d’Affaires. AMOA
CAP GEMINI ERNST & YOUNG – Division Finance. PARIS, France.
BNP/PARIBAS : Domaine Intégration et Services, actions transverses de SIG (Système d’Information Groupe), vers les métiers : BFI (Banque de Financement et d’Investissements, COURCOUX BOUVET et DUBOUZET), BPGA (Banque Privée Gestion d’Actifs). BNP-PARIBAS, et les filiales Gestion d’Actifs et Assurances : NATIO VIE et ASSURANCES et CARDIF. Contrats.
Direction de projets de redéploiement d’applications métier dans le cadre d’évolutions techniques et fonctionnelles du système d’information et de ses infrastructures (CTI): BNP Mozambique, BNP Suisse, BNP Dubai, CARDIF et NATIO. Convention de services. Collaboration au groupe de travail ‘Catalogue de Services’, présentant les offres de services communes de SIG pour les métiers : ETE (Etude Technique et Exploitation) et (IG) Infrastructure Globale. Contrats de Services. Revue de contrats et conventions de service.
CREDIT COMMERCIAL DE FRANCE-HSBC : Coordination de la bascule (Euro phase 1 vers Euro phase 2) des applications Banque de Détail France et International dans le cadre du passage à la monnaie unique. Animation du groupe de travail chefs de projets. Suivi des opérations de bascules et de recettes.
ANVAR Direction de Projets : (Etudes et migration NW5, incluant la bureautique et les applications. Déploiement d’environ. 600 postes de travail et 45 serveurs NT/NW),
CEGETEL (Etude et migration NT4 incluant la bureautique et la reprise des applications métiers – Redéploiement de 12 000 postes de travail et 250 serveurs NT et UNIX)),
BIBLIOTHEQUE PUBLIQUE D’INFORMATION (Messagerie et bureautique), TRANSPAC (Telco et migration NT4), GENERALE DES EAUX (Etudes, Telco et migration NT4). MGEN. CANAM, CANCAVA.
Consultant (études et avant-vente forfait) Appels d’Offres EDF, LA POSTE, SNCF, VALEO, ANVAR, DGA, UNION DES BANQUES A PARIS, SOCIETE GENERALE, etc.

Chef de Projet Migration et Déploiement – Consultant avant-vente
QUALITE INGENIERIE. Groupe QUALITE SA. Paris.
Consultant Revue Bateaux, Neptune Moteur, Naut’Argus (ETL/EAI), EMAP, TEMA(GMAO), WORLDSEARCH (RH). Paris. Réseaux, Intégration de systèmes et distribution (Compaq, Zenith, Toshiba, HP, etc.). Microsoft Solution Provider
Chef de Projet Migration: CANAM (60 serveurs, 1500 postes de travail), MGEN, INSEE (120 serveurs et 6500 postes de travail), CEGETEL (220 serveurs – 12000 postes de travail) VOLKSWAGEN France, Développement : EMAP (Sales Force Automation et CRM),
Consultant avant-vente sur des projets d’intégration et de migration au forfait : CEGETEL, ANVAR, INSEE, MGEN, CANCAVA, CANAM, CENTRE HOSPITALIER SAINT ANNE, GROUPE VOLKSWAGEN FRANCE. LYONNAISE CABLE, UNION DES BANQUES A PARIS, SOCIETE GENERALE, EDF, FRANCE TELECOM MOBILES, LA POSTE, VALEO, etc.).
Responsable informatique d’une PMI (LABORATOIRE DE CHRONOBIOLOGIE APPLIQUEE (RHONE-POULENC). Paris. 35 utilisateurs. AS/400 et NW 3.1) et d’un cabinet américain d’avocats international (JONES, DAY, REAVIS AND POGUE). Paris. Cleveland, Ohio.(120 utilisateurs 7/24. Télé-administration (14 bureaux 7/24 et remote access –WAN, environnement NW 3.x et NT4,). Organisation et mise en place d’un help desk (assistance utilisateurs), d’outils d’inventaire et de télédistribution.

CEO – IT Consultant. Chef de Projet. Expert Novell 4.1
ARTEGIE, Inc.. San Francisco et Sacramento, CA. USA.
SSII (contrats de sous-traitance avec DATAFLEX NEVADA, MARKETEC, COMPUTER PERIPHERALS SYSTEM, etc.). Exportation (Rad C++, Stations de travail graphiques compatibles SUN, hardware).



PI (PROMO INFORMATIQUE). Strasbourg et Paris, France.
Filiale Ingénierie Informatique de la Banque Fédérative du CREDIT MUTUEL.
Directeur Commercial
Intégration et développement spécifiques de systèmes d’information autour d’ERP sous Oracle/Unix sur plates-formes IBM RS/6000, HP 3000 (ERP Presse, suivi, gestion, facturation des abonnements, planification de la distribution) et Unix/Intel (ADONIX). Principaux clients : DE DIETRICH, UDAF 67, MESSIER-BUGATTI, ELF-ATOCHEM, L’ALSACE, LE TELEGRAMME DE BREST.
Définition, présentation et gestion de budgets. Stratégies marketing et ventes. Actions commerciales avec les partenaires. VAR UNIX IBM, HP, BULL. Partenaire ORACLE Grand Est.
Business plan. Analyse des ventes. Relations publiques. Organisation et présentation de séminaires et forums.
Recrutement de collaborateurs ingénieurs commerciaux, technico-commerciaux, chefs de projet et analystes-programmeurs

SOFTGEST SA. Paris, France.
Directeur Commercial. Consultant Informatique. P-DG.
Société de Services et d’Ingénierie en Informatique. Distributeur agréé (VAR) APPLE, COMPAQ, TOSHIBA, etc. Principaux Clients: CASE-POCLAIN, SKF, LE PRINTEMPS, CLASS France, WABCO, FRANCAISE DES JEUX, etc. Distribution à valeur ajoutée CA:25MF).
Intégrateur SAARI (SAGE) et ADONIX (SAGE)
Intégrateur de systèmes, réseaux, émulation 52xx et 32xx. Expertise 3COM.
Définition, présentation et gestion de budgets. Stratégies marketing et ventes. Business plan.
Analyse des ventes. Relations publiques. Organisation et présentation de séminaires et forums.
Conception et développement de progiciels et d’applications : comptabilité (Pascal UCSD Macintosh), analyse de la personnalité – caractérologie – MBTI (VB), suivi commercial, merchandising (DBASE III), suivi et gestion du service après-vente (Access), Management du recrutement (VB), Promotion des ventes, etc.

ASSEFI. Paris. Organisme de Formation Professionnelle agréé
Formateur. Président.
Back Office, Front Office, Lotus, ERP (Sage Saari/Sybel), PAO (Quark Xpress), etc.
Professeur de Sciences Physiques dans le second degré du secondaire.