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Exemple de missions de Skander, consultant dba oracle habitant l'Essonne (91)

JUIN 2013 – SEPTEMBRE 2013:
Client « EDF FRANCE» : (Migration de la V3 à la V9) mission assurée sur Toulouse
o Mise en place des tests unitaires et d’intégration et DEBUG de la première paie lancée sur l’environnement V9. Cette dernière concerne 13 000 salariés d’un total de 142 000 salariés.
o Correction des anomalies et des incohérences de migration détectées.
o Migration du réglementaire et des traitements de paie de la SPRINT V3à la V9.
o Correction et Adaptation des traitements par le spécifique SPRINT V3, en tenant compte des Règles de migration validées.
o Encadrement et formation de 3 juniors sur le produit HRACCESS.

AVRIL 2012 – MARS 2013:
Clients « ALM » : AG2R LA MONDIALE (Suite 7, Unix oracle)
Consultant TMA :
o J’occupe le poste de CRO (Customer Release Owner). J’assure par ce fait, l’engagement mensuel de l’équipe TMA Tunisie en nombre d’anomalies à corriger et à livrer à l’environnement de production du client en respectant les délais fixés.
o Responsable sur la stabilisation des domaines : Paie, absences IJSS et Bulletin de paie.
o Encadrement de l’équipe.
o Gestion des environnements :
- Préparation des bordereaux de livraison
- Export/Import des données
- Installation des patchs

MARS 2011 – MARS 2012 (1 AN) :
Client « GDF SUEZ » (Projet Assuré au sein de hraccess France, paris la défense)
Mise en place du module Paie du compte GDFSUEZ (migration de la V3 à la Suite 7) :
o Migration de la réglementaire paie.
o Migration et adaptation des traitements TP Paie.
o Développement du Chantier des Expatriés.
o Analyse et débogage de 3 paies en Double de respectivement 1800, 3000 et 18000 salariés.
o Reconduction de toutes les évolutions Salesforces Paie du CLONE vers la CIBLE
o Participation à des phases d’études: Cadrage Paie, Charges à payer…
o Paramétrage de tout le cycle de Paie de GDFSUEZ.
o Mise en place de la Bande de Virement spécifique et du KIT DIF.
o Gestion de la phase Recette de la Paie et centralisation des livraisons.
o Go live du Projet (Janvier 2012) et phase de stabilisation de la Production durant 3 mois.

SEPTEMBRE 2010 – FEVRIER 2011 :
Client « Groupe SOS »
Consultant TMA :
Résolution des anomalies Paie, Absences et Gestion Administrative du Client Groupe SOS :
o Traitements d’absences, découpage des droits reliés aux absences, DBI, DBA, etc...
o Attestations, Traitements BNE, Anomalies GA, Traitements BNK
o Anomalies: Paie, rappels, Eléments du Brut, Cotisations, Régularisations, Congés Payés, STC, etc...

FEVRIER 2010 – SEPTEMBRE 2010 :
Client « 3 Suisses » (intégration Suite 7)
o Réalisation de la phase de développement du module de Paie. Ceci inclut le paramétrage paie (Eléments du Brut, Cotisations …), absences, Congés Payés et gestion de l'ancienneté d'une manière spécifique dans le contexte du Client.
o Suivi du Projet tout au long de la phase de Recette: Résolution des anomalies Paie, Absences et GTA.
o Suivi du Projet tout au long de la phase de Production: Résolution des anomalies Paie, Absences et GTA.
o Obtention d’un SPOT AWARD (juillet 2010) suite à la qualité du travail effectué lors des phases d’intégration et de maintenance.

JANVIER 2010 – FEVRIER 2010 :
Client « AKZO NOBEL » (intégration Suite 7)
o Réalisation du paramétrage et de la mise en place de la Paie à l'envers du client AKZO NOBEL sur les Environnements: Développement, Qualification et Production.

JUILLET 2009 – JANVIER 2010 :
Client « Groupe SOS » (intégration Suite 7)
o Phase de Développement : Paramétrage Paie et Absences.
o Élaboration de Documents de Fusion et Réalisation de Maquettes Web Spécifiques (Attestations ASSEDIC etc...).
o Phase de Recette : Gestion des anomalies, essentiellement Paie et Absences.
o Phase de Production: Gestion des anomalies, essentiellement Paie et Absences.

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