Tarik - Consultant DECISIONNEL

Expérience professionnelle

La Banque Postale – Direction de l’Informatique des Services Financiers et de l’Enseigne / DISF
Avril 2012 à Juillet 2012
Synthèse :

Assurer le rôle de développeur et intégrateur d’applications SAS dans le cadre du projet Normalisation des Environnements SAS SID au sein de Direction de l’Informatique des Services Financiers (DSIF).
Rôle :
Intégration et Suivi d’applications SAS
Réalisation :

Tests de recette et Intégration d’application SAS
Déploiement des applications SAS sur les plateformes UNIX en environnement de tests et de recette fonctionnelle
Interface avec la MOA et la MOE pour le suivi des applications
Suivi de production
Ordonnancement de traitements SAS (batchs)
Réalisation de scripts Shells UNIX
Optimisation des process de packaging
Gestion des users SAS et analyse des incidents
Support utilisateur Niveau 3
Recueil des besoins, évolutions, paramétrage
Assistance utilisateurs (montée de versions, installation ; création de librairies DB2,..)



WINDOWS 98/XP, UNIX, SAS V9, SAS BASE, SAS MACRO, SAS CONSOLE MANAGEMENT, SAS ENTREPRISE GUIDE 4.3
BNP PARIBAS Personal Finance (Cetelem) – Département Risk Management
Mai 2011 à Février 2012
Synthèse :

Participation à l’Industrialisation du RUN sur Informatique Décisionnelle pour simuler les Fonds Propres dans le but d’intégrer les méthodologies bâloises (projet Bâle2)
Rôle :
Consultant Décisionnel SAS
Réalisation :

Analyse et développement des applications SAS

Validation des spécifications fonctionnelles et techniques
Mise en place d’indicateurs pour la gestion du risque : défaut Bâle2, calcul des indicateurs observés, segmentations en classes homogène de risque, estimations des paramètres
Optimisation des programmes SAS et écriture de scripts Shell
Création de commandes UNIX pour la gestion de données
Evaluer les charges et risques sur les évolutions
Adapter les programmes existants
Rédaction de la documentation technique
Mise en production

Environnement :

WINDOWS 98/XP, UNIX, SAS V9, SAS BASE, SAS MACRO

Septembre 2009 / janvier 2011 : Consultant AMOA chez la SNCF
Dans le cadre de la démarche de modernisation industrielle et de transformation visant à améliorer l’efficacité de la maintenance au service de la disponibilité des matériels, ma mission consistait à standardiser les processus de maintenance :
o Définition de la stratégie de reprise des applications locales
o Repositionnement d’une application de gestion des habilitations et de suivi des formations dans le SI Matériel pour s’aligner avec les projets nationaux (OSMOSE, AGIRRE,..)
o Mise en place d’un outil d’évaluation de la pénibilité
o Mise en place d’un SI Gestion commercial et facturation afin de supporter la nouvelle activité de maintenance des locomotives pour les entités ferroviaires tiers
o Etude de cadrage pour l’industrialisation de la BASL (Base de Soutien Logistique)

Gestion de projet
• Etude d’opportunité, Rédaction des Rapports d’Initialisation, Plan d’organisation Projet et Plan Qualité Projet
• Description des processus métiers existants
• Cartographie des recommandations pour les processus cibles à l’aide de l’outil MEGA
• Unifier et homogénéiser les processus
• Prise en charge de l’analyse fonctionnelle et technique
• Identifier et estimer les travaux prioritaires dans un planning prévisionnel d’implémentation
• Mise en place d’indicateurs
• Réalisation d’Audits techniques et fonctionnelles
• Définir la vision cible des processus
• Formulation de recommandations, Planification de la réalisation
• Choix des outils, Valider les développements, les réalisations
• Etablir les bilans successifs des campagnes de tests unitaires
• Accompagnement à la mise en œuvre de la solution dans les phases de conception utilisée.
• Assurer la conduite du changement
• Transfert de connaissance : réalisation des guides d’utilisation & formation des futurs utilisateurs.
Environnement: Oracle 10, Peoplesoft, Mega Suite, IBM Cognos, Quality Center.

Septembre 2007/Juillet 2009 : Consultant décisionnel SAS chez Allianz
Tâches effectuées :
• Réaliser un cadrage de périmètre et définir la structure du projet :
- Valider le périmètre d’une nouvelle cellule Information Management.
- Procéder aux études de faisabilités, et d’évolution du projet.
- Assurer la pérennité du projet en évaluant les risques et prévision/corrections des impacts sur l’existant et sur les évolutions prévues.
- Effectuer les chiffrages, inventaires des traitements et des systèmes techniques.
- volumétrie (nombre d'utilisateurs, fréquence et taille des flux échangés,…).
- Préparer la migration

• Aménagement de programmes existants, pour le département Finance.

• Analyse des besoins et rédaction de spécifications fonctionnelles détaillées

• Création de rapports Excel, en collaboration de spécialistes métiers (du service actuariat et de la comptabilité technique) pour faire ressortir des indicateurs montants (chiffres d’affaires, sinistre à payer, ect...)

Développeur SAS :
• Développement SAS L4G / Création de macros programmes SAS.
• Transfert de programmes pour la mise en production dans l’infocentre.
• Rédaction de manuels de procédures
Environnement: WINDOWS 98/XP, SAS V8, SAS V9, SAS BASE, SAS MACRO.

Septembre 2005/Juillet 2007 : Consultant décisionnel SAS chez CETELEM
Tâches effectuées :
• Démarche avant vente d’un projet BI
• Analyse des besoins et qualification
• Rédaction des spécifications fonctionnelles, techniques et maquettage
• Installation de la plateforme SAS BI Server
• Mise en place d’une maquette Business intelligence
• Accès aux données Oracle (version 9.1)
• Mise en place d’indicateurs
• Création de cube OLAP
• Reporting Web.
• Lecture des données et procédures de reporting et d’agrégation

Développeur SAS en Infocentre:
• Industrialisation de processus de collecte de données.
• Développement SAS L4G / Création de macros programmes SAS.
• Mise en production dans l’infocentre des macros programmes afin d’automatiser les traitements.
Environnement: WINDOWS 98/XP, ORACLE, SAS V9, SAS CONSOLE MANAGEMENT, DATA INTEGRATION STUDIO (ETL), SAS INFORMATION MAP STUDIO, WEB REPORT STUDIO, PORTAIL WEB, STORED PROCESS, SAS ENTREPRISE GUIDE.

Septembre 2003/Avril 2005: Ingénieur Projet chez ALSTOM
• Tests de validation d'une évolution du logiciel embarqué du TGV PBKA (Paris / Bruxelles / Köln / Amsterdam)
• Mise en place d’un système bord-sol de transmission des données en provenance du système d’information embarqué
• Remplacement d'une technologie PCMCIA par une technologie USB sur un calculateur " 2 parmi 3 ". Adaptation du logiciel embarqué bas niveau et des outils logiciels associés.
Technologie: GPRS, Ethernet, Assembleur.