Marc - Consultant MAITRISE D OUVRAGE

Expérience professionnelle

Depuis 2009 Monceau Associés Associé Conseil en stratégie, organisation et management
Groupe BPCE en cours

Business analyst - Risques Compliance Contrôle interne - Direction des Risques, Conformité et Contrôles permanent Groupe
Macro cartographie des risques
Approche collaborative et agile favorisant l existant et les meilleures pratiques des établissements
Propositions de scénarios de cartographie
Sélection participative des cadres de référence, et définition des familles et classes de risques
Itérations sur les méthodes de sélection des risques majeurs risques bruts, dispositif de maitrise des risques, risques nets et plans d actions associés
Très grande importance donnée à la pédagogie et à la forme de la cartographie permettant de meilleures revues des risques
Intégration dans la Culture Risque
Dispositif de mise en uvre de l arrêté du 3 novembre 2014
Indicateurs, limites article 98 et Plan de Redressement et de Résolution
Mise en cohérence avec l appétit au risque RAF Risk Appetite Framework et les exigences de réponses aux SREP Supervisory Review and Evaluation Process
Risque de concentration, risque de crédit-contrepartie, risque de dilution, risque résiduel, risque de base, risque d'intermédiation, risque de marché, risque de règlement- livraison, risque de titrisation, risque lié au modèle, risque opérationnel dont juridique et non-conformité , risque de levier excessif, risque de taux, risque de liquidité, risque systémique
Déclinaison auprès des établissements
Contrôle interne
Mise en cohérence des contrôles de niveaux 1 et 2
Rattachement aux processus
Matrice de responsabilités

Groupe CREDIT AGRICOLE 1 MOIS

Responsable de support de formation- Direction de la Sécurité des Systèmes d information, Direction marketing comité de direction.

Enjeux liés à la maitrise de la qualité des données
Mise en perspective d une gouvernance de données avec la mise en place de Data Steward

Crédit suisse 12 MOIS

Chef de projet - Transformation complexe

Fusion transfrontalière de Banques Privées et transformation de business model
Recentrage sur les catégories de clients à forte valeur ajoutée
Amélioration de l offre de services transformation digitale
Mutualisation de fonctions centre de services partagés

Groupe BPCE 24 mois

Chef de projet Bâle III - Direction Financière Groupe

Optimisation du ratio de levier
Analyse QIS et CRD4 - Coordination de 7 typologies d actions

Actions institutionnelles, Réexamen des traitements comptables Revue des pratiques métiers, Structuration juridique, Pilotage du ratio de levier, Formation et conduite du changement, Chiffrage

Chef de projet PMO stratégique - Optimisation des RWA Direction des Risques Groupe et Direction Financière Groupe

Amélioration de la qualité des données et process- Optimisation des RWA
Coordination de projets d optimisation des RWA mettant en jeu des leviers à dominante données risques Notation, Segmentation, calcul de pondération en RWA réduit pour les entreprises ayant un chiffre d affaires de moins de 50 M à dominante données comptables ventilation prudentielle de différents actifs dans le COREP
Impact sur les référentiels commun risque finance FATCA, DFA
Risque de contrepartie
Définition du process cible de gestion du risque de contreparties
Société Générale 9 mois

Expert Processus et Homologation Bâle 3 Ratios de liquidité et Besoins en ressources stables LCR/NSFR/FSA ALM

Homologation des outils
Remontées des informations comptables ou de gestion des filiales
Cadrage Comptabilité-Gestion-Risques et Ajustements
Calculs des différents gaps et ratios
Organisation des processus métiers
Définition et suivi des limites
Coordination avec le process de clôture
Envoi des différents ratios

Banques CENTRALES 18 mois

European PMO - Business team

Programme européen de mutualisation de solutions Front to Back Office
Mise en uvre d une approche processus métiers et services
SLA/OLA
SaaS
ITIL- ITSM
Méthodologie projet PMBOK PMI

PSA Finance 6 mois

Expert Risques Bâle II Bâle III

Élaboration du schéma directeur des systèmes d information à moyen terme prenant en compte les contraintes règlementaires et la montée en charge de la filière Risques
Niveau et Qualité de Fonds Propres
Réduction très importante des délais de remise

Malakoff Médéric 2 mois

Expert en organisation et méthodologie projet

Mise à jour de la méthodologie interne projet des meilleures pratiques et de l état de l art Lean six sigma , lean management, Prince2, PMBOK, ITIL, CMMI

TGR 6 mois

Expert en conduite du changement Black Belt

Définition et réalisation du plan de communication et de formation Oracle GL
Conduite du changement et d accompagnement des équipes métiers

2007/2009 Altime Charles Riley Finances Senior Manager Conseil en stratégie, organisation et management
La Poste Grand Public - LPGP SI Financier 6mois

Manager de projet. Cadrage et définition pour LPGP des principes d architecture SI dans lesquels déployer un ERP sur les fonctions financières.

Architectures fonctionnelles et applicatives existantes et cibles
Principes d urbanisation du SI financier cible
Scénarios de cibles, trajectoires et modalités de pilotage

Trésorerie Générale du Royaume Rabat Maroc 2007/2008 4 mois

Maîtrise d ouvrage métier.
Aide au choix d un progiciel de comptabilité et de centralisation.

Analyse fonctionnelle et technique de l existant et de la cible
Analyse des acteurs du marché
Rédaction du RFI request for interest , organisation des oraux de présentation
Définition du RFP request for proposal demande d offre
Elaboration des jeux d essais du prototype POC Proof of Concept permettant de valider la capacité effective des outils à répondre aux besoins

Société Générale - Corporate and Investment Banking 13mois

Manager d équipe de consultants et internes en Maîtrise d Ouvrage Bancaire.
Mise en place d un système d information mondial de plans de comptes et d indicateurs de gestion

Description des besoins métiers, spécifications fonctionnelles et tests utilisateurs user acceptance test . Parallel run et mise en production
Migration de référentiels, mise en place de workflow et Cycle de vie des processus
Analyse des impacts métiers avec la méthodologie Value Stream Mapping de Lean Six Sigma
Asservissements des applications avals

2005/2007 - VBF Consulting Groupe VIVEO Banking and Finance - Associate Partner Conseil en management et Systèmes d Information

Natexis Groupe Banques Populaires 6mois

Chef de Projet de l Application Pilote ECRIN dans le cadre du chantier SDSS Alimentation Schéma directeur des systèmes de synthèses et pilotage toutes activités Natexis et Filiales

Refonte transversale de l alimentation des Systèmes de Synthèse et de Pilotage
Traitement des données back office, contrôles et transferts via schémas comptables vers les systèmes avals comptabilité, réglementaire, risques, contrôle de gestion, référentiels
Interfaces avec les 6 autres chantiers SDSS et le métier ECRIN Gestion des Crédits Acheteurs avec garanties reçues COFACE
Désimbrication Comptabilité générale et informationnel migrés vers un EAI - Comptabilité client conservée sur Sysco
Référentiels réorganisés - urbanisation des systèmes d informations

Caisse des Dépôts et Consignation 6mois

Coordinateur MOA - Implémentation du progiciel Fermat GEM Direction des Risques et du Contrôle Interne - Gestion des limites et des expositions Projet SIRC
Gestion des risques de contrepartie et des risques pays
Coordination globale des recettes et cas de tests reportings gérants, finance et risque

UTB Banque groupe Caisse des Dépôts et Consignation Banque Finama - Banque Accord 6mois

MOA - Pilotage de missions de Conseil Ateliers, formations, analyses et notes de synthèse/cadrage - Directions comptables, financières et risques
Comptabilité Finance - IAS FINREP
Risques Bâle 2 Pilier 1 COREP

Pilier 2 Surveillance prudentielle
Pilier 3 Communication financière interne/externe
Utilisation du format XBRL animation de présentation - XBRL France

CASA Groupe Crédit Agricole 6 mois
Pilotage du projet de définition d un système d information global pour l inspection générale
Définition des plans d assurance qualité et des livrables
Coordination des équipes MOE architectes, normes, production, intégrateurs et MOA
Impacts des contraintes de sécurité et d accès mondial

2001/2005 HTI - Groupe Apside Conseil
LCL Crédit Lyonnais 60 mois dont 30 mois en partie chez CALYON
Manager de Projet MOA et MOE Front to Back-Office
Progiciel de Finance de Marché ARPSON Direction Financière DGAP
Gestion du risque de taux / centrale d adossement
Financement du bilan dette longue - Change comptant/terme
Adaptation de l outil aux migrations Omark vers Summit et ALMII vers Fermat aux nouvelles normes règlementaires/comptables Mac Donough et IAS

Projet TWIST Change Trésorerie Direction Financière
Gestion du risque opérationnel Bâle II - gestion du risque de taux
Adaptations aux évolutions de normes comptables IFRS
Mise en conformité de la situation de trésorerie et des ratios

1998/2001 - RIB THALES IS Conseil
BNP PARIBAS BFI 24 mois
Consultant Senior Business Analyst - MOA-MOE -Manager d interface INFOCENTRE datawarehouse
Projet d intégration du Progiciel OMR - Marché des changes, monétaire, dérivés et financiers

Maintenances correctives et évolutives CMMI - Recettes et Déploiement
Alimentation de l application de gestion des risques de contrepartie VALRISK
Gestion de projet de l interface de réconciliation Front-Office-Back-Office
Centralisation et régionalisation des traitements

1997/1998 DEC Services Informatiques - Conseil
Consultant
Conception et développement de logiciels en Gestion et Comptabilité
Réalisation de prototypes et de modules de formation

1995/1997 B.A SYSTEMES Intégrateur
Chef de Projet
Suivi des contrats - Mise en place des normes ISO - Maîtrise des coûts
Organisation et encadrement d équipes