Bernard - Assistant à maîtrise d'ouvrage MFG PRO

Expérience professionnelle

COMPETENCES_CLES_____________________________________________________

Conseil métier avec 25 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Pilotage de la performance.
Capacité à trouver des solutions concrètes (baisse des coûts et hausse de la productivité).
Facilitateur entre Utilisateurs et Service Informatique.
Respect des délais et fiabilisation des données.
Compréhension des problèmes complexes.
Gestion de projet : - Analyse des besoins avec un apport métier,
- Rédaction cahier des charges et son évolution
- Recherche des solutions possibles
- Choix du prestataire informatique en collaboration avec le Service Informatique
- Recettes
- SAV.

Assistance à Maitrise d’ouvrage.
Investissement opérationnel dans les missions confiées.
Recrutement de compétences.
Encadrement d’équipe .


RESULTATS OBTENUS_____________________________________________________

Refonte du processus budgétaire de 300 magasins avec 25 % d’économie sur coûts externes et respect du planning.
Réduction de 7 jours du délai de production des résultats mensuels
Accroissement de 50 % du tx de fiabilité administrative et commerciale.
Développement et mise en place d’analyses de rentabilité multiaxes et présentation aux Directeurs concernés.
Refonte des prix de revient avec nouveau calcul de prix de vente à la hausse (gain de 2 à 3 % de PV).
Réduction du budget Publicité de 2.5 M€.
Création d’un nouveau calcul de la marge d’une Centrale d’Achat, avec calage avec les résultats comptables (écart inférieur à 2 %).
Mise sous contrôle du budget Achats (réduction de 30 M€).
Mise sous contrôle du budget Logistique (de 15 à 12 % du CAHT).
Refonte complète des prix de revient : gain de 0.3 M€.
Réduction du stock : gain de 0.5 M€ de frais financiers.
Mise en place et suivi de la gestion de trésorerie (gain de 50 K€).
Conception et mise en place d’une étude prévisionnelle de rentabilité.
EXPERIENCES SECTORIELLES_________________________________________

Agro-alimentaire, à destination d’industriels (Aromes de Bretagne-Ming-Pikarome).
Agro-alimentaire à destination de différents canaux de distribution :GMS, CHR, Grossistes, Particulier,Export (Rémy-Pannier, Yvon Mau).
Distribution Vente Par Correspondance (Groupe CAMIF).
Distribution magasins en non alimentaire (Groupe GIFI).
Ameublement-Porte de Placard (Groupe MP3).

Sociétés de 40 à 2000 personnes, de 40 M€ à 700 M€ de CA.