Ali - Expert métier AMOA GED TALENTSOFT BI

Expérience professionnelle

KERTYS (Août 2009 à ce jour) : Directeur et expert fonctionnel et technique

• MARSA MAROC (MAROC) : Juin 2016 à ce jour
o Mission de cadrage pour l'assistance au choix d'un outil d'élaboration budgétaire : analyse de l'existant, entretiens utilisateurs, définition de l'architecture du système cible, élaboration du cahier des charges, aide au choix d'outil
 Besoin adressé : Plan stratégique, projet d’entité, projet de budget, plan d’action, actualisation du budget
 Produits et charges, plan d’investissement, Compte de résultat

• AFRIC PHAR (MAROC) : Juin 2016 à ce jour
o Mise en œuvre d'un système de gestion documentaire à l’aide Mfiles :
 Dématérialisation des documents des services juridique et de qualité
 Cadrage des besoins, analyse fonctionnelle et technique détaillée, paramétrage de la solution Mfiles

• RAW BANK (RDC) : Sép 2015 à aujourd'hui :
o Cadrage de besoins fonctionnels et techniques autour de projets TALENTSOFT : Evaluation, Formation, recrutement
o Direction de projets
o Expertise fonctionnelle et technique
o Référentiel emploi et compétences

• RICHBOND (MAROC) : Février 2015 à aujourd'hui :
o Mission de cadrage pour l'assistance au choix d'un outil d'élaboration budgétaire, de reporting financier et de Ressources Humaines : analyse de l'existant, entretiens utilisateurs, définition de l'architecture du système cible, élaboration du cahier des charges, aide au choix d'outil (Outil choisi : ANAPLAN)
 Elaboration des prévisions commerciales et marketing
 Mensualisation, prévision de la production et des achats
 Elaboration de la marge

o Suite à mission de cadrage et choix d'outil, mise en œuvre du projet avec ANAPLAN

• LAFARGE MAROC (MAROC) : Mai 2015 à aujourd'hui :
o Mise en œuvre d'un système décisionnel à l'aide de l'ETL Data Manager et de IBM COGNOS :
 Consolidation de trois bases de données JDE et Sage : Ciments, plâtre et Béton
 Création de l'ODS, des datamarts, des cubes IBM COGNOS et des tableaux de bord

• MATU Mutuelle des transporteurs (MAROC) : Juin 2015 à Août 2015 :
o Mise en œuvre d'un système de gestion documentaire à l’aide Mfiles :
 Dématérialisation d’un bureau d’ordre
 Cadrage des besoins, analyse fonctionnelle et technique détaillée, paramétrage de la solution Mfiles

• Comptes : SENEGAL, MAROC, BENIN : OCTOBRE 2014 à MARS 2015
o Cadrage de besoins fonctionnels et techniques autour de projets TALENTSOFT : Evaluation, Formation, recrutement
o Direction de projets
o Expertise fonctionnelle et technique
o Référentiel emploi et compétences

• GROUPE M6 (FRANCE) : MAI 2013 à OCTOBRE 2014
o Mission de cadrage pour l'assistance au choix d'un outil d'élaboration budgétaire, de reporting financier et de Ressources Humaines : analyse de l'existant, entretiens utilisateurs, définition de l'architecture du système cible, élaboration du cahier des charges, aide au choix d'outil (Outil choisi : IBM TM1)
 30 Business units avec des business modèles différents
 Thèmes abordés ; Chiffre d'affaires, Frais, EBITA
 En plus de l'EBITA de chaque Business unit, il y a un besoin de consolidation dans un outil groupe Magnitude. Pour ce domaine, analyse de l'existant à base d'EXCEL et définition de l'outil cible à mettre en oeuvre à l'aide de IBM TM1.
 Thèmes abordés : RH, P&L, Intercos, working capital, investments, financing, cashflows, ...
o Directeur de projet pour la mise en oeuvre de l'outil budgétaire à l'aide d'IBM TM1
 Suite à la mission de cadrage lancement du projet de mise en oeuvre de l'outil budgétaire à l'aide IBM TM1
 Déploiement itératif : 6 BU dans un premier temps + outil de consolidation et les autres BU au fil de l'eau
 Ma mission :
• Coordination de l'équipe : 2 experts techniques, 2 développeurs
• Expertise fonctionnelle sur le projet
• Développement avec un consultant de l'outil de consolidation qui nécessite un expertise fonctionnelle et technique poussées
• Garant du bon fonctionnement du projet qui nécessite une vision globale de l'ensemble du processus budgétaire : spécificités des business units et cohérence de la consolidation des données au niveau groupe
• Mise en œuvre de TM1

• INTERIALE (FRANCE): MAI-JUIN 2013
o Mission de mise en place d'un outil budgétaire à l'aide de IBM TM1 en mode coaching
o Thèmes abordés : Frais généraux, masse salariale et compte de gestion

• SANOFI AVENTIS (MAROC) : OCT 2012 à AVRIL 2013
o Directeur de projet pour la mise en place d’un projet d’élaboration budgétaire avec COGNOS Planning et COGNOS BI : Ventes, OPEX, Allocation des coûts, P&L local, P&L Local entités étrangères, Masse salariale, Simulation de prix
o Gestion d’une équipe de développement

• CHOREGIE (FRANCE) : AVR 2012 à OCT 2012
o Mission d’audit d’une application COGNOS Planning de comptabilité analytique avec COGNOS Planning Analyst et Contributor
o Recommandations pour l’optimisation et l’amélioration des applications existantes et la mise en place de tableaux de bord à l’aide de COGNOS BI
o Accompagnement pour la mise en place d’un nouveau projet de mise en place des tableaux de bord COGNOS BI sur les données COGNOS Planning

• CHIMIREC (FRANCE) : JUIN 2011 à OCT 2011
o Mise en place d’un système de prévision de trésorerie à l’aide de COGNOS Planning
o Développement des modèles COGNOS Planning Analyst : Bilan, cash flows, TFT, Trésorerie nette
o A partir du budget des produits et des charges, calcul d’une prévision de trésorerie

• FRANPRIX (FRANCE) : JUIN 2011 à OCT 2011
o Mise en place d’un système de reporting Magasins avec COGNOS TM1 : Compte d’exploitation,
Comparaison de périmètres, simulation masse salariale, ..
o Spécifications détaillées
o Développement TM1
o Direction de projet

• DAHER (FRANCE)
o Mise en place d’un système de reporting et de consolidation des filiales : Compte d’exploitation, bilan, RH,
o Spécifications détaillées
o Direction de projet et développement TM1

• DISTRIDYN (FRANCE)
o Mise en place d’un système de budget et de reporting : Compte d’exploitation, bilan, cash flows, Masse salariale,
o Spécifications détaillées
o Direction de projet et développement TM1

• INSEP (FRANCE)
o Mise en place d’un système de comptabilité analytique à l’aide de COGNOS Planning : Charges directes, charges indirectes, charges par destination, masse salariale, produits directs, produits indirects, produits par destination
o Spécifications détaillées
o Développement des librairies COGNOS Planning Analyst : Dimensions, cubes, liens, clés de répartition, ….
o Direction de projet

• TEL AND COM (FRANCE)
o Mise en place d’un projet d’élaboration budgétaire, Datawarehouse et reporting BI à l’aide de la solution COGNOS Planning et COGNOS BI
o Application développées sous Analyst et Contributor : commerce magasins France, simulation masse salariale France, commerce magasins Espagne, Dépenses siège France, Dépense siège Espagne, simulation masse salariale Espagne, Objectifs journaliers, Synthèse Magasins, Synthèse groupe
o Développement COGNOS Planning
o Mise en place de tableaux de bord COGNOS BI
o Analyse fonctionnelle et spécifications détaillée

• CONSEIL GENERAL DU PAS DE CALAIS (FRANCE)
o Formation-action 5 Jours – COGNOS Planning Analyst et Contributor
o Consultant Expert pour la mise en œuvre du processus de reporting des dépenses et investissements selon les axes Missions/Programmes/Actions
o Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst).
o Assistance en mode « coaching » de l’équipe projet du client.

• CONSEIL GENERAL DU PAS DE CALAIS (FRANCE)
o Rédaction d’un cahier des charges pour la mise en place d’un système de comptabilité analytique avec COGNOS Planning et COGNOS 8 BI
o Mise en place de la comptabilité analytique avec COGNOS 8 Planning et COGNOS 8 BI
o Développement des applications Analyst : Dimensions, cubes, liens, rapports Excel, reporting COGNOS BI

• BANQUE MARTIN MAUREL (FRANCE)
o Consultant Expert pour la mise en œuvre du processus d’élaboration budgétaire
o Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
o Réalisation modélisation COGNOS TM1 : Définition des axes, alimentation, règles de calcul, …
o Analyse et reporting avec Executive Viewer
o Assistance en mode « coaching » de l’équipe de projet du client.

• HONDA (FRANCE)
o Mission d’audit de COGNOS Planning dans le domaine du contrôle de gestion industriel
o Consultant Expert Fonctionnel et technique pour la mise en œuvre d’un reporting financier avec COGNOS 8 Business Intelligence
o Les données sont en provenance de SAP et de COGNOS Planning
o Interview et coaching des utilisateurs

IBM COGNOS (Mars 2000 à Juin 2009) : Business Développeur
• DAMARTEX (FRANCE)
o Directeur de projet pour la mise en œuvre d'un reporting financier dans un contexte avec des filiales multi-devises avec COGNOS 8 Planning et COGNOS 8 BI
o Collecte des données d'activité et des dépenses en devise locale
o Retraitements, ajustements et allocations
o Elimination des intecos
o Conversion de devise locale en devise de reporting
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst et Contributor)
o Reporting avec COGNOS 8 Business Intelligence

• REUNICA (FRANCE)
o Directeur de projet pour la mise en œuvre du processus d’élaboration budgétaire.
o Frais généraux, Masse salariale, répartion des coûts en cascade selon des unités d'oeuvre, compte de résultat
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst et Contributor)
o Réalisation des tableaux de bords avec COGNOS 8 Business Intelligence

• AFPA (FRANCE)
o Directeur de projet pour la mise en œuvre du processus de répartition des coûts
o Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst).
o Assistance en mode « coaching » de l’équipe de projet du client.

• CHANTELLE (FRANCE)
o Consultant Confirmé pour la mise en œuvre du processus de reporting financier et d'élaboration budgétaire
o Réalisation modélisation COGNOS Finance et élaboration des tableaux de bord avec COGNOS BI

• BIC (FRANCE)
o Consultant Confirmé pour la mise en œuvre du processus de reporting financier et d'élaboration budgétaire
o Analyse fonctionnelle et spécifications détaillées
o Réalisation modélisation COGNOS Finance et élaboration des tableaux de bord avec COGNOS BI
o Assistance en mode « coaching » de l’équipe de projet du client.

• NESPRESSO (FRANCE)
o Consultant Confirmé pour la mise en œuvre du processus de reporting financier et d'élaboration budgétaire
o Utilisation de COGNOS Finance en lieu et place de Hyperion Entreprise
o Réalisation modélisation COGNOS Finance
o Assistance en mode « coaching » de l’équipe de projet du client.

• BORINGHER (FRANCE)
o Consultant Confirmé pour la mise en œuvre du processus d'allocation des coûts
o Répartition des coûts en cascade selon des clés d'allocation
o Elaboration budgétaire
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst et Contributor)

• FAURECIA (FRANCE)
o Consultant Confirmé pour la mise en œuvre d'un business Plan pluri-annuel
o Volume de production prévisionnel, Calcul du prix de revient sur la base d'une nomenclature, calcul des prix de transfert, calcul du compte de résultat prévisionnel, Cash flows et retour sur investissement
o Réalisation modélisation COGNOS Planning (Analyst)

• Autres Missions : (FRANCE)
o Direction de projets et assistance à la mise en place de nombreux projets COGNOS Planning, COGNOS Finance et COGNOS 8 BI : ETAM, Wabco, Adecco, GSK production, Roche, Arc international, Johnson & Johnson, Sanofi Aventis, Kaufman & Broad, Manoukian
o Organisation des formations utilisateurs

DECISIONNEL (Avr 1998 à Février 2000)
o Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage au sein de groupes internationaux : Etam, Mc Donald’s, Cadbury, Mlp, Elf, GlaxoWellcome, Barclay's
o Réalisation modélisation : Hyperion Essbase, COGNOS TM1
o Mise en Place d’une offre formation

BULL OSIS (Janvier 1996 à Mars 1998) : Chef de projet
o Direction de projets et mise en oeuvre de systèmes de gestion et de pilotage dans les domaines ventes, Marketing et contrôle de gestion au sein de nombreux groupes : Bertelsmann Music Group, Onet, Novartis, Cartier international, Biomérieux, Cegetel, Philips éclairage
o Réalisation modélisation : Oracle Express

STRATEGIC MANAGEMENT GROUP (Jan 1994 à Déc 1995) : Chef de projet
o Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
o Réalisation modélisation : Oracle Express

IMLIL International (Déc 1992 à Déc 1993) : Consultant fonctionnel et technique
o Implémentation de systèmes d’aide à la décision pour la caisse d'épargne et le crédit martiniquais : Frais généraux, Répartition des coûts, calcul du PNB par produit et segment clients, calcul du refinancement selon la méthode du pool et calcul du risque de taux.
o Réalisation modélisation : Oracle Express